党建案例篇 || 以“四抓”聚“四力”,深化打造“阳光咨询、党建铸魂”党建品牌——山东轨道交通工程咨询有限公司

学术   2024-09-27 14:39   山东  

中共山东轨道交通工程咨询有限公司支部委员会成立于2017年,现有党员21名,占职工总数的43.75%。近年来,公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,通过抓学习、抓质效、抓典型、抓业务(“四抓”),持续提升党支部政治引领力、组织建设力、队伍战斗力、转型创新力(“四力”),党支部党建工作质量和水平得到全面提高,努力把党支部建设成为引领推动公司高质量发展的先锋队,为打造国内一流轨道交通第三方综合服务企业提供坚强组织保障。


一、品牌名称及内涵

品牌名称:党建铸魂、阳光咨询

品牌内涵:“党建铸魂”即坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、启智润心,筑牢党支部战斗堡垒,发挥党员先锋模范作用,推动党建工作与业务工作深度融合、双向赋能,不断提高公司效益,增强核心竞争力,实现国有资产保值增值。“阳光咨询”即在党支部坚强领导下,以党建工作为引领,公平、公正、公开做好全过程咨询服务,打造风清气正的从业环境,树牢轨道交通可用、可靠、可信的咨询行业品牌。


二、品牌Logo及含义


Logo设计整体呈“∈”形状,是工程咨询英文Engineering Consulting的首字母“EC”结合的变形表现。正上方的红色旗帜代表工程咨询公司坚持党的领导,为公司高质量发展提供坚强政治保障;飞驰而来的轨道列车、高耸林立的楼宇大厦象征工程咨询公司充分发挥自身优势,整合各类资源和要素,为轨道交通工程、市政道路工程、房屋建筑工程等提供综合性、跨阶段、一体化的全过程工程咨询服务;Logo整体呈现红色主色调,代表工程咨询公司全体党员干部职工传承红色基因,赓续红色血脉,一颗红心永向党;Logo中间的橙色代表“阳光”和“服务”,象征工程咨询公司秉承信誉可靠、服务至上和效率优先的原则,以工程质量和安全为前提,帮助建设单位提高建设效率、节约建设资金,争当全过程工程咨询服务发展先锋。


三、主要做法

(一)抓学习,提升政治引领力。建立“支部书记领学+党员集中学”为先导、以“专题研学+交流促学”为重点、以“实践深学+笃行悟学”为目标的学习模式,打造党员“学习充电站”支部书记发挥“头雁”作用,在学习上先学一步、学深一层,带头讲主题教育、廉洁从业等专题党课,教育引导广大党员干部职工坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。以“知识讲堂”为媒抓实党员教育培训,组织开展“不忘初心、深学党章”、安全生产等专题学习,用好用足“学习强国”“灯塔-党建在线”等平台载体的丰富学习资源,督促指导全体党员干部职工抓好个人自学,全体党员党性观念不断增强。坚持做到学用结合,将学习成果与造价咨询、招标代理、工程监理和车辆监造等重点工作统筹结合起来,增强学习的针对性、实效性和感染性,做到以学促知、学以致用。

(二)抓质效,提升组织建设力。压实党支部书记第一责任人职责和班子成员“一岗双责”, 铸强支部“红色战斗堡垒”。修订完善公司章程中“党的建设”内容,逐步建立“三会一层”管理体系,明确党组织把方向、管大局、保落实作用。扎实推进标准化建设,从严抓好党支部工作运行,将“三会一课”、主题党日等组织生活开展分解到各部门,组织开展导师带徒、志愿服务等特色活动。实施“铸魂、领航、赋能、清风”四大行动,教育引导广大党员干部职工增强政治意识,提升履职能力,强化责任担当,服务大局发展,不断增强党建品牌的影响力和认可度。与市工程咨询咨询院、中铁电气化局城铁公司、海逸恒安项目管理公司等签订战略合作协议,制定具体可行的共建实施举措,通过开展招标代理业务培训、登山健步等形式多样的联创共建活动,推动党建工作取长补短、提优增效。

(三)抓典型,提升队伍战斗力。强化“我是党员我先上”工作理念,树牢榜样“示范带动旗帜”,确保党员在急难险重任务面前“克难亮剑”。公司党支部书记、执行董事、总经理孙连勇同志曾主持、参与省级课题9项,主编著作1部,参编地方标准3项,获省、市级建设工法及QC成果28项,发表学术论文24篇,授权专利40余项,先后获得“全国优秀建设者”“山东轨道交通杰出人才”“山东好人”“济南公共服务榜样‘党员模范榜样’”“济南市第九届优秀工程师”等多项荣誉称号。开展“导师带徒”活动,充分发挥骨干员工“传帮带”作用,帮助青年员工尽快适应公司的工作节奏和工作标准,提高青年员工的履职能力,不断提升公司整体工作水平。加强宣传报道,发挥先进典型的辐射带动作用,地铁建设“保泉巡检记”、为地铁车辆当好安全“守门员”2篇文章分别在大众日报和济南日报刊发。

(四)抓业务,提升转型创新力。坚持党建引领,培育发展包含招标代理、工程监理、造价咨询、项目管理等在内的综合性、跨阶段、一体化的全过程咨询服务,主动服务和融入集团发展大局,积极发挥第三方综合服务“智库”作用,服务集团高质量发展。公司顺利入围10余家内外部单位招标代理库,服务集团造价咨询、联调联试、土地熟化、泉水保护、保护区管理等咨询项目30余项,签约合同额达4000余万元,为集团高质量发展提供坚强咨询保障。积极拓展外部市场,成功加入省煤田地质局、北京城建设计发展集团等招标代理库,先后中标青州市东南部污水厂建设及雨污分流改造工程项目造价咨询服务、市交通局龙鼎立交匝道社稳分析、市交通工程保障中心龙凤山路电力管廊地铁保护区咨询等外部项目,推动外部市场实现新的突破。


四、取得成效

(一)党员政治素养不断提高。公司中技术人员居多,通过定期开展“知识讲堂”,抓实集中学习和个人自学,党员干部的精神更加振奋,作风更加扎实,干劲更加充足,形成比担当、比奉献、比业绩,人人勇争先、事事走在前的良好氛围。

(二)支部组织运行更加规范。各部门轮流组织开展三会一课、主题党日等组织生活,培养了各部门之间、党员之间争先进位意识,党支部标准化、规范化建设质量持续提升,党支部战斗堡垒作用发挥更加凸显。

(三)党建品牌特色更加鲜明。通过实施深化党建品牌建设“四大行动”,用党建工作引领公司发展方向,推动党建工作与生产经营深度融合,“全员经营”“人人头上扛指标”等经营理念深入人心,引领广大党员砥砺奋进、担当作为。

(四)重点工作持续提质增效。2023年,公司造价咨询、招标代理、技术咨询、车辆监造等各版块工作均取得较大突破,为二期规划6条线路建设提速度、增效能提供了专业、优质、精准的咨询服务,保证项目建得快、建得好、建得优。                 

单     位:山东轨道交通工程咨询有限公司

主创人员:孙连勇 郭建民 王兴云 夏海龙



山东省企业文化学会V
1、理论普及推广。2、交流学习培训。3、专家现场“问诊”。4、品牌战略咨询。5、会员企业融资。6、媒介整合传播。7、先进典型推选。8、策划承接活动。9、繁荣文化艺术。10、政府企业参谋。\x0d\x0a
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