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12月15日，公司为中信金融租赁公司承建的PCTC项目系列船H1601船50E/50F大型总段完工交付，并于12月16日完成发运，实现了PCTC项目50E/50F大型总段异地批量化完整性建造。
公司各部门项目建造管理团队聚焦“精益管理”和“三提升”管理要求，从策划总组场地、梳理滚装物资、优化工艺流程、平衡生产资源等多方面、多维度、多频次进行相关推进工作。成立专项管控小组，多次组织各相关部门赴广船国际、招商金陵船厂等PCTC建造优秀企业进行学习调研，汲取H1600船50E/50F总段建造经验，围绕建造难点不断优化工艺、简化流程，提高生产效率。
为推动50E/50F总段异地批量化建造，专项管控小组全方位跟踪劳动力投入情况、滚装设备到货情况、改单及船东意见处理情况等，进一步压缩总段整体建造周期。与H1600船相比，H1601船实现总段总组周期平均缩短3.5天，同时，总段整体火工矫正率大幅降低，后续公司将持续严格落实工艺，严控火工矫正，力争火工矫正率控制在5%以内，不断提升生产效率。
为确保建造完整性，专项管控小组联合外高桥造船开展总段回厂前完整性交接工作，针对50E/50F总段完整性情况（包含滚装设备、舾装件安装、管电设施、封舱设备、甲板平整度及油漆完整度）进行系统性交接评估，确保各类问题能够在下坞前得到有效解决。此外，专项管控小组推进分段立柱前移、固定甲板分段预舾装、电气安装、照明电缆敷设等工序前移工作，提高了总段完整性，实现了“亮灯工程”的目标，有助于缩短船坞阶段施工周期。
H1601船50E/50F总段异地完整性建造交付是公司2024年PCTC项目总段交付的收官之作。公司将继续夯实“节拍化”生产节奏，高标准、严要求落实“三提升”管理工作，以“固标准、强精益、保节拍、促转型”为指导方针，进一步压缩建造周期，提升产品完整性，做大做实总段异地完整性建造交付，助力船坞节拍化生产。
图文\ 瞿 宁
