转自：医管界
来源：安徽纪检监察网、官方媒体、全科前沿
12月12日，安徽省纪委监委发布消息，芜湖市委原候补委员、市卫健委原党委书记、主任秦正华被开除党籍和公职。事件的背后，反映了医疗系统内部个别党员干部的严重违纪违法行为。此案的发生，不仅仅是个别领导干部的堕落，更是对医院管理层、尤其是党委书记、院长、副院长等领导班子成员的深刻警示。
事件概况
秦正华，长期在芜湖市卫健系统工作，历任芜湖中医学校职员、芜湖市卫生局科长、芜湖市爱卫会专职副主任等职务，曾在2015年成为芜湖市卫计委党组成员、副主任，并于2017年起担任芜湖市卫计委党委书记、主任。2019年3月，他继续担任芜湖市卫健委党委书记、主任。然而，2023年3月，秦正华在合肥市参加会议期间被带走调查。经过一段时间的调查后，芜湖市纪委监委最终查实其严重违纪违法问题，包括丧失理想信念、转移隐匿证据、收受礼品礼金、谋取职务晋升等行为。最终，秦正华被开除党籍，并由芜湖市监委给予开除公职处分，涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉。
事件的警示意义
秦正华案件的发生，给医院管理者敲响了警钟。在医疗行业，尤其是在卫生健康系统，领导干部的行为具有极大的示范效应。作为医院的管理层，尤其是党委书记、院长、副院长等领导班子成员，必须时刻保持高度的警觉性，严守党纪国法，加强党性修养，杜绝利用职务之便谋取个人私利的行为。
强化党风廉政建设医院作为公共服务机构，承担着为人民群众提供优质医疗服务的重要责任。而医院的管理者作为领导层，不仅需要关注医院的运营管理、医疗质量、科研创新，还应严于律己，落实党风廉政建设，保持清正廉洁的作风。无论是医疗资源的配置，还是人员的晋升，都必须做到公开、公平、公正，杜绝任何权力寻租、以权谋私的行为。
提高自律意识与透明度随着医疗体制改革的推进，医院的运行机制和服务模式日趋复杂，但同样也暴露出许多腐败和管理漏洞。秦正华案的发生，揭示了在一些医院管理层中，部分领导干部缺乏自律意识，对党不忠诚、不老实，甚至在组织审查面前有隐瞒、对抗的行为。医院管理者应当提高自律意识，做到心有所畏、行有所止，确保决策、资源配置、资金使用等方面的透明性与公正性。
强化监督机制和内部审查在医院日常管理过程中，要强化监督机制。医院各级领导干部要主动接受组织的监督，同时医院内设的纪检监察部门也要定期对医院的资金使用、资源配置、医务人员的行为规范进行审查，确保任何不符合规定的行为能得到及时发现并纠正。对于医院内部可能存在的廉洁风险，必须做到早发现、早预警，确保医院的内部管理体系健全。
提升医疗服务质量的同时保障廉洁医疗服务质量的提升是医院管理的重要目标，但更需要在确保廉洁的基础上进行。只有清廉的医院领导才能赢得患者和社会的信任，才能营造一个健康、公正的医疗环境。医院要落实中央八项规定精神，杜绝违规违纪行为，确保医院每一项服务、每一笔资金、每一个管理决策都透明、规范。
对医院管理者的启示
在新的医疗体制背景下，医院不仅要聚焦医疗质量、患者安全、信息化建设等方面，还要严格要求领导班子，确保医院管理的廉洁性。每一位医院管理者都应牢记自身的职责和使命，始终坚持服务患者、关爱群众，坚守医德，维护行业的公信力。同时，医院管理人员应自觉加强党风廉政建设，增强党性修养，坚守清廉底线，带头落实廉政建设责任，为全体医务人员树立良好的榜样。
秦正华案件为医院管理者提供了深刻的警示，我们要从中吸取教训，深刻反思自身的管理责任，落实从严治党要求，推进医院健康稳定发展。只有在廉洁高效的管理体系下，医院才能更好地服务人民群众，保障人民健康福祉。
