在横跨 20000 名企业领导者的调查中，我们发现尽管企业家对「践行可持续发展」的重要性基本达成共识，但在践行的过程中仍面临着基础的疑惑，尤其是对于尚未深入实践可持续战略的企业来说。
大家面临的困境可能是：「我深知可持续发展的重要性，并希望能在组织内部启动相关的行动，但如何与团队达成共识，确保大家都能理解并支持这一理念，是我目前面临的首要问题。」
也可能表现为：「可持续发展无疑是必须要推动的事业，它关乎我们的未来和长远发展。但是该从何处入手呢？」
即便有了一些初步的方向和想法，但不得不面对：「我们如何验证想法的可行性？又该如何推动这些想法的实施，确保它们能够真正转化为实际的行动和成果？」
面对这些挑战，在大家的固有印象中，一般会去寻找一家专业的机构从 0 到 1 搭建可持续发展战略，或是听听专家们怎么更为精而全地找一个解决办法，这些解决办法虽然是长期且有效的，但对于那些想要在短期内精准到某一个问题的企业家来说，它的周期是过长的，成本也比较高。
一周识别可持续发展启动路径
如果存在一种更为灵活、直接、高性价比的方式，既能够兼顾可持续的精准度，又能确保战略咨询的长期眼光，轻咨询服务是最为合适的一种方式，它能够用短平快的方式最大化带动企业参与，帮助企业针对信息源进行咨询处理。
经过「1+3+1 天」，我们可以帮助客户认识到可持续发展的重要性，统一内外部共识，并且兼顾战略和落地层面的有效性和指导性，最少占用时间，最快达成共识。
通过这套成熟的方法论，MSC 已经成功帮助了 800+ 企业进行战略优化 ，我们得到的反馈无疑都是正向的，比起「服务类型很全」，我们听到的更多是「精准问题精准解决、实操性强、长期陪伴」的评价，「MSC 的方法论帮我弄清楚了究竟为什么要做可持续发展，什么是可持续发展，以及基于我们的现状究竟从哪里开始是最合适的。」
△部分客户
通过轻咨询的诊断，企业对于这些问题有了更为清晰的答案，具体体现为：
不得不说的是，一切好的咨询方式，都是从一个清楚的自我认知开始，如果你愿意，或是你正在面临这样的问题，不妨可以先来做一下「企业可持续发展战略成熟度测试」，对自身情况有更清晰的了解。
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*内容撰写：MSC 咨询品牌部 林欣语
*内容排版与编辑：MSC 咨询品牌部 牛晓雯
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