在信息技术迅速进步和互联网广泛普及的背景下，传统广电媒体正遭遇空前的困境，如受众的关注度分散、广告收益减少，以及来自新媒体的强劲竞争等。面对这些挑战，广电行业亟须深度自我改革，以适应信息消费的数字化、网络化和个性化趋势。
一、媒体融合背景下广电行业转型的必要性
（一）适应数字化发展趋势
传统的广播电视因受制于固定的播放时间和有限的频道频率，越来越无法适应现代社会对于即时性、定制化和多样性信息的需求。亟须依托互联网和移动设备等新媒体渠道，突破时间和地点的约束，来提供更丰富、易用和互动的信息服务，以全面满足用户的多样化需求。
（二）提升竞争力
为了在竞争中保持领先地位，广电行业亟须转型革新，借助先进的技术和创新的业务模式来增强市场竞争力。这包括制作新颖的内容，如原创网剧、短视频、直播等；拓宽业务领域，如涉足内容创作、版权交易、广告服务等；提升服务品质，比如改进用户界面、保证流畅播放、强化用户体验互动等。通过这些策略，吸引更多用户，提高用户忠诚度，提升市场竞争力。
（三）满足用户需求
随着社会进步和科技发展，消费者的需求也持续演变和提升，已不单满足于被动接收信息，更期望能主动选择并定制内容；也不再局限于单一的服务途径，而是期待随时随地获得优质的个性化服务。广电行业必须适应时代潮流，通过转型更有效地响应用户的需求。具体来说，涉及运用大数据分析和用户行为研究，来精准推送用户感兴趣的内容；也可借助互动性强的元素，如弹幕、评论和投票，以提升用户的参与感和认同感；通过多元化的服务平台，如移动应用、社交媒体和智能家居等，确保用户能无缝享受高质量信息服务。
二、媒体融合背景下广电行业的转型与创新策略
（一）加强内容创新，提升核心竞争力
一是充分发掘本土文化宝藏。广电行业应充分利用其独特的文化优势，深入探究本地的历史、风俗、艺术等，以创造出凸显地域与民族特色的节目。
二是强调创新精神。在内容生产上，广电行业应激励创作者打破常规，展现出创新思维，尝试新的表达手法和独特的观察角度。独一无二的内容能为受众提供新颖的观赏感受，提升节目的独特性和识别度。同时，原创内容也是提高广电行业品牌声誉和市场竞争力的关键策略。
（二）拓展传播渠道，实现多元化发展
一是创新传播平台。广电行业应积极开拓如在线视频平台、社交媒体及移动应用等新型传播途径。这不仅能将高质量的内容传递至更广泛的用户群体，而且其高度的互动性和易用性可增强用户的参与感和忠诚度，同时为广电行业创造更多盈利的空间 。
二是深化与其他媒体的协同。在当前多媒体融合的时代，广电行业不能只依赖电视和广播。与报纸、杂志、网络媒体等的合作能实现资源的整合和优势的互补。跨平台的内容合作能拓宽节目的影响力，通过联袂举办活动或共研新项目，可提升传播效率，创造更高的社会经济效益。
（三）深化技术革新，提升传播效率
一是更新并优化制播设施和技术。为了提升节目制作的水准，广电行业应当持续升级其制播设备，积极采用最先进的技术，例如应用4K和8K的超高清晰度摄像技术，高动态范围图像处理，以及 360°全方位拍摄等。借助云计算和大数据科技，提高节目的传播效率和品质，确保内容可以迅速且有效地传达给受众 。
二是深耕新媒体领域。面对互联网技术的日新月异，新媒体已经成为不可或缺的信息传播平台。广电行业需要增加对新媒体技术的研究与开发，比如构建适应移动设备的应用，利用社交媒体进行内容推广，并且积极探索虚拟现实、增强现实等创新技术在节目制作和分发中的应用，致力于为受众提供更为身临其境的观看体验。
（四）强化人才培养，提升整体素质
一是提升人员能力。广电行业应定期开展专业训练，以增强从业者的技术能力和创新思维，涵盖新闻报道、节目创作、技术支援等核心领域，以及新媒体运营和数据分析等板块。这样的培训有助于提升从业者的专业素质，能更好地应对媒体融合的挑战。
二是吸引并留住顶尖人才。为了保持广电行业的活力与竞争力，需引入并保留优秀人才。可以通过提供有吸引力的薪资福利、优越的工作环境和职业晋升机会来实现。行业应与高等教育机构和研究机构建立合作关系，培育并引入具备创新意识和国际视野的人才，以此激发广电行业的新鲜活力。（转载有删减）
来源：视听界 作者：徐文荣
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