为贯彻落实保利发展控股集团党委 2024 年工作会精神及“党业融合成效进阶”专项行动，聚焦保利物业“全面提升品质 品牌、强化打造业务能力、变革重构组织效力，突破高质量发展 瓶颈”工作主线，不断深化党建工作与生产经营深度融合，引导 广大党员干部着力攻坚公司高质量发展中的重难点问题，切实将党的政治优势转化为竞争优势和发展优势。江西公司党支部根据上级党委工作部署，开展2024 年保利物业“锻长补短 破冰攻坚”专项行动。
中共保利物业江西公司支部委员会
01
专项行动宣贯
2024年5月29日，江西公司党支部组织召开“锻长补短 破冰攻坚”专项工作启动会。
党支部书记干文聪、支委委员黄榕水、郑龙荣，公司领导班子成员、全体干部骨干共计65人参会，运营副总监王碧碧主持会议。
首先，王碧碧同志为全体参会人员宣贯了保物赣党字〔2024〕11号《关于开展 2023 年保利物业江西公司“锻长补短 破冰攻坚”专项行动的通知》，并针对专项行动分工工作要求及攻坚项目指标情况做详细说明。
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02
签署目标责任书及
党团突击队半年度冲刺
干文聪同志与庐山林语项目经理
签订目标责任书
黄榕水同志与保利金香槟项目经理
签订目标责任书
会上，党支部书记干文聪、组织宣传委员黄榕水分别与庐山林语和保利金香槟两个项目经理签订了“破冰攻坚”攻坚责任书。
党团突击队半年度冲刺宣誓
随后，由江西公司领导班子带队成立的4个攻坚队上台，对为期两个月的攻坚工作进行总结，并作半年度冲刺动员。
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03
总结部署
干文聪同志指出，根据上级党委文件精神要求，结合总部姚玉成总等领导班子来司现场座谈调研指示及部署，针对平台公司短期攻坚和长期发展目标为全体成员做以下几点要求：
一是提高政治站位，攻坚克难，迎难而上；
二是积极发挥支部战斗堡垒作用，领导干部要深入基层，解决实际问题；
三是要以问题和结果为导向，以“一本台账、两类客户、三张清单、四个会议、五人小组”的解决路径凝心聚力冲刺目标；
江西公司全体上下将充分发扬斗争精神，勇于啃硬骨头、推进破除困难弊端，全力推动重难点攻坚任务以结果为导向，在品质上做到掷地有声，在回款、收费上不留余力，切实将“破冰工作”走深走实。
中共保利物业江西公司支部委员会
编辑：黄思缘
审核：郑龙荣
