37岁实现上市梦,女总裁亲述上市路、领军路|行动校友
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2024-09-25 17:09
上海
说到人造石英石,外行听起来可能有点陌生,但说到这是用于厨房、卫浴台面的高端石材装饰材料,这个行业就会变得具象化。紧接着,你会联想到建筑业的下行、装修业的价格战,这个行业的生存状态也开始具象化。人造石英石,是这位女总裁深耕了17年的行业。她陪伴行业从起飞、到腾飞、再到如今的整合,她的公司从行业的第一梯队、到行业的第一股、到国家石英石行业标准的起草及主编单位、到在全球拥有总面积866亩的三大生产基地……实力、引领力、影响力,她用17年陪伴并推动行业不同阶段的发展,她的公司也以领头羊的姿态,引领行业品质革命、品牌革命、品格革命。这位女总裁,是中国人造石材龙头企业、行业第一家以及目前唯一一家上市公司中旗新材(股票代码001212)的创始人孙亮,行动教育【迈向第一】校友专栏有幸采访到她,兼顾“小女生”与“大女主”两种气质的她,也获评中国建材行业的“杰出女性”,她在采访中倾诉对行业未来的积极期望,并对过往成就仅用“勤奋幸运”四字总结。2007年,她不顾家人反对,从山东毅然南下佛山,走进一家小作坊,赌一场关于“人造石英石”的大有可为。那时候,人造石英石因为在中国起步较晚,消费者的认知几近空白,开拓市场的第一步需要从科普人造石英石开始。那时候,市场的主角是国际知名品牌,一家不知名的中国小企业很难虎口夺食。但孙亮和丈夫周军,这对佛山年轻夫妻坚定啃这块硬骨头,他们相信,这就是机会。源于石、优于石,具有硬度高、耐磨度好、耐高温、抗菌防污性能好以及易加工等优势的人造石英石材料,一定是装饰材料的未来。他们成立中旗新材,注册了品牌名“赛凯隆”,英文为“SINOSTONE”,意译是“中国的石头”,作为行业的第一批“中国石头”,开始了对市场的猛攻。夫妻俩,一人负责研发与产品,一人负责市场与营销,产品品质不断提升,用户价值不断创新。他们“一锤一凿”“一步一履”,带领中旗新材成功抓住2010年以后的行业“黄金十年”,顺利乘势而起。凭借规模化的生产能力和持续的产品创新,中旗新材成为国内主要知名定制家居、厨卫和国外石英石品牌企业的供应商,包括美国杜邦、LG集团、乐天集团、索菲亚家居、志邦家居、金牌家居、欧派家居、尚品宅配、方太集团、博洛尼、科勒中国、曲美家居、皮阿诺、好莱客、我乐家居、顾家家居、TOTO、万科地产、保利地产、金茂地产、中国建筑、首开股份等,逐步成长为人造石英石行业的头部企业,成功实现中国人造石英石品牌的追赶与领跑。中旗新材旗下部分绿色人造石材产品图从2007年到2024年,中旗新材一直聚焦在人造石英石领域,尽管在房地产行业最辉煌的时期,各大产业伸出的橄榄枝展现了极强的诱惑性。对于“17年聚焦一块石头”这件事,孙亮在采访中分享道:“我觉得是我们比较笨,做不了很多。一生能把一件事情做明白,就已经很难了,所以我们就专注在一个细分赛道,争取做到‘一万米深’。而且中旗的发展速度很快,也在持续扩张,我们没有闲钱。创业到现在17年,我们没有在房地产高速上涨的年代,买房享受红利,我们把所有的钱都投入在产业中,做产品研发,做市场拓展。”肯下“笨”功夫,才是真功夫。这17年间,中旗新材完成了华丽转身,顺利登陆资本市场,成为行业里的第一家以及唯一一家主板上市公司。
2021年8月23日上市那天,孙亮带着孩子一起见证这一美好时刻。
上市无疑是对中旗新材商业模式、盈利能力、产品创新、核心竞争力等多维度的肯定。17年聚焦,成就中旗新材的上市之路。因为聚焦,客户更相信中旗新材这家企业的品格,所以中国目前定制家居板块几乎所有的上市公司,都是中旗新材的客户;因为聚焦,客户“扶持”并“鞭策”中旗新材成长,推动中旗新材持续创新数百个产品花色、升级产线保障产品一致性、打破行业过去只能生产小规格板材的困境,甚至连中旗新材上市的起点也是源于客户的一句“你们要考虑上市啊,要跟上我们的发展步伐。”因为聚焦,中旗新材得到国家层面的信任,起草并主编了石英石行业标准,其中主编单位有4家,但起草单位仅中旗新材1家。因产品及服务标准的核心指标处于国际、国内领先水平,中旗也被国家多部委、国家质检总局和各地地方质量技术监督局等评定为企业标准“领跑者”。17年聚焦一块石头,做好产品,做优经营,中旗这位先行者,一米宽,万米深,率先上市。对于过往的成绩,孙亮仅用“勤奋幸运”四个字概括了“为什么是中旗新材”。“我们和大多数企业一样,我们非常勤奋,我们很能吃苦,我们有一股决心,就是头拱地把这件事做成。”而近几年,人造石英石已经迈入新的发展阶段,和房地产的“周边”行业一样,面临着需求收紧,供给整合的发展挑战,中旗新材也不例外。但应对未来,孙亮很有信心。“中旗的产品品质很好、客户品质很好、组织能打硬仗,这就是中旗最大的底气。大家都说行业在下行,但中旗认为,无论环境如何,中旗现在的市场占有率还远远不够,我们真正要做的是做大手中的蛋糕,让更多家庭用上高质量的、真正好的人造石英石板,所以中旗的上升空间、发展机遇还非常大。”孙亮说一家优秀的企业,比如公牛,他的市场占有率能达到70%左右,这才是中旗新材的机会,而不是谈什么行业下行。当下的人造石英石市场,一方面由于石油价格一路上扬,占石英石原材料成本50%-70%的树脂价格近两年一直处于高位,使得原材料成本高企,压缩利润空间,一方面部分石英石企业为了降低成本,以次充好,导致“钙粉板”“毒树脂”等混迹于市场,影响了石英石产品的口碑,扰乱了市场心智,影响了整个行业的发展。上市第二年,为了把控源头材料的质量稳定供应,中旗新材把产业布局逐步向产业链上游延伸,先是宣布投资建设“罗城硅晶新材料研发开发制造一体化项目”,计划总投资约10亿元,取得不低于2000万吨储量的脉石英矿采矿权。后又宣布收购了两家矿业公司,进一步保障了优质石英矿石的供应。这一举,不仅补足了中旗新材在矿产原材料供应上的短板,还开辟出“TFT石英粉”新竞争力拳头产品,领军实力再升级,实现人造石英石和石英硅晶新材料双轮驱动。孙亮觉得,做好产品的品质花色只是企业的基本功,大洗牌背景下,考验的是企业虎口夺食的本领,当下已经步入了“抢钱”的时代。在过去,中旗新材乘着行业的东风,合作了很多优秀的客户,而应对当下及未来市场,中旗新材已经开始将组织能力建在系统上,系统建在学习上。“提升营销力的方法在于企业用什么样的科学经营方式去激发这群狼,让他们自发地有狼性文化与学习文化,这样的团队才能持续更快地进步。在行动教育学习以来,我们团队首先建立了每月读书会的学习习惯,营销板块也导入了非常重要的抓手:每周每个事业部必须通关两次。一通关,团队就知道自己不知道,就可以针对性进步。每周围绕不同主题通关,每月团队读书会,对我们团队的成长帮助特别大,包括我个人坚持在行动教育学习,也有了更高维的战略思考,整体组织能力在日常中一点一滴提升。”酒香也怕巷子深,很多企业选择“企业品牌”与“企业家品牌”双轨齐驱,中旗新材便是业内首批做“企业家品牌”的企业。孙亮亲自出镜,做自家企业的代言人,在各大互联网平台介绍公司、介绍产品、打击行业假象、为“一块好石板”正本清源。至今,她的账号已在全网达到亿级曝光,粉丝累计数百万,为企业开拓数千条新咨询订单。“我自己代言我的企业,原因很真实,这些年,业内接触新客户的渠道越来越少,展会效果大不如前。客户不是不存在了,而是他找不到你了,所以我们必须用新的方式去触达客户,哪怕这条路走得很艰难。另一方面,现在市面上充斥着很多假石英石,质量差会影响消费者对行业的信心,有毒材料直接会伤害消费者的身体,我觉得中旗新材有责任站出来告诉消费者,什么是一片真正好的石英石,以及如何辨别一块假的石英石。这样,行业才能更健康地前进。”孙亮分享在行动教育
《校长EMBA》学习毕业感悟
不论顺境逆境,一家守正的企业,都在坚持做难而正确的事。中旗新材作为行业的领军企业,17年稳健经营,坚持做一块好石英石,给消费者更健康、绿色、耐用、美观的装饰材料,也坚持长期主义,一切着眼未来做布局。“我们希望成为中国石材行业的一面旗帜,让‘中国的石头’走出国门、走向世界。”这是中旗新材的产业野望。而对于当下行业的发展状态,孙亮分享道:“企业存在的本质是创造价值,企业要养这么多员工、要纳这么多税、要持续给国人一个好的产品,这里面有太多底线要坚守,企业一定要正规,不能做假产品,更不能做毒产品,发展再难,也要守住底线!”同一片天空下,万千企业身处的都是同一个市场环境,最大的不同,是企业能不能守正。所谓的正,一是心中的向善正念,一是积极正向的心态。除了希望当代企业能心怀正念地发展,孙亮也希望当代企业家一定要心态向上。“躺平不如直接躺倒。企业里这么多人嗷嗷待哺,等着你发工资,等着跟你大战一场,你在一个狼群中做不了头狼,你就干脆躺倒让别人代替你。”“坚守做更高价值的好产品,坚持让客户省心安心的好服务,是企业家每天都应该研究的,光这一点,没有一位企业家说我可以躺平。”