持之以恒筑牢安全基础。牢固树立全域安全观念，深刻汲取近期煤矿事故教训，严格落实公司主体、区队自理、班组自治、岗位自主责任体系，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动、“百日安全”活动、机运通防专项整治，高标准推进安全生产标准化创建，夯实安全管理基础，确保实现安全年。
一着不让抓实生产组织。合理把控生产节奏，充分释放5206工作面有效产能，统筹谋划5206工作面和3203工作面接替方式和时间节点，安全高效完成3203工作面安装和5206工作面拆除任务，确保两个工作面“无缝衔接”。严抓2207工作面掘进工程质量，确保完成年度综合进尺任务。进一步探索软岩支护新方法新技术，打好软岩矿井主要巷道修护攻坚战。
凝心聚力提升经营质效。按照“保产量、保煤质、降成本、增效益”思路，进一步抓好原煤洗选提质、级差销售工作，根据市场行情及时调整产品结构，确保产得出来、销得出去、卖得好价，实现效益最大化。树牢“过紧日子”思想，全面强化材料成本管控，严控非生产性费用支出，努力将各项成本指标控制在合理区间。
推动党建引领走深走实。坚持以党的建设为统领，不断深化党建赋能，推动党建工作与生产经营深度融合。严抓基层党支部建设，筑牢党支部战斗堡垒。加大年轻干部培养选拔力度，进一步优化干部队伍结构，积极营造正气充盈、活力满满的干事创业氛围。
微信编辑丨苏春生
