什么是运营转型？
运营转型是指以根本性转变为基础，并通过对能力、心态、系统和流程的持续改善，从而帮助系统向更高业绩水平转变并实现业绩目标的过程。
结构和范围
（部分）价值流的持续和逐步变革
与总体业务目标挂钩的具体改进目标
综合协调卓越运营（运营系统、管理系统、理念行为）的三个方面
是解决系统问题的更大范围转型的一部分；没有这种转型，本地改进也将得到侵蚀
偏重行动，75%的时间花在变革的实施上
一个标准的、具有固定周期（一般为4个月）并可以复制的流程
参与人员
一线员工和管理层将共同制定和体验新的工作方式，并由衷为其所带来的好处所信服
由当地各部门管理人员领导，并解决他们日常遇到的大部分问题，从而赢得他们的参与和承诺
全职参与的专家在变革集中时期提供技术方面的指导、模范带头作用以及辅导作用，通过技能传授，逐步培养变革骨干承担起领导职责
（篇幅有限，50页PPT完整版请下载后查看）
▼▼▼
*温馨提示：本号（管理实战智库）分享的大部分课件/笔记/方案/报告为原机构合作第一手原版资料，内容与图例真实完整无删减并享有唯一升级与补充版本并统一补发；在其它个人/非机构渠道不享有完整内容的版本也不享有后续服务；本号分享的学习材料仅供参考学习之用，个人学习者请勿外传和商用。
*免责声明：本号（管理实战智库）分享的部分学习材料来源于其他个人/非机构渠道，版权归原创作者所有，如涉侵权，后台联系即刻删除。
