有时候,“2”一点挺好

文摘   2024-06-07 10:33   广东  

欧洲的管理思想大师查尔斯·汉迪(Charles Handy),提出第二增长曲线理论。


他认为一切事物的发展都逃不开S型曲线(“第一曲线”),但任何一条增长曲线,都会面对增长极限的压力,所以一定会掉头向下。


企业要获得可持续增长,需要在第一条曲线消失之前,开辟一条新的S型曲线,寻找新的增长点、突破传统发展路径,也即是“第二增长曲线”。第二曲线是一条独立于第一曲线的全新发展路径。



沿着原有的增长曲线(第一曲线)进行连续性创新,虽然可以实现渐进式的增长,但最终会遭遇增长的极限点。


以电池制造为主的比亚迪,在2002年,找到了自己的第二曲线。


01

2002年的一场收购


2002年,以电池制造为主业的比亚迪, 做出了一个具有深远影响的决策:收购秦川汽车,进军汽车行业。当年10月,王传福开始与秦川汽车的省领导和投资集团进行会面,就收购事宜进行初步沟通。


这一决策背后,是比亚迪对新能源汽车市场的深刻洞察和坚定信心,也是王传福力排众议的一意孤行。


这也神似宁德时代曾毓群,挂在办公室的“赌性坚强”四个大字。但对中南大学冶金物理化学专业的王传福来说,企业战略,又绝不是“赌”这么简单粗暴,而是要有很强的逻辑关系和科学依据。


 

在得知秦川汽车寻求合作的消息后,王传福迅速做出决策,决定收购秦川汽车,进入汽车制造领域。这一决策在比亚迪内部引发了广泛的讨论和争议,但王传福坚定地认为,这是比亚迪实现跨越式发展的重要机遇。


 

事实证明,比亚迪2003年成功收购位于西安的秦川汽车之后,才获得了电池业务之外的第二发展曲线。比亚迪新能源汽车,才有了自己驰骋的一马平川。


02

2024年的百公里2升


2022年比亚迪官方宣布,根据公司战略发展需要,自3月起停止燃油汽车的整车生产,未来汽车板块将专注于纯电动和插电式混合动力汽车业务。就此,比亚迪成为全球第一家宣布停止生产燃油车的汽车企业。


2024年5月,也是在西安,比亚迪发布了第五代DM技术,插混全球最低百公里亏电油耗2.9L,全球最长综合续航2100公里,NEDC油耗进入2时代。


即便是用工信部公布的WLTC标准油耗来比较,第5代DM技术的亏电油耗也是一马当先。和以省油著称的日系相比,领先更小更轻的混动卡罗拉(4.07L),把混动凯美瑞(4.5L)和插混雅阁(4.88L)更是远远甩在身后。



2023年,中国插混车型销量同比增长85%,已经成为新能源市场最火热的赛道,也就不难理解了。截至目前,比亚迪插混车型累销超360万,中国每卖出2辆插混,就有1辆是比亚迪。全球每卖出4辆插混,就有3辆是中国品牌。


但一切都不是看上去那么理所当然,未来永远不是一目了然。穿透不确定性的迷雾,需要的是领导人前瞻性的力排众议的战略眼光和定力。或者说,需要有一点“二”的坚持到底精神。


2018年至2020年,市场对插混车型的质疑之声居高不下,插混车型的销量,也从2018年的高峰时刻,一路急剧下跌,比亚迪内部对插混自我怀疑和放弃的声音也不绝于耳。


从数字上来看,2018年比亚迪的营收达到了1300.55亿元,同比增长22.79%,然而净利润仅为27.90亿元。2019年公司营收降至1277亿元,而盈利更是大幅下降至16亿元,比亚迪在这一年面临了较大的经营压力。到了2020年营收才慢慢企稳。


坚信插混路线的比亚迪,在2021年迎来第四代DMi(超级混动)上市,比亚迪营收大幅增长至2161.42亿元,同比上涨38.02%。也正是在2021年,插混车型才真正占据了广大消费者的认知。


 

打铁还需自身硬,当王传福表示“全球插混进入中国时刻”,他是有底气的。底气是基于比亚迪在插混技术上的领先、中国新能源汽车市场的强劲表现、对未来市场趋势的判断、中国产业链完整度、国家新能源政策的长期连贯性,和国际化运营能力等多维度优势。


03

出海是不二选择

 

如果说新能源赛道是二万五千里长征,比亚迪可能只是爬完了雪山过了草地。


2024年,比亚迪能否成功实现国际化跨越,进入全球前五,在国际市场,特别是欧洲市场站稳脚跟,又是一道关键的关卡。


比亚迪作为中国新能源汽车的领军企业,赞助欧洲杯是其品牌国际化战略的重要一步。通过与欧洲杯这一全球顶级体育赛事的合作,比亚迪能够进一步提升品牌知名度和影响力,加速其在全球市场的扩张,也再次彰显了前瞻实业家王传福的个性:敢为人先,脚踏实地。



足球是欧洲最受欢迎的运动。足球,汽车,政治,更是欧洲消费者最津津乐道的三件事。与欧洲杯的合作,比亚迪将有机会接触到更多的潜在客户,推动其在欧洲市场的销量增长。


但同时,这也会动了欧洲老牌车企的奶酪,不可避免的与欧洲本土车企,特别是德系,法系迎头直面竞争。还有,就是来自同为中国品牌的其他车企的竞争。


 

今年六月,我们将不只是看足球,也要看比亚迪在欧洲的闯荡,是否能替中国新能源车企,闯出“中系”车意气风发的响亮名号。

 

结束语

 

从第一代到第五代DM,比亚迪引领插混成为全球汽车技术的主流路线。


经历了五代新能源迭代的比亚迪,是否能在五代十国的全球新能源格局中,成为超越特斯拉的全球霸主?


这里,我想引用芒格老爷子的话:“王传福比马斯克更擅长实际制造东西。”


再加上一句个人感想,王传福与马斯克,都是顶尖的前瞻实业家。


这对企业家双子星,一个更接地气实业为先,一个天马行空星辰大海。

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