职场里那些虽不愿意承认 ，却真实存在的现实，扎心的真相
文摘
职场
2024-10-21 09:18
山西
人们习惯把自己的不如意归结在“不公平竞争”，时运不济，却忽略了残酷的现实，尤其是职场人，更愿意相信自己本身没问题，而是现实的不公。“动机型认知”导致人们不愿意相信真相，更愿意沉浸在自己构造的虚假幻想中。可惜现实不以人的意志为转移，被现实毒打之后，有些人会清醒，找到逆袭的路径；有些人依然不愿意相信真相，相信通过努力，总能感天动地。虽然有些真相自己也不愿意承认，但它真实存在，并且适用于大多数职场环境。以下几个真相，或许你能帮你找到逆袭的路径。01.关于能力的问题
想必看到招聘信息的人都会注意到学历一栏，无论要求学历高低，但肯定是学历，而不是所谓的能力。因为学历可以量化，哪怕你是混的文凭，至少也是敲门砖。而能力的问题，是工作中才能逐渐体现。可判断能力高低的人是权力拥有者，当他认为你能力强时，即便你没那么强，但在权力拥有者的加持下，你的能力自然也会被放大。权力拥有者的差异，导致判断能力的标准不同。所以，那些能力本身不弱的人，如果可以逢迎上级，大概率会获得更多的机会，并非领导被蒙蔽，而是领导也有自己的视觉盲点，不可能关注所有下属。于是无论能力强弱，大家都在竭尽全力去获得上级的赏识，因为努力提升能力的效率，远不及上级的资源倾斜。不敢否认能力的重要性，但现实是判断能力强弱的是领导。就像小时候小品里的台词“领导说你行，你就行，不行也行；领导说你不行，你就不行，行也不行。”02.关于人际的问题
无论走到哪里，人际关系的重要性毋庸置疑，虽然它不一定能起到至关重要的作用，但可以起到的作用绝对不可能被忽视。不过，作为职场人应该清醒的认识到，职场里的人际关系，不具有普遍的自发性。大家之所以能聚集到一起，不是因为有着共同的愿景，而是生活的压力，把大家强行聚在一起。所谓的关系好，不过是大家彼此需要而已，在利益面前，每个人都会优先考虑自己的利益。在自身利益不受损的情况下，才会去考虑别人。“趋利避害”才是职场人的行为准则，别说你们关系很好，如果领导排挤他，难道你会为他挺身而出，说句公道话，即便你拍着胸脯说自己可以做到，但你能保证跟你好的这位也能做到如此吗？人际关系的好坏，大概率取决于你能为别人带来的“利”，利越大人际关系越好，不信你看那些达官显贵，总是被前呼后拥。而那些底层的人，大声喊话人们都不一定听得到。所以，人际关系不在于你做了什么，而是在于你拥有的，是否对别人有价值。03.关于提拔的问题
作为职场人，谁不希望自己被提拔呢？晋升意味着自己的付出得到了认可，晋升意味着赚钱效率的提升，晋升意味着被更多尊重，同时也意味着要承担更多的责任，背负更大的压力。如果你还认为提拔的关键是能力的话，那就未免太幼稚了。能力的作用随着职位的提升，起到的作用会越来越小。能力的作用不能被忽视，但能力只可以作为职场人的标准，而不是提拔的标准。关于提拔这件事，从来不是工作能力的大小，而是工作的需要。需要整人、排挤人的时候，“小人”大概率会被重用；需要打通某些关系的时候，那些“关系户”就会得到资源的倾斜……无论何种情况，都是在满足工作需要，而非能力高低。很多时候，工作能力并不能有效解决所有的问题，能力强是优势，但工作需要才是提拔的判断依据。提升能力比其他方面来讲，更容易实现，所以能力强的人会很多，但那些在领导逻辑里满足当下工作需要的人，往往大概率会被提拔。当然，不一定是组织的工作，也有可能是领导认为的工作需要。04.关于权力的问题
皇帝选好了太子都不会轻易放权，那还是他的亲儿子。领导对下属更是如此，除非你“争”，否则权力不会送到你的手里来。可关键在于，无论走到哪里，权力总是不断巩固权力，“争”必然会被打压，可如果不争，也不会有人送到你的手里。所以，要做到看似不争，实则正在靠近权力的核心。你让领导感觉到权力的安全，他自然会把重要的事情交给你做。“听话”的下属，哪怕是“演”出来得到的机会多一些。当越来越靠近核心，所谓的“听话”不过是另一种争的方式。别以为是跟竞争对手争，实则是从领导手里争，但表现出来的就是将领导的权力延伸。本该领导要操心的事情，结果交到你的手里，看似跑赢了对手，实则是从领导手中接过的权力，看似将他的权利延伸了，实则自己的权力也在不断巩固。所以，看上的“不争”，不一定是真相，而是以更隐蔽的方式“争”。05.关于选择的问题
职场里不如意的事情有很多，但人们还是选择忍受。大家都是一世为人，为什么要忍受呢？归根到底，还是没有更多的选择权，没有任性的资本。比如，那些二代、三代们，他们有任性的资本。对于大多数职场人而言，没有先天的优势，没有任性的资本，难道就活该忍受不如意吗？事实上，当你手中有了更多的选择权时，这种不如意会远离你。比如，你早已丰富了自己的收入结构，工资只不过是收入结构中之一而已，投资、理财、副业……被重用敬业工作可以，被边缘化，正好有时间把副职业做的更好。看似领导比下属有更多的选择权，实则下属完全也可以增加自己的选择权。只要能丰富收入结构，选择权握在手里的感觉，应对各种情况就会更加从容。没选择的人才抱怨，有选择权的人，自然可以任性。所以，作为职场人，别期待任何人，而是应该增加自己手中的选择权。领导在选择下属的同时，你也在选择领导。写在最后
职场中这些现象，一直都存在，似乎与我们接受到的教育不同，好像不应该是这样子，但现实就是如此残酷，你身边发生的就是真相。看到了却视而不见，那是自己的问题，看到了并适应这种规则，就可能实现逆袭，不一定是你不行，而是你不愿相信这些浅显的道理。
