公安县以组长组聘、一组一辅、组产村管“三项改革”为切入点，让雏雁在党务、村务、财务得到更多锻炼，促使雏雁提升能力、全面成长。
按照“一组一长”标准，通过“四定”工作法（定小组、定人选、定职责、定补贴），进一步完善村民小组设置、组长推选程序、四项岗位职责和组长考评补贴等工作，切实规范村民小组长队伍管理，充分激发其工作积极性和主动性。
明确村民小组长兼任组级治调委员身份，赋予辅警的相应工作职责，按平均每人每年1200元的标准，列支通讯和交通补贴。建立健全组辅与包片民警、法律顾问“三员联动”机制，开通信息“直通车”，畅通问题反馈渠道。
建立健全组级“三资”管理负面清单，按照统一记账、报账程序、会计核算、档案管理“四统一”模式，采取“清、研、收、盘、管”五步法（全面清理、认真研判、处置回收、盘活经营、规范管理），对组级资金资产资源进行全面清查，推动组级“三资”规范管理。
