为进一步推动公司精益化管理水平，确保公司产品的高质量完整性交付，助力外高桥造船提高船坞阶段完整性，12月19日，公司召开了中间产品完整性优化专项推进会，公司副总经理许江和相关部门负责人参会。
会上，生产管理部、制造部、模块部和配套部依次阐述了在推进产品完整性优化方面采取的措施以及面临的问题，并提出了后续工作的改进方向。
许江指出，公司中间产品完整性是确保产品高质量交付的关键，各部门需切实履行部门职责，确保产品高质量完整性交付。他强调，各部门一是要在完整性改善措施上相互借鉴，如“一分段一清单”反馈机制、建立分段、总段交接制度等措施；二是对托盘划分、完整性托盘抽查、托盘库存、托盘混装等具体问题要进行深入分析，从源头解决完整性问题；三是针对产品完整性推进管控，要兼顾成本控制且能够长期坚持，各级管理人员要深入学习，不断寻求改善方法，切实提高产品完整性交付。
此次会议对公司产品完整性优化工作做出了总结与回顾，同时对公司下阶段完整性工作进行了全面部署。后续，公司将持续践行精益管理要求，优化提升中间产品完整性，为公司的高质量发展奠定坚实基础。
图文＼徐琛
