南艺“四美四育”美育案例(70)|人文与博物馆学院开展“青年艺术+”作品市场孵化美育项目

文摘   2024-10-30 20:00   江苏  
【引言】党的十八大以来,习近平总书记高度重视美育工作,从培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人的高度,多次对做好学校美育工作作出重要指示。2020年10月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于全面加强和改进新时代学校美育工作的意见》明确指出,“美育是审美教育、情操教育、心灵教育,也是丰富想象力和培养创新意识的教育”,强调“把美育纳入各级各类学校人才培养全过程,贯穿学校教育各学段”。


【摘要】“艺质力”是专注于青年艺术家孵化的大众艺术品交易及服务平台。近年来艺术品市场始终呈现哑铃型结构,大众艺术品市场火爆。同时,出现了艺术品购买意愿强,大众青年艺术家作品却大量闲置的现象。在政策支持与科技崛起背景下,南京艺术学院人文与博物馆学院打造艺质力——“青年艺术+”作品市场孵化平台,着力将艺术高校、城市社区、拍卖企业以青年艺术之名相连,通过从事青年艺术家作品市场孵化和推广业务,搭建青年艺术家作品与大众消费者之间的桥梁。项目以“青年艺术+”五维评估体系与分级孵化制度为基础,以“青年艺术家孵化”为运营核心,开展艺术拍卖、艺术展览、艺术超市、云端艺空间“青艺GO”四大业务。项目立足于人民日常生活审美化需求,抓住原创艺术品市场供给与需求之间失衡这一痛点,连接青年艺术家的创作,以青年艺术家作品拍卖、艺术展览及超市作品展销、全媒体数字化推广等方式多渠道运营,填补市场空白,成为大众首选的接触艺术品订购平台。


【关键词】艺术+ 艺术品孵化 艺术品购买平台


一、背景情况


项目前身是由学生主办、届届传承的南京艺术学院艺术品竞买会(下文统称为高校艺术品竞买会),已有一定体量的资源基础,团队成员在观察和实践过程中注意到,现今的艺术市场呈现出新的特点:新买家数量的持续增加、买家群体及审美趋向愈发年轻、平价作品的成交率日益攀升……而在艺术院校,向市场实现自我推销是众多青年艺术家们的迫切需求,许多参赛后或结课后就搁置的优秀原创作品也缺乏一个“好去处”。日益年轻态的艺术市场为高校艺术品竞买会的未来发展方向提出了新的机遇与挑战。由此,“艺质力”应运而生。项目依托江苏双木林文化发展有限公司,通过征集和发掘青年艺术家的艺术作品,向大众艺术“消费者”们售出平价且优质的原创作品。它将成为高校青年艺术家走向大众市场的首选第一站。同时,它也将成为想拥有一件艺术品的更广大艺术爱好者们最信任的艺术品订购平台,为社会持续输送高质量的审美理念与意趣。以高校为基,让青年艺术的声音为大众所欣赏,使更广泛的群体能深入感受到艺术之美。


二、主要做法

项目以青年艺术家孵化和推广为目的,艺术人才库中已纳入948位艺术家,并与其中的215位青年艺术家达成了深度合作。未来将着眼于扩大人才库的范围,并以人才库为基础,拓展青年艺术家相关交易数据、风向预测等分析。


(一)青年艺术家作品拍卖 专业服务提供商


青年艺术家作品拍卖是一体化合作拍卖机制。“艺质力”通过校园基地,与相关专业达成合作,获取上拍作品来源。同时,与拍卖行建立深度合作,进行作品销售和服务提供。“艺质力”将与拍卖行一同策划青年艺术家拍卖专场,共享双方资源,共享经营成果。在拍品征集、作品保管研究、图录编印、宣传招商、预展拍卖、数据研究等环节实现创新。



高校拍卖(春秋拍)的工作图
高校拍卖(春秋拍)的工作流程图


(二)萃选艺术品进社区 共建风雅公共空间

“艺质力”旨在搭建青年艺术家和中低价位艺术品市场消费者之间的桥梁,因而,如何真正深入目标受众——大众艺术品消费者,将成为发展的关键。为了实现这一目标,项目将市场具体到城市中高端社区的公共文化空间,通过“展销”一体化模式,将艺术品直达目标用户面前。


项目首先与中高端社区物业建立合作,以专业艺术服务置换公共艺术空间,通过联营销售实现双渠道营销推广。项目旨在通过社区空间的集中展示,实现优质作品的销售升级。同时,借助社区“群共享”和“公共宣传栏”等资源进行宣传推广。


社区艺术空间因地制宜的展陈形式概念图(图为在社区停车棚进行空间展览)
在社区的户外做艺术教育活动

(三)全媒体数字化推广 搭建云端艺市平台(未来模式)


“艺质力”以青年艺术家人才库为支撑,通过对“艺术品拍卖”和“社区轻展览”销售资源的整合,搭建全媒体云端共享平台。创新开拓社交平台互动体验的模式,持续不断地进行青年艺术家作品的线上宣传、销售。项目以“买得起的青艺术”为平台定位,面向有生活装饰需求的大众,打造领域内最知名、最专业的云上青年艺术家交流推广平台“青艺GO”,也是承载“青年艺术家人才作品数据库”的重要载体。

    

 “青艺GO”小程序界面展示

三、经验启示


(一)深度调研,抢占青年艺术家孵化市场先机 

“艺质力”对市场进行了深入了解和深度把握,提出了“一站式、全方位、立体化”的营销手段,总结出产品策略、竞争策略、定价策略、宣传策略四大营销策略,从而帮助企业在竞争激烈的艺术市场中稳固市场份额,抢占市场先机。项目以青年艺术家拍卖、精选艺术作品进社区、全媒体云艺集市为主要产品业务,并将青年艺术家的孵化贯穿每个业务,积极整合各方面资源用于培养、推广优秀的青年艺术家,最终让更多优质的艺术品参与到项目的商业运作中、提供给消费群,进而实现资源的回馈,构建完整闭环的盈利模式。


(二)针对痛点,搭建青年艺术家与普通大众的艺术对话渠道

产品针对行业痛点与市场需求,筛选行业优质资源,精塑二级市场、深耕一级市场,将目标客群锁定在青年艺术家与大众消费者之间,线上线下多渠道打通青年艺术人才输出与大众艺术消费者需求之间的通道,缓解艺术品交易市场供求失衡的问题。


(三)顺应时代大潮,积极回应“人民需要艺术”呼声

项目致力为用户精准匹配艺术品购买、产品定制、艺术讲座、艺创体验、文化娱乐等服务,从而提高社会的艺术修养与审美水平。同时,项目助力满足“艺术服务人民”的创作要求,以社区展销等方式引导青年艺术家不断深入生活、扎根人民,创作出人民满意的艺术作品。



图文来源 | 人文与博物馆学院
初 审|谭 爽 林 桐
审 核|雪 丽
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