很多内部审计部门在对外宣传内部审计的定位和职能上，往往用一些很形象的比喻。通过这些很形象的比喻，让内部审计部门以外的人对内部审计有了更深入的了解和认识。下面，我们一起来看看关于内部审计定位和职能的那些比喻。
一、“保健医生”
一些内部审计部门把自己比喻成企业组织的“保健医生”。这样比喻是想说明内部审计的作用是为企业组织查找“病症”，并通过一些“保健手段”，如促进内控制度健全有效、促进审计发现问题整改等，来让企业组织更加健康地发展。“保健医生”的作用不仅在于发现问题，更重要的是“保健”，让问题单位能够“治好病”。“保健医生”这种比喻比较常见，而且在实践中，被审计单位也往往比较认可这种比喻。
二、“眼睛和耳朵”
有的人把内部审计部门比做董事会和管理高层的“眼睛和耳朵”。董事会和管理高层主要关注企业组织战略目标的制定和落实，不可能对企业组织所有的经营信息都能了解，或者不能有充足的时间对经营信息进行判断。内部审计部门就要把董事会和管理高层眼睛看不到的地方和耳朵听不到的消息，经过职业判断，向董事会和管理高层提供客观、全面的审计建议和意见。“眼睛和耳朵”这种比喻突出了内部审计向上负责。
三、“X光检测仪”
还有人把内部审计工作比作“X光检测仪”。在这种比喻下，内部审计工作要发现企业组织关键流程的重要风险以及控制缺陷、舞弊等现象。内部审计人员要有一种能力，就是看到事物背后的动机、原因、影响等。这种能力当然不能替代战略、财务、市场等专业的分析。这种能力是发现问题的能力。“X光检测仪”可以将拍下来的X光片提交给决策者作为决策的参考依据之一。“X光检测仪”这种比喻更想强调内部审计的客观性，强调内部审计部门少一些主管臆断，要拿事实和数据说话。
四、“医士、谋士、卫士、勇士”
有人将内部审计部门比喻成“医士、谋士、卫士、勇士”，“四士”。“医士”相当于前面所说的“保健医生”。“谋士”是说，内部审计部门要发挥咨询功能，为企业组织提供审计专业方面的建议，为企业健康发展出谋划策。“卫士”是说，内部审计部门要做好企业组织资产、收益、员工利益、声誉等的保护工作，为企业保驾护航。“勇士”主要是说内部审计人员的职业操守，是要求内部审计人员要不畏困难和压力，勇于揭示问题。
以上这些比喻当然不很全面，也有不恰当的地方，不能完全说明内部审计定位和职能。但这些比喻却能很有效地推进大家对内部审计的理解。而且，这些比喻也说明了内部审计在不同的发展阶段要去重点完成的工作。内部审计工作不仅需要理性思维、抽象思维，也需要感性思维和想象力。
