领异拔新，乘风而航。
江西公司为进一步加强干部队伍建设，培养一支优异的管理人才队伍，特选拔了一批管理人员后备与在职中层管理人员一同进行2024期“领航计划”培训。
8月2日，2024期“领航计划”集训营正式拉开序幕，25名后备及在职管理人员，齐聚保利中心，开启为期两天的学习之旅。
一、开营仪式
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江西保利物业张新龙董事长在开营仪式上，为各位“领航计划”学员提振士气。
希望各位学员经过本期“领航计划”的学习，从思想意识上建立全局观，结合内容所学，运营于项目管理中。
也希望全体学员能以空杯心态参加本次培训，鼓励大家快速成长。
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江西保利物业运营副总监王碧碧对“领航计划”的背景及目标、培养框架及2023期“领航计划”培养成果进行详细讲解。
全面夯实江西公司人才保障基础，建立起职能部门经理/区域负责人胜任标准，培养一支高度适配岗位的后备队伍，促进公司的可持续发展。
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江西公司总经理干文聪将象征“领航”精神的营旗传递给此次集训营的班长--高新区域负责人游文凯。
营旗不仅是我们培训活动的标志，更是团队精神和目标的象征。
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气势恢宏，能量满满！
全体学员在班长的带领下郑重宣誓。
二、集中授课
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2024期“领航计划”，江西公司特邀董事长张新龙，以《了解工程业务管理知识从这里开始》为题进行了一场专题培训。
结合前期培训需求调研，董事长从行业格局与发展趋势、物业战略和经营解码、如何激发工程人员的高能效管理、电梯的科学有效管理及维修资金的使用五个方向的内容进行授课。
董事长凭借其丰富的行业经验和实战案例，为参训人员提供了科学、系统的理论框架和实用的操作指南。
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江西公司财务副总监李石艳以《财务视角下的项目全生命周期管理》为题，以财务视角，从立项拓展阶段、进场准备阶段、常态运营阶段及续签/退出阶段的全过程进行有效管理，以确保项目的成功完成和持续效益。
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江西公司物业副总监张坤以《你，值得被“看见”》为题，从物业管理费用收缴、客户投诉处理、客户满意度建设三个方面，结合标准的服务触点可视化指引、管理触点可视化指引，全方面解读物业服务与品质的关系，以实现更高效、个性化和可持续的管理。
三、主题拓展
本次拓展以“OH卡--一套基于人本及完形心理学所设计的心理投射工具”为团队融合主题工具，在资深心理咨询师殷雅婷老师的带领下展开。
运用OH卡，从“我是谁”做自我介绍，到乔哈里视窗的“自我探索”，再到“别人眼中的我”做360度的团队反馈，最后以“oH卡送祝福”结束整场活动。
通过OH卡体验，协助“领航计划”学员深度探索自己的内心，看见潜意识的自己；通过向内挖掘和同伴反馈，看见团队成员之间的盲区及优势特质，互相赋能。
本次拓展有效的加强学员成员之间的了解及沟通。
寄语
空杯心态，努力超越自我
不忘初心，传承组织经验
虚心学习，知识转化力量
立责于心，承担光荣使命
