济南金诺公路工程监理有限公司是具备工程监理、造价咨询、项目管理等全过程工程咨询业务能力的综合性全资国有咨询企业。公司遵循“公正、科学、诚信、自律”的职业准则，坚持“诚信敬业、科学严谨、规范公正、确保一流”的质量方针，不断强化业务创新，提升科技水平；公司坚持“严谨、高效、创新、和谐”的企业精神，实施人才强企、科技赋能战略，全面提供优质高效咨询服务。
（一）品牌名称及内涵
品牌名称：五星领航
品牌内涵：
1.以“堡垒之星”为引领，激发国企监理党支部战斗力。
2.以“标准之星”为支撑，建立“6S”标准化管理体系。
3.以“数智之星”为提升，运用数字智能实现转型升级。
4.以“专精之星”为手段，满足业主个性化的服务需求。
5.以“全能之星”为重点，构建全过程的咨询服务体系。
（二）品牌Logo及含义
五星，“堡垒之星、标准之星、数智之星、专精之星、全能之星”；发挥“星星之火可以燎原”的带动作用，堡垒之星引领凝心聚力带队伍、标准之星实行标准化管理定标准、数智之星提升数字化管理水平提质效、专精之星引领个性服务差异化发展、全能之星构建全过程咨询服务体系。
旗帜，党的旗帜始终飘扬在思想至高点；路，公路,品牌特色；建筑，房建，品牌特色。把“五星领航”党建品牌创建融入企业发展、项目建设、员工激励等各个方面，全面打造一支业务精良、团结务实、锐意进取、勇于创新的“复合型”队伍。
宣传发动阶段：在集思广益的基础上，金诺党支部制定印发《“五星领航”党建品牌创建工作方案》，明确品牌定位，落实创建措施，形成系统的创建运行机制。2024年3月份，党支部采取多种形式，组织各部室、分公司持续开展一系列“五星领航”党建品牌宣传活动，组织党员、群众开展专题培训，将“五星领航”品牌内涵深入人心，全方位落实到党建、业务工作全过程；在品牌创建过程中，进一步完善监督保障制度与机制，加强监督检查力度，跟踪掌握党员践行承诺、各部室、各分公司成员的工作作风、工作质量与效率等情况；着眼于长远，不断总结创建经验，发现问题，改进工作，坚持把党建品牌的创建活动推向深入；持续营造品牌创建氛围，巩固全公司人员的品牌意识、服务意识，不断发展与完善品牌。
推进实施阶段：按照“总体布局、统筹安排、分类推进”的原则，以各部室、分公司各自工作重点为基础，不同阶段突出不同的主题，重点突破，以点带面，上下联动，有序进行。在实践中进一步丰富党建品牌内涵和服务体系，培育壮大党建品牌体系，完善子品牌建设内容，形成品牌效应；开展自查自纠，及时查漏补缺，同时建立一套创建特色党建品牌的管理制度和保障措施，形成规范、科学的工作运行机制，促使特色党建品牌项目有实效性、吸引力和感染力。
1.强化理论武装、凝聚思想共识。一是贯彻落实“第一议题”制度，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、习近平总书记重要讲话精神等内容，列为支部“三会一课”和其它重要会议的“第一议题”，把学习融入日常、抓在经常。二是扎实开展集中学习活动，切实抓好党员干部职工思想教育和理论武装。原原本本研读《党章》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等。通过反复学、扎实学，要求做到学思用贯通、知信行统一，确保将精神深刻领会。三是利用新媒体平台进行主动学习。党员通过微信工作群、学习强国APP等媒介积极进行理论学习，支部对党员学习情况进行督促检查，充分发挥了党支部正向舆论引导作用。支部成员全部积极开展学习，参与率100%。
2.抓好学习教育，营造学纪氛围。一是强化组织保障，成立党纪学习教育工作专班，承担具体工作和督导任务，并做好统筹调度各项工作，助推学习教育落细落实、抓实见效。二是召开党纪学习教育部署动员会，引导全体党员干部深刻领会开展学习教育重大意义，准确把握目标要求，压实各方责任，抓好工作统筹，确保党纪学习教育取得扎扎实实的成效。三是召开“党纪学习教育”主题党日活动，原原本本学习《中国共产党纪律处分条例》；先后在公司微信公众号开设《中国共产党纪律处分条例》学习问答、《漫画说纪》专栏，坚持边学边发展，引导党员干部力戒形式主义，不搞花拳绣腿，以扎实工作换取实在业绩，真正把学习成效体现在实际工作中。
立足全局，着眼长远，把“6S”标准化管理作为提升党的先进性建设的治本之策来抓，通过广泛深入调查研究，及时总结实践工作经验和理论创新成果，把有效做法和成熟经验上升固化为针对性、指导性、操作性强的制度规范，形成了系统完备、科学规范、运行有效、务实管用的制度体系。同时将制度进行梳理、提炼、归类、分层，使“6S”标准化管理体系更加明晰，标准化体系的系统性、科学性、实用性和完整性进一步增强。在制度执行过程中，推进制度在工作中落实落地，切实做到有规必执、执规必严，杜绝做选择、搞变通、打折扣的现象。
一是开展大数据、云平台等技术应用创新，无缝对接集团数字化管控平台，数字化信息化技术应用在全过程工程咨询、工程代建、工程监理等主营业务板块进一步推广。实现了信息化技术在主营业务版块全覆盖。同时随时关注山东省交通运输安全监管监察平台，与上平台的项目密切配合，按平台要求的时限和内容，定期或不定期上传相关安全生产管理资料，保持信用等级评定A级。
二是以争创“全员创新企业”为目标，营造全员创新氛围，按照国家“高新技术企业”、“专精特新企业”和“瞪羚企业”等对科技创新工作的要求，发挥各部室和分公司科技创新工作主力军作用，依托在建项目，积极开展科技创新工作。依托在建项目成立多个QC质量管理活动小组，积极组织参与QC质量管理培训并开展QC质量管理活动，取得QC成果二十余篇，并择优推送济南市质量管理协会、山东省质量管理协会、山东公路学会等机构参与评先创优，公司推送的QC成果均获不同奖项。同时培育创新文化，鼓励全体干部职工积极开展职务发明创造，激发创新潜能和积极性，推动公司科技创新能力提升。
加强全过程咨询服务质量，提升业主满意度。各项目做好人才、技术“传帮带”工作，重点培养一专多能的高素质的复合型人才；加强项目内部对规范、标准的统一认识与学习，努力提高专业水准，适应不同转型需求，向外做好学习和借鉴，学习先进技术和管理模式；以业主诉求为导向，建立有效沟通机制，提供靠前服务，全力做好全过程咨询服务工作，为集团项目建设提供更优质的全方位咨询服务。
充分调动内部资源，从安全、信息、施工、技术等方面分组进行内训，促使广大职工在精通各自专业的业务知识的基础上，还要具备跨领域协作与创新能力，同时通过督促自学和定期检验考核确保团队人员向“全能之星”发展进步。在给业主提供服务过程中，从初期的项目策划与可行性分析，到中期的方案设计、资源配置与施工管理，再到后期的竣工验收与结算、移交，均能做到“事事有回音，件件有着落”，通过知识共享与培训，公司不断提升“全能之星”团队的综合能力，确保客户在任何阶段都能获得及时、专业的咨询与服务，真正实现“全能之星”引领下的全过程、全方位咨询服务体验。
“五星领航”品牌创建以党支部标准化建设和规范化管理服务为主线，构建以“堡垒之星、标准之星、数智之星、专精之星、全能之星”为主要标志的“五星领航”党建机制，发挥“星星之火可以燎原”的带动作用，堡垒之星引领凝心聚力带队伍、标准之星实行标准化管理定标准、数智之星提升数字化管理水平提质效、专精之星引领个性服务差异化发展、全能之星构建全过程咨询服务体系。把“五星领航”党建品牌创建融入企业发展、项目建设、员工激励等各个方面，全面打造一支业务精良、团结务实、锐意进取、勇于创新的“复合型”队伍；全面提升党支部的凝聚力、向心力、战斗力，擦亮金诺党建品牌，不断提升服务品质；以业绩铸造品牌，以品牌赢得市场；真正实现以品牌激发活力，以品牌凝聚人心，以品牌提升效益。
（一）激发了党建工作活力。通过创建党建品牌，搭建有效载体，支部的凝聚力、向心力、创造力得到了进一步增强。突出党员先锋引领作用，通过抓精神鼓士气、抓学习强能力、抓作风严纪律、抓效能优环境，有效地强化了党员干部的使命感和责任感，广大党员的执行意识、落实意识、服务意识不断提高，先锋模范作用发挥得更加充分，以激情、责任、担当的崭新形象，为公司高质量发展作出了表率。
（二）提升了规范管理水平。制度建设更完备，修订完善《6S标准化管理体系》，进一步规范人员职责任务，细化明确程序要求。以6S管理为抓手，全面推进作业现场标准化管理，通过真抓聚合力、苦干促提升、实功换实效，让管理人员动起来，基层员工忙起来，现场管理亮起来，在加快规模上产的同时，也按下了管理提升的“快进键”。
（三）增强了服务保障效能。自品牌创建以来，公司始终坚持为业主提供专业、全面的服务，提高项目管理效率与质量。随着项目管理理念的不断更新，全过程咨询将在建筑、工程等领域发挥越来越重要的作用。切实提高了自身项目管理水平，实现可持续发展。
单 位：济南金诺公路工程监理有限公司
主创人员：夏培斋 冯涛 刘婷 刘伟
