近日，随着H1575上建总段露天甲板喷涂顺利完成，Theremaris项目涂装作业圆满结束。项目历时10个月，涂装部顺利完成488个分段、57个总段、6套上建的施工，实现上建建造周期同比缩短5.1%、分段建造周期平均缩短2.9%，优异成绩的获得凝聚了涂装人全队上下奋战的决心与力量。
深化基础管理，成本效率再提升
为持续做好Theremaris项目涂装批量化生产工作，涂装部根据交付节点要求，提前开展提前开展成本工程策划，巩固往期同类船型建造管理优势，在油漆、动能、易耗品等方面持续稳定节省成本。深挖施工流程、识别成本管控末端因素，采取提前介入的施工方式，组织分段阶段清洁生产及保护，充分避免返工、保证涂层美观以及油漆利用率。在油耗消耗管控方面，涂装部积极与油漆公司现场技术服务沟通，在满足涂料施工工艺标准的前提下，持续以人员技能、时间计划编排为突破口，深化内控，最终呈现“两底一面”到“一底一面”的技术突破。
坚持策划提前，勠力齐心抓质量
涂装部坚持以党建引领为中心，以物量目标为导向，认真推行“三取消”要求，从分段到总组，充分实现“纵向到底，横向到边”的管理全覆盖，有力保证了后行总组连续性。项目建造期间，涂装部充分融合船东需求以及各项生产节点，聚焦生产效率提升、完整性提升等目标积极推进精益管理工作。通过提前梳理生产计划、加强现场监管、依照现有计划合理分配劳动力等各项举措，在满足建造需求的前提下全面提升自主管理颗粒度，最终实现项目一次性交验率达到97.5%。
后续，涂装部将持续以党建引领中心工作，聚焦114KPOT、PCTC等船舶上层建筑新项目，不断提升“实干、肯干”的本领，攻坚克难、提质创优，在批量化、完整性建造的道路上革新突破，持续推进建造产品商品化，以生产实绩助力公司高质量发展。
图文\ 罗梓煜
