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2024年欧盟以555票赞成、6票反对，通过了《禁止强迫劳动法案》，该法案明确规定，只要产品的生产过程，涉及非5天8小时工作制，那么这些产品将被欧盟拒之门外，而且就算是自愿加班生产的也不行。
这意味着，但凡产品生产过程涉及非5天8小时工作制，无论是自愿加班还是其他情况，都将被欧盟市场无情拒之门外。
并且需要注意，这一法案苛刻至极：比如出口的是一台冰箱，倘若其中有一个零部件的用工时间超过40个小时，那么，欧盟就会因为这一点直接拒绝整批商品入关。
欧盟《禁止劳动强迫法案》对国内采购工作的影响是多方面的，涉及采购流程、成本、风险和策略等多个层面。以下是对这些影响的详细分析：
采购流程变化
尽职调查加强
采购部门需要对供应商进行全面的尽职调查，不仅包括产品质量、价格和交货期，还要重点审查其是否存在强迫劳动行为。这包括了解供应商的用工情况、劳动条件、工资待遇等，甚至要追溯到原材料的来源。例如，对于服装企业来说，采购棉花时，不仅要关注棉花的质量和价格，还要调查棉花种植过程中是否使用了强迫劳动。
采购决策更加谨慎
在选择供应商时，采购人员会更加谨慎，优先选择那些具有良好社会责任记录、通过相关认证的供应商。对于存在强迫劳动风险的供应商，即使其产品价格较低，也会尽量避免合作，以降低自身企业的风险。
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采购成本增加
尽职调查成本增加
为了确保供应商符合欧盟《禁止劳动强迫法案》的要求，采购部门需要投入更多的人力、物力和时间进行尽职调查。包括聘请专业的第三方机构对供应商进行审计、评估，以及采购人员自身对供应商进行实地考察等，这些都会增加采购成本。
合规成本上升
企业为了满足法案要求，需要建立和完善自身的合规体系，包括制定禁止强迫劳动的政策、建立供应链追溯机制、培训员工等。同时，还需要督促供应商也建立相应的合规体系，这些都需要投入大量的资金和资源。例如，企业可能需要购买专业的合规管理软件，对供应链进行实时监控和管理，以确保各个环节都符合要求。
采购价格可能上涨
由于供应商为了满足法案要求，需要改进生产条件、提高员工待遇等，这些成本可能会转嫁到产品价格上。采购部门在采购时，可能会面临供应商提高报价的情况，从而导致采购成本上升。
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采购风险增加
供应链中断风险
如果采购的供应商被发现存在强迫劳动行为，其产品可能会被禁止进入欧盟市场，这将导致供应链中断。采购部门需要迅速寻找替代供应商，以保证生产的正常进行，否则可能会面临订单违约、客户流失等风险。例如，一家汽车制造企业采购的零部件供应商被欧盟认定存在强迫劳动问题，零部件供应中断，将严重影响汽车的生产进度。
企业声誉受损风险
一旦采购的产品被发现涉及强迫劳动，不仅供应商的声誉会受到损害，采购企业也会受到牵连，导致品牌声誉受损。在欧盟市场，消费者对企业的社会责任要求较高，企业声誉的下降可能会影响产品的销售和市场份额。
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采购策略调整
多元化采购策略
为了避免过度依赖单一供应商带来的风险，采购部门可能会采取多元化采购策略，寻找多个符合要求的供应商进行合作。这样可以在某个供应商出现问题时，有其他供应商可以及时补位，保证供应链的稳定。
全球化采购趋势
为了更好地控制供应链风险，一些企业可能会增加本全球化采购的比例。尤其是欧盟区域的供应商在文化、法律、监管等方面与《禁止强迫劳动法案》的要求更为接近。
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供应链管理的挑战与应对
供应链管理的重要性
供应链管理（SCM）是对贯穿客户的客户到供应商的供应商的产品流、信息流和资金流的集成管理，目标是最大化给客户的价值、最小化供应链的成本。欧盟《禁止劳动强迫法案》的实施，使得供应链管理的复杂性进一步增加，企业需要更加注重供应链的透明度和合规性。
风险管理机制
企业需要建立有效的风险管理机制，识别并评估采购过程中可能面临的风险，如供应商风险、质量风险等，并制定相应的风险应对措施和预案，确保采购活动的顺利进行。
总结
欧盟《禁止劳动强迫法案》对国内采购工作的影响深远，采购部门需要在尽职调查、合规管理、风险防控和策略调整等方面进行全面的应对。通过加强供应商管理、优化采购流程、提高透明度和合规性，企业可以有效降低法案带来的风险，确保供应链的稳定和企业的可持续发展。
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文/姜珏
排版/如棠
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