不放手的管理者不是好管理者!
员工不怕干事,就怕被管。只有学会给员工自由，才能让员工
“跑”起来!
这种自由并不是毫无限制的绝对自由，如果从管理者到员工
都随心所欲，公司不是乱成一锅粥了?只要把握好“度”，就能让
管理活起来。
赛氏企业传奇听过吗?
赛氏企业传奇听过吗?它能从工业机械业中脱颖而出，成为
巴西最大的货船及食品加工设备制造商，靠的是什么?是自组织
管理。在塞氏企业，所有员工都能参与公司的决策，并且利润共
享，员工的工资与企业利润挂钩，所以每个员工都能自觉地工作，
彼此监督，真正实现了企业的自组织管理。
员工才是最伟大的资源呀!如果你不放手让他跑起来，岂不
是浪费?还是那句话，要尽可能的给员工自由，至于自由到哪种
程度，去看《活系统管理》这本书吧!
好管理，必放手。
不会放手的管理者，不会是一个合格的管理者。
很多人再我们的各种新媒体号上留言咨询创业的事情，统一回复：
创业是实现个人价值最大化且于人于己、于国于家都有价值的最佳途径。但同时是一件风险巨大的事情，是难度很大的事，比干好任一个职业岗位的上班难度都大。
你得有某一个产品的专业技术优势，产品优势，还要懂经营，懂管理，懂销售，懂技术财务等。创业可可以分为个体户生意的老板模式，或做一个公司产业平台的创业，它有很多区别。涉及知识非常繁杂，你的提问是个很大的话题。
建议你先学习经济学、管理学知识，和经营知识基础，别盲目冲动创业。卢赐武的《活系统管理》系列配套课程最近即将推出，会理论结合实际逐步传授关键要点和前沿创新知识，让你创业守业都更有竞争力创新力，是最快从入门到高手的捷径。
