经济新常态、公司真出路

楼市   2024-11-29 06:26   四川  

经济新常态、公司真出路

卢赐武

老乡刀郎,一朝复出,首场演出,十年磨剑,拔刀封神。

场内2万场外5万,齐声高唱,发自肺腑,感天动地,天地一心,并无命令,并无彩排。

除了毛时代,你何曾见过?这是个伟大的时代。你,企业家们,创业者们,你准备好了吗?

十八大后,中央搭好了史无前例的舞台,最伟大正确的时代舞台。

文化艺术产业中,第一个顺应时代的行业弄潮儿,伟大人物,刀郎,成功了。其他行业产业呢?其他360行呢?

时代呼唤千百个行业弄潮儿展露头角,必定会有很多真正的企业家出现,而不是前几十年的老板。他们不会是马户,不会是又鸟。他们不在庙堂,不在饭圈,不在资本杠杆中。他们不在房地产中,不在铁公鸡中,不在资本大鳄,不靠资金杠杆,不靠抄袭模仿,不靠棺伤勾结。

他们就在实体企业,他们就在创新企业,他们就在踏踏实实做产品做创新的企业界。他们在创新创造真价值的千百个创新企业中。

这是个最坏的时代,这是个最好的时代,上下齐心,其利断金,可改天换地,还怕什么既得利益集团,怕什么马户又鸟公公们阻碍改革开放?!

因为,刀郎的成功,刀郎的今天,说到根上,靠啥?都在说生意难做了?到底为何?出路在哪里?,用《活系统管理》原理分析,其实就一个字,真;四个字,真实价值;八个字,真 情实感,创新价值。

这不只是适用于文化产业,也适用于任何行业任何产业。因为,这是人性需求,这是时代呼唤,这是中央号召,这是自然规律。这是,道!因为,道,胜于术。

《活系统管理》作者卢赐武教授经常说:正确的教育应该是

  理论实践各占一半!,九年义务教育须立法强制保证还可把高中也纳入强制义务教育(最好是小学5年初高中各2年,节约大量社会成本青春成本去实践中学习和创新),再多读书就不应强制了、意义不大了,因为终身习惯性地持续学习和在实践中学习才是一个人真正的文化文凭水平,绝非文凭职称那张纸;同时,任何职位与收入都禁止直接与文凭挂钩;以执业资格证彻底取代废除职称;彻底废除学校任何职位的官僚级别行政级别,允许社会力量办公益学校。任何学校任何一门课的教学与考核与学分都应一半由学校完成、另一半由社会成功人士由成功企业完成,当然一半学费也该交给企业了;学生在校期间应确保家长无需耽误正常工作时间来接送和教育、以免浪费天量社会发展之时间精力经济交通等资源,在校时间应仅一半时间学纯书本理论现成知识,另一半时间完全按各人爱好自由选择和学习尤其去实验操作,且严禁公开统一为学书本知识而占睡眠时间;校外和周末和寒暑假严禁学校布置任何作业,而应由父母指导支持各人自由地去学习实践体验锻炼自己爱好的专业领域。公司组织系统内部培训也应类似------《活系统管理---卢赐武》




   不论一个人还是公司组织系统还是一个城市或国家社会组织系统,若总是强调自己最特别、关起门来老子天下第一,出门却没人承认,那就是在在走向没落,在退步。反之,若随时在学习其他人其他公司其他国家的优点和文明文化成果,就在不断进步。


是非分明,奖优罚劣,亲贤远奸,本就是管理者的日常工作;这与心胸开阔大度并无矛盾

   在《活系统管理》中,也提到了,优胜劣汰是自然法则。这里的优,绝对不是三观不正者的阴谋权术第一满脑子只有天蝎凉薄的博弈论,而是,遵循敬畏宇宙自然基本规律,对交易双方和社会同时都带来了新的价值利益。


   善于学习的个人公司国家民族才是真正优秀的!照搬书本的本本主义,关起门来自嗨天下第一,走出国门却无法让人家认可赞赏,多半不是高级黑就是低级红

   创新与企业家精神”论坛上,张维迎认为,现在整体来讲,中国企业创新能力不够,主要是体制原因。创新需要两个关键因素:自由和产权保护度,使企业家感到安全。而现在中国缺乏这两个因素。


   

       人类社会一切活动中,难度最大、风险最大、收益也最大的是,科技创新和商业创新,这就是创新特性铁三角。它同时也是人类社会一切价值的根本来源,是任何组织系统如个人家庭公司国家等的根本竞争力所在。人类其他一切活动都只是价值的辅助来源。-<活系统管理>


原创者吃肉,跟随者喝汤,是基本自然经济规律。


   为何影响世界的500项发明没有一个是我蝈的?为何国企民企走出国门都是大而不强?为何俩次鸦片战争都是只有挨打的份?为何十八大后中央要反复强调三不腐和三化?(法治化市场化国际化)。为何习大大要亲自多次强调我们格外重视创新?!

       还是我在《活系统管理》课程中经常说的那句话:选择,决定命运,努力,只是前提。尤其选择顶层规则、选择恋人、合伙人、朋友、交际圈层。


创业者公司管理者,不可不知大局!不谋全局者不足谋一隅!不谋万世者不足谋一时。


卢赐武谈活系统管理
卢赐武:原中铁中冶和欧美日韩/地中海/迪拜等多个国内国际顶级项目与跨国公司负责人、职业经理人、大学教授、高工;顶层管理和组织结构设计第一人;体制内外/国内外/理论实践/中西方/内地沿海全都两条腿走路的管理创新者、《活系统管理》作者
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