智慧的组织部长于昭福

文化   2024-11-24 08:33   河北  


作者/张忠喜
老朋友们相聚,一位老同志无意中提到我的一件事情,不愿拿我做话题,摇摇头示意他不要说。另一位提示道:“这事儿没什么了不起,用不着遮遮掩掩,只是不要自我感觉良好就行了!”
瞬间想起了30多年前,我在塔河县瓦拉干林场副书记主持工作时,县委组织部长于福老领导一番谈话。
这是一次党员教育活动,县委安排县领导分头到基层,调查研究,了解情况。部长最后到瓦拉干林场。
部长在自己负责的几个单位与很多干部进行了谈话。在他接触的干部中,个别人骄傲自大、不尊重别人。谈完正题后,领导有感而发:“按县委分工,我最近与很多干部进行了面对面交流。通过近距离接触,让我亲历了我们的一些干部,自恃有一定资历和能力,表现出了一派自我感觉良好的做派,全然不顾别人的感受。这种习惯如果不加以克服,最后肯定落得‘姥姥不亲,舅舅不爱’的下场。” 
看着我拘束的样子,部长把话转到我身上:“这一点你与他们不同,你很谦虚。所以我也要提示你一句,不要缺少自信,因为自信心是立足社会、干好事业的重要因素。”
“我一定努力克服自己的弱点。”我认认真真回答道。
领导马上安慰道:“你也不要有太大压力,随着实践经验的增长,自信心就会随着能力的提高而不断增强。只是提示一点,到什么时候都不要像个别人那样,把自信演变成那种自我感觉良好的心态。什么时候都不要丢掉做人的品质。相信你能做得恰到好处。”
我说了心里话:“我不会有自我感觉良好的心理。与同级别的同志相比,我的基础差、起点低,需要学习的地方太多。”
部长鼓励道:“我现在和你谈这个话题,就是提示你,要正确认识自己优势,科学审视自己身上存在的不足。一定要永远保持自己谦虚谨慎的为人处世风格,做到胜不骄败不馁。一定要坚定自己的信念,向前,作为唯一的选择;奋斗,当成‘不二’的志向。满怀信心,走好自己的路。” 
接着他对前面的话题进行阐述:“你应该明白,自信与自我感觉良好,在性质上完全不同。自信,是经过深思熟虑后表现出的那种坚定与果敢,是一种不战则已,战则必胜的气概。而自我感觉良好,则是带几分轻狂和不可一世的偏执,说穿了,是井底之蛙的眼界。因没见过大世面,所以总用狭隘目光看世界,在成绩面前得意忘形、故步自封,进而不学无术,一旦遇到尖锐矛盾,就会全线崩溃。”
于部长的谈话风格,深思熟虑,句句充满哲理。针砭时弊,绵里藏针;激发鼓励,柔中带刚。表面上像似就事论事,实际立意深远,道理深邃。让人在充满激情中,学到知识、受到启迪。
为了调整情绪,他故意发了句感慨:“和组织部长相处,真的很难啊。没办法,这就是组织部长的职业要求。‘先有伯乐,后有千里马’。很多时候千里马不缺,缺的是伯乐。作为组织部长,深感责任重大,如履薄冰,不敢有闪失。我既想当伯乐,又绝对不能给庸才鸣锣开道;既想让优秀干部快速得到提拔,又决不能违背规范的组织程序;既不想拘泥于人才选拔的条条框框,又绝不能偏离人才选拔规则。”
接着表情更严肃:“这些年,我目睹了一些干部的变化,他们原来都是很有前途的干部,就是由于工作上有了一点成绩,就自我感觉良好,总是觉得胜人一筹,容不得反对意见。其实,工作中遇到反对意见并不是坏事。三峡水电站成功后,记者问总设计师谁的功劳最大,总设计师的回答令人意外:‘是那些反对修三峡水电站的人们。’因为反对意见起到了堵塞漏洞、弥补不足、防患于未然的作用。我个人就有过这样的经历。在基层工作时,一次我对一件事情拿出一个初步意见,结果引来一些人反对,班子成员也有不同意见。开始我很生气,因为自我感觉良好,觉得自己怎么也比他们站得高看得远。后来到群众中了解情况,才意识到原来的方案确实应该补充一些关键性的内容。几经修改,最后这件事情圆满成功,取得了非常好的社会效果。想一想,真得感谢那些提反对意见的人,是他们的启发与提示,让我对一些可能出现的问题,超前采取预防措施。这件事让我体会到,善于采纳别人的正确意见,才能让自己的思路更准确、让自己的行为更稳健、让自己的事业更顺畅。”我耐心地听,连连点头。
他接着又举了一个事例:“保持头脑清醒,到什么时候都非常重要。自我感觉良好的人,容易被胜利冲昏头脑,不讲规则,习惯由着自己性子做事。有一名干部因一件事干得很好,受到了领导的表扬。他本应受到激励,再接再厉。但遗憾的是,他骄傲了,到处宣扬与表扬他的领导是‘铁哥们’,而且拿这件事当功劳,不停炫耀。一个场合上他不顾规则,挤到领导身边,目空一切,洋洋得意,一脸傲气。从此很看好他的领导,再不轻易表扬他了。他就是因为自我感觉良好,犯了一个低级的错误,把领导的鼓励当成了哥们之间的情谊表达。如果他真心追求上进的话,不声不响地继续努力,就足以光彩了。结果弄巧成拙,落个贻笑大方。他自己因处事理念的偏差,影响了事业的进步。”
部长举的例子,我也听说过,便接了一句:“他确实有很多优势。”部长表情凝重地接过话题:“真正优秀的领导干部,都善于运用自己的优势去不断地创造新的优势,绝对不会滥用自己的优势来贻误自己。这名干部,曾经很有成绩,本应以此为基础,再上新台阶。但他却把优势当成了藐视他人的资本,觉得自己比别人强,不主动学习别人的优点,让自己在自我感觉良好的状态下停滞不前,最后落伍了。他的经历告诉人们,在成绩面前,人们最容易产生维护面子的心理。实践证明,只有跳出自己的思维圈子,才能实现自我超越,只有不断超越自己,才能不断取得新的进步。”
接着带有几分欣慰地说道:“自信是有原则的,绝对不是盲目的自负。我批评过很多人,大家对我都不反感。我感觉是由于我找准了一些人的缺点,并研究透了他们不同的性格和素质,对症下药,有针对性的采取不同方法。当领导,若遇到问题时,知其然不知所以然,凭感觉去指导别人,就可能造成南辕北辙,误导事物发展过程和结论。自信,是事业成功的至关重要的决定性因素,充满自信地应对各类挑战,才能不断地成就自己的事业。有一位很有才华的同事,就是缺少自信,总是带着自卑情绪思考问题,总觉得自己不如别人。领导看中他的稳健,安排他一个工作岗位,他坚决不干,因此没有走上更大成功。”
领导的旁征博引,让我五体投地。我发自内心地说了一句:“我应该学习的地方太多了。” 
部长点点头,又接着阐释道:“一个人的自信心,是以良好素质为基础,进而形成战胜一切艰难险阻的勇气,是充满阳刚之美的勇往无前精神。这种自信来自于对自身实力的科学判定,是以实力作底气的精神状态。我之所以不赞成自我感觉良好这种心态,是因为这种情绪的表现具有很大的盲目性。一些人总是觉得自己比别人优秀,别人不如自己,其实这是因骄傲自满形成的自我陶醉、自我欣赏。人们生活中最不可缺少的就是自信,但绝不可以将自信发展成为自我感觉良好的那种自傲。真正的自信是遇事表现出的淡定与从容,而自我感觉良好则是一种因参照标准过低的自我感觉。这种思维一旦达到程度,就会总是认为自己很了不起,总是拿自己长处与别人短处相比,让自己总是处在一种沾沾自喜的状态下,造成自以为是,把自己的错误当正确支持,结果误导自己。最后导致自己狭隘和自私,甚至走向偏执,在错误的道路上越走越远。”
他看了一下表,郑重说道:“人们偶尔表现出一点自我感觉良好,无可厚非。但如果让自我感觉良好的这种心态占了上风、成为常态的话,心理就会出现严重的错觉,不仅不会正确审视自己,也很难客观公正地评价他人,久而久之就会走向唯我独尊,就会发展成嫉贤妒能的病态心理。长此以往,心态就会被怕别人超过自己所笼罩,就会不择手段打压超过自己的人,最后导致做事缺失理智和理性。无数事实证明,怕别人获得光明,自己的内心永远是黑暗的;压制别人,自己永远跨不出自己那个小天地;自我感觉良好,最终肯定无法超越自己。记住,‘谦虚谨慎,戒骄戒躁’,这八个字,谁真正读懂了,谁就会永远远离自我感觉良好的精神状态,就会少犯很多错误。今天的谈话,值得说明的是,你的专心致志也激发了我说话热情,我的话就多了一些。和你谈话,让我心里很高兴。”
我恭恭敬敬说道:“部长的话,真的让我获益匪浅。我很幸运!”
多年后,我任塔河县委组织部长,到地区开会,散会时碰到一起。他早已经是一个单位的主要领导,我打招呼说了几句话,分手时他说了一句:“‘世有伯乐,然后有千里马’,要记住自己肩上那份神圣的责任,一定要保持一个良好的精神状态。我还是那句话,要自信,但不要自我感觉良好。” 
这些谈话内容,对我在组织部长岗位的工作,起到了极大的启发作用,对我的日常生活,更是起到深刻的警示作用。现在想起来,我仍然钦佩不已。如果他当时只是提醒我,“不要骄傲”这样的告诫,我绝对不会有如此深刻的记忆。
我接触过的塔河老领导,谈话都有一个共同特点,思路清晰,说理透彻。阐释问题,追根溯源;论证道理,细致入微。而且不刻意造势,仿佛信手拈来、想到哪就说到哪。
一次不经意的谈话,真的让我铭记终生。写此短文,谨以此向那些优秀的老领导们表达我的真诚敬意!

于昭福。1948年11月9日出生,籍贯山东省聊城县。1987年 9月至 1991年 3月在塔河县委任组织部副部长。1991年3月至 1994年5月在塔河县委任常委、组织部部长。

抗日战争从1931年9月18日起,至1945年9月2日小日本签字投降结束,14年
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