【产改行动】六公司深化“四项举措”推进产业工人队伍建设

文摘   2024-11-27 20:48   云南  

为深入推进产业工人队伍建设改革工作,六公司把产业工人队伍建设改革作为激发劳动潜能、提升技能素养、提质降本增效、保障合法权益的有利契机,进一步强化组织领导、建立工作机制、加强协调联动,推动产业工人队伍建设改革向纵深发展。

01

深化“三个聚焦”  打造建功立业的“强引擎”



六公司紧扣高质量发展的首要任务,聚焦区域覆盖,积极组织开展了以“六比六创”为主要内容的“大干90天”“大干下半年”年度综合劳动竞赛,覆盖了所有在建项目,推动施工生产提效提速。聚焦属地联创,承办昆明市总工会滇池保护治理劳动竞赛启动仪式,并依托业主单位开展的劳动竞赛比干劲、赛成效,昆明市第十五水质净化厂项目三度蝉联业主劳动竞赛“第一名”,进一步推进属地融合,树立了良好形象。聚焦机制探索,以渝昆高铁项目为试验点,进一步探索施工线路长、管理跨度大、产业工人多的线性工程项目劳动竞赛的思路和方法,精准把握“七个到位”,有效激发产业工人的创造活力、创效潜力和竞赛热情。

02

依托“三个平台”  开拓技能提升的“训练场”



六公司深入开展产业工人提速赋能工作,依托属地共创平台,积极与属地工会组织对接联系,承办玉溪市2024年中老铁路沿线职工职业技能大赛、玉溪市红塔区“安康杯”知识竞赛等活动,为产业工人展示精湛技能、相互切磋技艺搭建了良好共创平台。依托公司自建平台,举办第六届测量技能比武大赛、第五届试验技能比武大赛、第四届工程量计算技能比武大赛等赛事,竞赛内容覆盖工程测量、试验检测、商务算量、安全管理等企业重要岗位和主要工种,达到了以赛互学、以赛促练、以赛提质的良好效果。依托培训教育平台,通过“安全教育培训工具箱”“业务系统提升培训班”等平台,采取理论知识和实践操作相结合的方式,持续开展产业工人岗前安全培训、技术交底、技能提升培训等,进一步强化了产业工人队伍的基本功。

03

坚持“三个推进”  注入创新创效的“新动能”



六公司聚焦价值创造、效益提升,推进“职工创新工作室”建设,积极引导产业工人围绕解决施工难题、提质增效等方面开展了大量技术攻关和创新创效工作,“唐璜职工创新工作室”荣获了“普洱市职工创新工作室”。推进 “四新技术”应用,不断探索、总结、提炼、创新施工工装工艺,先后开发应用大批工装工艺解决了项目施工难题,自主研发的铁路桥梁吊围栏快速安装工艺荣获“智慧成铁”群众性创新大赛一等奖,获得了业主单位“绿牌”。推进“五小创新”赋能,积极组织产业工人开展“五小”创新活动,墩身智能养护喷淋系统、无砟轨道相邻板块找平工装等创新成果在渝昆和武宜全管段推广应用,为推动项目施工生产、提升经济效益等方面发挥了积极作用。

04

落实“三项机制”  搭建温馨幸福的“避风港”



六公司紧密结合产业工人关注的热点及诉求,落实“十百千万”工作机制,持续开展“夏送清凉”等普惠性、常态性、精准性的产业工人关爱服务体系,组织开展拔河比赛、篮球友谊联赛等特色活动,进一步保障产业工人的福利待遇、丰富产业工人的业余文化生活。落实“我为群众办实事 我为现场解难题”工作机制,按季度建立“办实事 解难题”立项清单,重点解决基层项目抢工大干、难点攻关和产业工人工资发放、休憩场所建设、应急能力提升等问题,用心、用情、用力解决基层项目的困难事和产业工人的烦心事。落实“送健康 送法治”进工地工作机制。邀请医院、疗养院等单位到项目为产业工人开展职业病防治体检,邀请人社局及劳动监察局、司法所和派出所等单位到项目为产业工人开展普法宣传教育,进一步健全了多维度关爱产业工人的工作机制。

下一步,六公司将持续按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总要求,认真落实产业工人队伍建设改革的工作要求和决策部署,积极发挥先行先试和示范引领带动作用,深入调查、研究、探索、总结和解决产业工人队伍建设改革过程中遇到的关键性、瓶颈性问题,形成针对性强、操作性强、推广性强的经验做法,为推进产业工人队伍建设改革取得新进展、新成效贡献力量。

 策 划   | 党群工作部

 供 稿   | 昆明第十五水质净化厂项目、渝昆高铁三分部、玉溪区域项目、武宜高铁一分部、深汕铁路项目、玉溪区域项目、水务环保项目、渝昆高铁二分部 

 作 者   | 张安胜

 编 辑   | 张安胜

 审 核   | 辛 智

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