资产过亿的餐饮大佬,跟我学做校园早餐,但昏招频出,栽了一个大跟斗 | 开店笔记

创业   财经   2024-11-23 07:31   广东  

找个靠谱师傅

开店少走弯路


今天洪老板分享一位有实力的餐饮老炮做早餐的经历:

前几天介绍了小吴的开店故事,这个故事跟我们绝大多数没资金没背景没学历的普通人一样,是我们这种小老百姓,靠吃苦、靠奋斗来改变生活的案例,不是遥不可及的,只要愿意,只要脚踏实地是可以做到的。


大佬干早餐

今天介绍一名实力大佬干早餐的故事!这个大佬是我招收的学员中最有实力的一位,巧的是这个老板也姓吴,我们叫他大吴吧!

大吴来自广西梧州,是一个70后的,大吴的能力很强,白手起家,敢拼敢干,一直从事的是餐饮行业,2000年的时候就在南宁经营了几家酒楼、西餐厅,名下还有“小肥猪快餐连锁”品牌,资产早就上亿了。有了实力以后,大吴和政府部门关系就非常好了,承包过很多政府项目、食堂等等,最巅峰时期名下有500多名员工。

大吴的酒楼里有很多面点师的,他们会做很多种点心,糕点,但是不擅长做早餐包子。大吴带着几个股东和一名老员工出差,顺道来我这里试吃,感觉非常不错,就留下这个老员工学习。我当时感叹,做大佬就是好啊,不用出力,只要管理好人就行了!


营业额提升了20%

大吴为什么有做早餐的想法呢?

以前市场经营环境好,他的快餐店平均每天营业额有七八千以上,利润高,大吴是瞧不上早餐的那点营业额的。但随着大环境低迷,竞争激烈,内卷严重,价格战,导致成本增加,虽然营业额没下降,利润率却不如从前了。大吴想到了“全时段经营”,给快餐店增加早餐品类,这个跟南城香卖早餐的策略是一致的。因为大吴所有的快餐门店都是经营中的,人员储备也有,所以卖早餐的这个策略执行起来就特别顺利。

策略选择得对,执行得也很好,自从加了早餐品类,快餐店的营业额增加了20%左右,很快就在所有的快餐门店都铺开了。

大吴“全时段经营的策略”出众吗?高明吗?难以想到吗?相信大家都觉得不出众,不高明,也不特别。很多老陈的粉丝都知道这种策略,前有肯德基早上卖油条,后有遇见小面、南城香等等。策略虽然不高明,但是非常有效,而且别人很难模仿!执行起来快、行之有效的策略就是好策略!


栽跟头

我们绝大多数普通人是做不到大吴这样的,咱们既没有当地知名的连锁品牌,又没有充足的人手储备。如果故事到这里,我们只会感慨大吴的实力和能力!

大吴的故事还有后半段,可能觉得早餐太简单了,so easy!大吴开始做校园餐饮(早餐),跟我一样去承包食堂。他在梧州学院开了一家早餐档口,但结果却出乎意料,档口半死不活,基本上处于收支平衡的状态。然后又昏招频出,因为早高峰太忙,经常备货不足,档口经营的员工干脆不起早做早餐了,提前一天下午把包子做出来,第二天再热一下卖,这下生意更惨了,每天只有两三千的营业额!

想不到像大吴这种几十年的餐饮大佬把社会门店开的这么好,反而在食堂栽跟头吧!


大佬也犯低级错误

为什么会栽跟头呢?给大家分析一下原因:

第一,选址有问题。

大吴的档口在食堂餐厅的二楼。二楼做早餐,位置劣势很明显,早餐讲究的就是高效率高品质,效率有时候比品质还重要。现在的学生特别懒,都是掐着点上下课,不愿意多花时间去二楼。梧州学院是一所二本院校,一万多在校生。学校肯定是不错的,大选址没问题,但具体到食堂的选址轻视了。


第二,对市场的轻视。

快餐店的成功让大吴觉得早餐太简单了,忽略了学校和社会是两个不同的市场,学校早高峰更明显,对效率要求更高,在没有完全搞明白学校餐饮的规则,就冒然进入很容易吃大亏。

第三,经营经验不足

档口经营的人员是之前的老员工,没有学校经营经验,全部照抄快餐店的模式!社会门店早高峰不是特别集中,这些员工要么备餐不够,要么备餐够了卖得慢了,学生要上课来不及全走了。有剩余周转就慢,恶性循环,影响口碑。

第四、对同行店铺的轻视

餐厅一楼有一家早餐档口,主营也是包子,营业额应该在七八千左右。大吴带人去尝过,味道没有咱们的好,就下定决心干了。没有具体去分析别人哪里做的好,哪里做的不好,没有针对去经营!

大吴做大学食堂事先没有和我说过,等我知道的时候已经马上开业了,很多事情已经改变不了了,我只能在有限的空间里去帮助他如何竞争,如何打破困局。

其实大佬一样会犯错,有时犯的错误还很低级,不是说他们的认知度不够,很大可能是忽视了咱们普通人觉得不是问题的事情,却成为他们的麻烦,一点一点小错误积累就会形成大的困局。就这点来看咱们普通人也有自己的优势的,咱们能集中力量办大事,劲往一处使,把一家店的各方面都做到最好。

这跟不咱们日常经营一样嘛,很多人畏惧大品牌,担心大品牌来了就把咱们市场份额夺走了,很多时候他们看似光鲜亮丽,内在一样有数不清的小问题,抓住这些就是咱们对大品牌冲击的利器!

各位来看看洪老板的包子铺早上的场景,感受一下专业:

遥遥领先的万元包子店,带你开店

包子店洪老板来自安庆,做包子最出名的地方,做包子生意超过13年了,手艺精湛。店铺经营时间10年,经营稳定。

经营情况:日均10000,上半年日营业额8000-10000,下半年10000-12000,年利润超80万。产品口碑超好。

他们包子店不做外卖,不做营销,营业额非常稳定。

教授产品核心技术,和店铺运营,不控制任何原材料和设备。

对包子拜师学艺感兴趣的老板进入交流群,和老板直接交流。

后面会有具体的详细介绍。


我的书籍《如何开一家小而美的店》当当,京东,抖音里都有实体书购买,电子书可以到微信读书上看:《如何开一家小而美的店》


开店笔记
【如何开一家小而美的店】作者。vx: kaidianbiji8,开店人讲开店做生意的事情。
 最新文章