为进一步推进“青春赋能”工程，公司团委积极搭建平台，引导青年投身公司重大产品和管理项目实践，强化跨岗位业务的学习与协同，助推青年多元化成长。通过开展青年探岗学习活动（简称“青探岗”）加强青年对不同岗位业务和公司重点项目的实践学习。
近期，公司建造的PCTC项目50E、50F等大型总段成功批量交付。首期“青探岗”活动青年团队，聚焦PCTC重点项目和“精度管理”岗位，跟随品质精度部精度管理室主任王奕航深入一线，从PCTC建造流程、难点、突破等方面，对“精度管理”岗位的工作职责进行了深入了解。
下面让我们跟着“青探岗”小队去听听“精度管理”保障PCTC高质量交付的故事吧。
公司PCTC项目建造探岗学习小记
积极报名，提前“做功课”
在收到“青探岗”活动通知后，我们认识到这是一次难得的学习了解公司“明星产品”的机会，于是火速报名参加。为了提高学习效率，我们事先向负责PCTC项目建造、质量管理等业务的同事请教学习PCTC建造过程中的要点。
在现场实践学习阶段，王奕航主任结合现场在建产品，以PCTC-50X总段总组流程为范例，为我们授课讲解。
现场学习建造流程和要求
PCTC-50X总段是由一层层甲板叠起来的，每一层甲板由4块薄板分段拼成。在组装过程中，首先要在钢平台上确定一个基准点，称为地线。20块薄板分段均以地线作为水平、垂直方向的基准，通过仪器测量偏差值，再通过手拉葫芦等工具调整偏差，直至符合精度要求。当第一层的甲板完成定位后，施工人员使用码板进行临时固定，再以“十字梁”定位4-6根层间立柱，至此第一层甲板的定位工作就完成了。现场在第二层甲板完成定位后，再对第一层进行焊接，其上各层同步骤进行。
大家的学习热情极高，纷纷提出关于技术、劳动力、设备、管理等方面的疑问。王主任以其扎实的知识储备和丰富的现场经验，耐心地一一解答。
深入交流团队经验
通过交流，我们了解到，精度管理的主要任务就是控制钢板变形。钢板变形的因素有两个：一是热输入，比如电焊、火工；二是机械外力作用，比如钢板矫平、吊装过程对钢板施加的外力。PCTC的产品特点是大量使用薄板建造，而板越薄，在受到热输入和机械外力时产生的变形就越大，50X总段较多是6mm的钢板，在切割、焊接、吊装过程中会产生各种各样的变形，对整体的精度控制带来非常大的影响。
面对PCTC-50X总段精度管控难点，公司精度管理团队做出了诸多探索和努力。
摆在精度管理团队面前的第一道坎是H1600船50E/50F总段是公司首次纯手工打造的薄板总段，是一个从无到有的产品。尽管没有建造经验，也没有参照的建造模式，精度团队与现场团队紧密协作，不断探索和改善施工工艺。
与此同时，50E/50F总段均是由30个分段总组起来，在定位阶段要考虑分段本体自身存在的误差以及30个分段在定位时产生的累积误差。在施工标准上50X总段甲板的平整度精度要求高。管理的主要任务是控制钢板的变形。而钢板的变形的关键因素有两个：一是热输入，比如电焊、火工；二是机械外力作用，比如钢板矫平、吊装过程对钢板施加的外力。PCTC的产品特点是大量使用薄板；而板越薄，在受到热输入和机械外力时产生的形变就越大。50X总段较多是6mm的钢板，在切割、焊接、吊装的过程中容易产生各种各样的变形，对整体的精度控制带来非常大的影响。在通过火工对钢板进行矫平时，要控制火工的温度，避免造成钢板“过烧”的现象。同时对电焊作业进行控制，以避免大间隙焊缝、结构装配直线度等。
此外，场地因素也是一大难关，由于公司场地和钢平台大小的限制，每一层的总组需要在控制板缝间距的同时，严格保证钢板定位落点的位置精度。在实际建造过程，首先计算好落点和地线，应用仪器扫描钢板下落误差，再使用手拉葫芦进行局部调节。目前现场已实现平均一天两块半“薄板”的定位速度，并保证每一层的层间立柱均在一条直线上的精度标准。
最为关键的一点是项目管理过程中的不确定性，手工建造过程中存在一定施工偏差。对此，精度管理团队集中思考，优化并规范作业方法和要求，以最直观、易理解的形式对施工人员培训宣贯并加强过程监管。
精度控制是产品建造过程中的一个重要部分。自学习了精度管理团队的项目经验后，我们也深刻认识到一个理念，就是“后道对前道要有感恩之心，前道对后道要怀有愧疚之心”。好的整体效益的创造，不仅仅靠“职责式”管理，更要靠“价值创造”的导向管理。各部门、各岗位，都从公司的整体效益来考量和推进自己的本职工作，最终定会收获硕果。
参观学习后，学习小组内部进行总结交流，并结合自身的岗位畅谈工艺改善的设想，如焊接工艺的搭配使用、回厂后总段搭载工艺的精度实施等。据悉，公司基于H1600船建造经验推动工艺优化、动态循环，在首制船的基础上已将H1601船的火工面积压缩了85%左右，大大减少了工作量。
此次“青探岗”活动圆满画上句号。我们通过现场实践学习和面对面交流的方式，深入不同岗位的的视角，实际了解了公司“明星项目”的生产运行流程和细节。
后续的工作中，我们将进一步深入思考，积极拓宽自身视野，打破岗位局限，协同共进，深化协作。把这次学习的成果、工匠精神、攻坚精神更好地应用到自身工作、生活中。
——本期“青探岗”小组成员：公司团委陆珉、模块部团支部高天旸、涂装团支部陈楷、生管团支部张哲玮
后续，“青探岗”将以公司各类项目为切入点，拓展更多岗位，丰富探岗形式，深入探访各项业务工作，促进青年全方位成长，为公司高质量发展培育“复合型”青年人才。
你期待怎样的探岗学习，欢迎加入我们的“青探岗”小分队！
文/ 高天旸
图/ 陆珉、樊文静
