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五监区改造负责人 郭宏达
1993年出生，中共党员，2016年3月参加工作。
用规范化制度措施确保安全稳定。严格推行推尾式出收工、U型队列管控、“一令一动”、五联保板块化移动等规范化监管措施，严格执行规范化管理，犯群自我约束力增强，言行规范显著提高。
灵活运用“枫桥经验”，促进监管安全稳定。创立了“依靠调解员就地化解，矛盾不上交，平安不出事，工作不缺位”四个创新做法，预防和化解罪犯矛盾，自成立枫桥调解室，监区已调解罪犯10余人次。
发挥“亲情帮教”作用。2024年亲情帮教70余人次。充分利用亲情反哺、亲情帮教、视频寄语、伙食改善、劳动保护、罪犯过集体生日、活动奖励等一系列有意义有温度的措施，为罪犯增添改造动力和活力。
严格执行刑罚执行工作。监区财产性判项未能解决的占87%，监区通过与刑罚执行科及各级法院沟通，现已解决70%。
十二监区改造副监区长 闫荣伟
1983年出生，中共党员，2007年参加工作。
强化敌情意识和防范意识，及时掌握罪犯思想动态，化解罪犯不良情绪和各种矛盾，消除潜在不稳定因素。自2024年9月至今，十二监区罪犯违纪率为零。
坚持“因人施教、教育与改造相结合”的原则，设身处地了解犯群所思所想，力求在根本上扭转改造落后罪犯的畸形心理，帮助他们树立正确、积极、阳光、向上的心态，从而全身心投入到监狱的教育改造中。
开展好“清隐患、补短板、提质效、保安全”集中攻坚整治活动。严格执行监狱关于罪犯减刑、假释、暂予监外执行政策和相关要求，开展无期徒刑罪犯因财产性判项问题多年未减刑外调工作；设立民警调解员与罪犯调解员，成功协调解决罪犯之间矛盾15人次。
后勤监区改造负责人 郭岩峰
1981年出生，中共党员，2008年参加工作。
对双违品“0”容忍。带领监区民警对双违品进行彻底清缴，依规依纪禁闭一人，有力的震慑了罪犯私藏使用双违品的侥幸心理。
“一令一动、无令不动”，规范化管理。制定了适合后勤监区的一令一动具体操作规范。购置了洗漱架、药品和充电柜，设立晾晒间、餐厅、更衣室等等，既体现了规范化管理的硬性要求，又体现了监区对罪犯生活上的人性化管理。
两手抓，两手都要硬。将监管好和生产好是相互促进的理念贯彻到实际工作中，提高罪犯伙食质量，罪犯的整体精神面貌有了很大提升。
全面落实“三四三”制度。针对后勤监区短刑犯较多，大错不犯小错不断的特点，宽严相济，胡萝卜与大棒共同作用，效果较好。
严格落实“五联保”制度。克服后勤监区点多面广的问题，实现了“上下同欲者胜”的目标，形成了相互监督、共同进步的良好氛围。
八监区改造副监区长 任志刚
1982年出生，中共党员，2002年参加工作。
带队伍，精业务，监管业务做实做全做细。组织召开监区狱情会，重点排查双违品、捎买带问题。向新警传承好思想，好作风，好传统，帮助新警尽快成长。
行胜于言，细致于心，监管安全方有保障。通过成立枫桥经验调解室，灵活运用枫桥经验将产生矛盾罪犯12人调节成功，调解率达85%。孝老扶幼反哺育新生活动已促使13人利用小手工艺品与家人产生互动。
保安全，促稳定，监管工作稳中求进。针对重点反难罪犯罗某制定系列攻坚计划，通过亲情与法治双向配合，现已将该犯思想转变，后续将持续巩固该犯的思想转变成果。点穴式清监，对清查出物品追踪溯源。高度关注罪犯减假暂工作，对存在财产性判项的9名罪犯逐一沟通给予解决，与民警前往佳木斯、七台河等地法院开具裁定，现已解决2名罪犯的后顾之忧，稳定了罪犯的改造情绪。
十监区改造副监区长 冷行彬
1985年出生，中共党员，2007年参加工作。
巩固监管成果、确保实现规范管理。将省局二十四条规范化工作部署编制成顺口溜，制作宣传板报，并将规范化管理内容编入队列歌曲，养成罪犯规范化行为意识，严格执行罪犯一令一动、无令不动、板块移动。对罪犯开展不定期、不定时、抽查式、点穴式、拉网式等清监搜身工作，强化耳目、信息员对情报的搜集作用。
春风化雨润物、枯犯遇水逢春。持续落实推进枫桥经验进监区活动，设立三级调解制度，为调解及制止矛盾成功的罪犯申请盒饭以作奖励带动积极性。2024年4月带领民警与教育改造科开展联合帮教活动，前往大庆市福利院，监区自筹资金500元慰问金给监区罪犯鲍某女儿，并与生产厂家沟通向大庆市福利院捐赠羽绒服20件、文化用品20份。
生产反哺改造、改造护航监管。工作期间，严格规范生产秩序的同时，促使罪犯提升生产指标提高生产效率，并根据罪犯现实改造表现，为罪犯呈报减刑。
十三监区改造负责人 高强
1987年出生，中共党员，2012年参加工作。
落实举措，参与活动，提高罪犯改造积极性。成立安稳会，鼓励罪犯积极改造，参加罪犯行为规范知识竞赛，让罪犯将行为规范牢记于心；持续推进规范化管理，积极落实“三四三”制度；采取“攻心、暖心”的方式，组织罪犯参加工间操等比赛并获得了优秀的名次。
提高刑罚执行工作效率。针对监区实际情况，成立攻坚小组，对于多年未减刑的罪犯，通过多次与相关科室沟通、寻求驻狱检察室帮助及组织民警走访，目前解决了罪犯封某8年未落户问题，罪犯张某无期8年未减刑问题。
规范化从内务卫生开始。加强对罪犯个人内务卫生的检查和督促，设立奖励机制，组织罪犯内务评比，采取以优代次的方式，带动内务较差的罪犯，培养他们良好的卫生习惯。
入监集训监区改造副监区长 王亮
1980年出生，中共党员，1996年参加工作。
创建标准化监区，完善规范化管理制度，引进枫桥经验，处理化解问题10余起。加强日常巡查和隐患排查，通过定期的安全检查和风险评估，成功预防多起不稳定事件的发生，确保了监区的持续安全稳定。
推动实施多项教育改造计划，制定完善的罪犯教育课程，通过入监第一课身份意识学习，强化罪犯身份意识、思想转化与行为养成；通过讲形势讲政策，树立改造之心，增强改造动力；制定个性化的教育改造计划，采取分别教育。
推动实施规范化、标准化教育方案，本年度入监教育合格率达99%以上，有效提高了服刑人员的改造质量。严管分监区本年度转化率达95%以上，通过收押清查、采证留痕、累分考核、正向激励等措施，在安全维稳、教育改造中取得了良好成果。
