一、单位基本情况
山东沂蒙交通投资发展集团有限公司(以下简称:沂蒙交投集团)以“交通基础设施领域投融资、管理运营及配套土地综合开发”“交通服务业”“交通领域再生资源回收利用”等为主业,承担全市高速公路、快速通道、轨道交通、智慧交通等强市建设任务,主要涵盖交通基建、资本运营、土地综合开发、矿产资源与建筑材料、商贸物流、科技创新及环保再生利用等业务领域。
二、党建品牌标志及内涵
品牌名称:沂蒙交投 铁军先锋
品牌内涵:品牌标识以红蓝为主色调,红色代表红心向党,蓝色代表品质匠心,主体由党旗、集团logo、心形飘带构成,寓意沂蒙交投集团在党的领导下,充分发挥党委把方向、管大局、促落实的作用,弘扬沂蒙精神,锻造沂蒙交投铁军,持续推动党建与生产经营深度融合,以高质量党建引领高质量发展。
三、党建品牌建设基本情况
沂蒙交投集团党委下辖1个基层党委,1个党总支,23个党支部,共有党员538人,占全体干部职工的31%。近年来,在市委、市国资委的正确领导和广大职工的共同配合下,沂蒙交投集团党委始终坚持深入贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持以“弘扬沂蒙精神锻造沂蒙交投铁军”为主线,打造“沂蒙交投 铁军先锋”党建品牌,持续完善“3456”党建工作机制,不断推动国企党的建设工作深度融入生产经营管理各方面,切实为集团改革发展“立根铸魂”。“六铁”党建工作机制被临沂市委组织部表彰为“临沂组织工作创新奖”,充分发挥了党组织红色引擎作用。沂蒙交投集团先后获得全省交通宣传先进单位、临沂市市新时代党的创新理论宣讲基地、市级党建示范点等称号,并推选出“先进基层党组织”15个、先锋模范18名、集团工匠16名、沂蒙榜样2名。2名职工当选“山东交通工匠”,新时代沂蒙交投六姐妹获评“山东省感动交通年度人物”、省交通运输行业女职工建功立业标兵岗。
(一)深化“三上”模式,党员争先锋做表率
“根”从基层扎牢、“魂”从堡垒筑强,沂蒙交投集团党委抓住基本组织、基本队伍、基本制度,在抓常抓长、从严从实、做深做细上用力,推进党建工作向基层延伸拓展。强党性,身份亮在岗位上。通过“学、讲、研”等深入开展理论和党性教育,强党性,明责任,践初心。在工作区、生产经营一线设立党员示范岗,全体党员佩戴党徽亮身份、工作牌亮职责、公示栏亮承诺,引导党员牢记“第一身份”。累计选树70名优秀党员,引导党员自觉以身边的典型为榜样,恪尽职守,履职尽责,不断提高建功立业的行动自觉。担使命,支部建在项目上。坚持“项目建设到哪里,党组织就建在哪里,党的工作就跟进到哪里”。沂蒙交投集团注重发挥党支部的战斗堡垒作用,联动各参建单位成立临时党支部,探索形成项目指挥部和项目党组织“两位一体”运行模式,不断提升临时党支部“战时状态”工作效能,有力推动了重点项目的迅速推进。争先锋,党旗插在工地上。坚持一线导向,注重在生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员,完善培养链条,努力做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。累计在G233、G327等23个重点项目成立党员突击队38支,划定党员责任区53个,设立党员先锋(示范)岗75个,强调“每一名党员都是一面旗帜”,充分发挥一线党员勇担重任、主动作为的模范带头作用。
(二)实施“四融”工程,党群联动互促共进
按照岗位相近、技能相通原则,确定1名党员联系3名左右群众或2名党员联系2名群众,在集团16个基层党组织组成300余个单元体,深入实施“四融工程”,做到思想融合提站位、技能融合强素质、业务融合促效能、作风融合激活力。思想融合提站位。突出政治功能,加强干部员工队伍政治思想建设,夯实同心同向同行的思想基础。通过“闲聊家常”“用餐思想会”等互动交流,思想充电、精神补钙、鼓劲加油。技能融合强素质。以各类“岗位练兵”“技能比武”“技能竞赛”等活动为抓手,通过技术研讨、专题讲座、师带徒、挂职锻炼等方式,进一步推进干部提升技能素养,打造人才培养高地。目前,已有125人取得一级建造师和一级造价师资格证书。承办2021年山东省“技能兴鲁”职业技能大赛交通运输行业机动车驾驶教练员职业技能竞赛,2名职工分获一等奖、二等奖。业务融合促效能。各单元体在科技创新、安全生产、工程管理等方面互联互促,补短板、强弱项、促提升。解放路西段拓宽改造工程中,现场施工、材料供应、技术指导、拌合站生产、安全保障等5个单元体通力协作,成立“尖刀突击队”,在2个月的时间内完成了西标段主体工程。玉平桥架桥机跨老桥更换工作中,单元体内党员和技术能手研讨工作方案,采取整体平移架桥机的创新方法,缩短工期21天,节约安装资金约12万元。作风融合激活力。深入践行“一线工作法”,把企业发展的重点、难点作为党建引领的着力点和攻坚点,全面落实“严真细实快”作风,成员之间比作风、亮成绩、赛干劲,营造干事创业浓厚氛围。实施项目一线“前哨”监督,开展“互督”活动,提升“红线”意识,推动作风建设常态化。
(三)落实“五聚”机制,统战群团凝心聚力
深化“聚人、聚才、聚智、聚心、聚力”的“五聚”统战工作理念,最大限度凝聚起共同奋斗的力量,增强企业凝聚力和向心力,打造大统战工作格局。人民网以《党建引领“五聚”统战共绘最大“同心圆”》为题进行报道。围绕“聚人”,提升凝聚力。加强党外人士组织引导,先后吸纳100余名高技能人员为统战对象,建立党外人士信息库,实现人员信息动态化管理。围绕“聚才”,提升发展力。搭建招引、培养、晋升平台,推动党外优秀人才早培养、早发现、早使用,凝聚干群力量,绘就干事创业同心圆。组织开展专业化提升工程,着力打造业务精通、担当有为的高技能队伍。围绕“聚智”,提升创新力。完善统战工作室职能,组织建言献策、科技攻坚,共取得发明专利7项、实用新型专利64项、省部级工法1项。建成国内首座大掺量微波加热沥青拌合站。围绕“聚心”,提升团结力。成立第一届党外知识分子联谊会理事会,定期召开会议,共话集团改革发展。落实联系交友制度,召开党外人士座谈会,加强与各商会的沟通交流,凝聚一起想一起干的合力。围绕“聚力”,提升执行力。精准对接集团所需和统战所长,坚持组织联建、队伍联抓、活动联办、工作联动、阵地联用,努力构建党工团妇“四位一体”工作格局。
(四)健全“六铁”组织,打造坚强战斗堡垒
深入推进“六铁”党组织建设,强化星级支部动态跟踪管理,形成“一支部一品牌一特色”。培育铁一般的忠诚。坚持把理论学习当作先导性、基础性工作,强化理论武装,深化以知促行,建立领导带学、个人自学、集中自学、支部共学、分层研学、体验式学“六学联动”机制,不断提升理论武装水平,坚定“国企姓党”的政治忠诚。锻造铁一般的信念。持续完善“3+1”理论武装体系,健全“1+N”讲学网,开展党员冬春季培训和党务工作者培训,组建铁军宣讲团深入一线班组、车间、项目,推动理论学习深入人心。严明铁一般的纪律。以清廉国企建设为抓手,完善决策机制,健全制度体系,夯实责任链条。狠抓“微”腐败,积极构建内抓权力制衡、外抓公开透明的权力运行监控机制。坚持紧盯重点领域,围绕权力集中、资金密集、资源集中的重点岗位和关键环节,制定防范措施约1000余条。集团成立以来,先后对9名党员作出处分。发扬铁一般的作风。突出“严、真、细、实、快”要求,坚持与最优者“对标”,与最强者“比拼”,与最快者“赛跑”,自我加压争先进位,努力做到事争一流、唯旗是夺。激发铁一般的团结。以“党建入章”为底线,以“三张清单”为依据,全面推行前置研究“闭环”程序,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。不断加强支部标准化建设,打造“五星党支部”6个,调整优化党组织21个。强化星级支部动态跟踪管理,创建涵盖15个子品牌的“铁军先锋”党建品牌,形成“一支部一品牌一特色”。造就铁一般的担当。深入开展“下沉一线、服务基层”行动,建立“问题上浮”工作机制,坚持从工作问题中查找党建原因。深入开展项目管理大比武和“降本增效”党员先锋活动,抽调过硬党员组建产业专班、清欠办,做到“破解难题,党员先行”。
四、经验启示
沂蒙交投集团党委通过构建“三上四融五聚六铁”党建工作机制的实践探索,助推党建工作全面进步、全面过硬,形成了党建业务双向融合党建模式,总结了以下经验:
一是坚持融入主业。抓基层党建工作必须坚持聚焦主业不偏离,紧紧围绕中心工作,积极探索国企党组织发挥作用的方法和途径,切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势,以高质量党建推动企业高质量发展。
二是夯实基层基础。党员有信仰、支部有力量,党才有力量。抓基层党建工作,要从坚定党员信仰、锤炼党性修养、发挥支部作用、引领企业发展出发,通过严格纪律、建强队伍、改善作风、强化担当,使党旗在基层一线高高飘扬,使基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥,为党注入力量。
三是持续不断创新。创新永无止境,抓好基层党建工作,必须在继承中发展,在习近平新时代中国特色社会主义思想中寻找答案和方法。要善于使用调查研究这个重要法宝,坚持到一线中去,及时对加强基层党建工作的方式方法做出修改完善。使党建品牌的示范导向作用和辐射带动作用更强,服务发展、服务职工群众的成效更加明显。
单 位:山东沂蒙交通投资发展集团有限公司
主创人员:张元国 孔凡顺 赵焕冲