2025年展望:只有投资未来,才能拥有未来

文摘   2025-01-21 07:04   辽宁  

全文共1258字,阅读大约需4分钟

尊敬的采购伙伴们,

随着2025年的钟声渐近,我们站在新年的门槛上,满怀期待地展望未来,思考如何塑造我们共同的明天。在这个竞争激烈、挑战重重的时代,唯有敢于投资未来的人,方能牢牢把握未来的脉搏。

在2025年的曙光初现时,我亲眼见证了一位长辈的企业因资金链断裂而倒闭,这让我深刻地认识到,没有规划的企业就如同失去舵手的航船,无法抵御风浪的侵袭。规划是配置资源、建立能力的关键,而这一切都需要我们具备投资未来的远见卓识。

个人发展同样离不开规划。个人规划的起点是设定清晰的目标,这些目标不应局限于现状,而应基于我们对未来的自己所做出的判断和憧憬。

例如,一个不擅长写作的人,能成为作者吗?从结果来看,答案是肯定的。

2018年的我,凭借剥离现实束缚的勇气,憧憬未来的自己,制定了一个令所有了解我的人都感到不可思议的目标。最终,通过制定计划和坚定执行,我提升了自己的写作能力,实现了这个目标。

因此,当你在制定目标时,应该考虑的是未来的你,而不是现在的你。问问自己,是否有一个目标,让你愿意为之付出一切?如果找到了这样的目标,那么请全力以赴,无论是寻求导师的指导,还是自我学习,都要努力提升自己的能力,甚至组建一个出色的团队。只有全心投入,我们才有可能实现我们所期望的未来。

否则,当2025年结束时,你可能会发现自己只是在重复与相同岗位的人相同的工作,没有为自己的未来投资。这样的人,注定无法拥有属于自己的未来。

接下来,我将分享自己在2025年的十项行动计划,以启发大家投资未来,拥有未来。


计划清单

1. 推出新版系列课程《实战采购管理专家认证课程》,预计在3月底,旨在提供更高效的实践指导。

2. 帮助获得《实战采购管理专家认证》的学员对接咨询和培训机会,拓宽他们的职业道路。

3. 推出新版《采购管理学习地图》,并免费向所有人提供电子版,预计在5月底。

4. 推出新版热销课程《卓越集成供应链管理》,预计在5月底。

5. 出版一本年度畅销书,预计在5月,分享我的知识和经验。

6. 培养一名“入室”学员,手把手教会她/他如何做培训和咨询,帮助她/他成为职业采购管理咨询顾问和培训师。

7. 帮助至少一家集团公司提升采购人员的降本专业能力,实现成体系的降本增效,并在年底前见到实效。

8. 尝试举办一场线下公开课,分享成体系降本增效的方法、经验和案例,现场指导学员识别降本机会,让他们获得远超学费的回报。

9. 为至少一家行业头部企业建立或优化采购管理体系,自上而下进行改革。

10. 对至少十名集团采购管理者提供指导,帮助他们达成绩效目标,助力他们的职业发展。


亲爱的朋友们,无论你在2025年的目标是什么,请记住“只有投资未来,才能拥有未来”。为自己做好规划,才有可能过上你想要的生活。如果你愿意,欢迎留言分享你在2025年的目标和行动计划。希望在年底时,我们都能回头读读这篇文章,见证我们实现了多少。

祝愿大家在新的一年里,勇敢追梦,投资未来,拥抱属于自己的未来。

此致

敬礼


文/姜珏

排版/如棠


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