铁军印迹(十四)| 管理增效篇 之用“真心、真情、真干”书写初心“答卷”

企业   2024-10-20 15:30   黑龙江  



用“真心、真情、真干”

书写初心“答卷”

作业四大队维修队队长  安智国



情系作业洒热血
埋首一线三十年
牢记把井修好的初心

在艰苦的环境中磨炼意志
能吃苦
肯奋斗
有担当

对修井质量精益求精
一丝不苟
践行了能征善战
敢打必胜的铮铮誓言



1992年,参加工作的第一天,这个来自达斡尔族的汉子就被热火朝天的修井场面和作业人顽强拼搏的作风震撼到了,萌生了扎根作业干一辈子的信念,这一干,就是30年。


安智国干过作业工、当过副队长,在队长的岗位摸爬滚打了18年,无论在哪个岗位上他都要站排头、争第一,他带领的队伍是出了名的作业进度快、质量高,每年完成的修井任务和绩效奖金始终名列前茅。


面对急难险重施工井,安智国冲锋在前,不下火线,屡破高危、复杂井生产难题。一年盛夏,他带领队伍在X1-1-F129井进行冲砂工序时,为了避免接送单根时间过长,砂子回落造成卡钻,他第一个冲上井口,在零上三十多度的极端天气里,他和工人们站在烈日下,历时5个多小时,完成了长达170多米井段的冲砂作业任务,刷新了队伍的历史纪录。当他和当班的员工走下平台时,大家才发现,太阳炙烤,汗液蒸发已在他们的衣服上留下了一层白霜。


安智国在接任作业四队队长后,发现队伍由于人员更迭、员工伤病等原因,让这个往日的先进队略显疲态。在一次施工中,由于当班员工想偷懒,少下了一趟通井管柱,导致在下完井的过程中出现了遇阻情况。在员工大会上,他严肃地说就是因为这一次耍滑头的行为,不仅施工目的没达到,还耽误了生产进度,从今天起,这些坏习惯必须改掉

为了让队伍重新焕发标杆光彩,安智国从严实作风入手,他带头重新梳理施工工序,每项工作都亲力亲为,为的就是给大家“打样”。

一周后,队伍全面实施质量目标责任制管理,建立了开工前、施工中、完井后的质量跟踪制,严把入井质量、资料质量、过程质量三道关口,几个月下来,队伍有了不一样的精气神,整体样貌从上到下焕然一新。作风上改变了,工作劲头就更足了,第二年,队伍创出了大队工作量第一、施工质量第一的好成绩,成功实现两个第一的目标!

安智国参与施工的井数超过1600口,没有出现一口因人为原因造成的返工井,无论是哪里的队伍再施工,都没有因管柱与资料不符被追查的。在施工X1-4-119井时,厂家要求用φ16mm的抽油杆连活塞,由于工具车间此型号抽油杆短缺,为了不影响施工进度,当班班长提出用φ19mm的抽油杆和变头连接,安智国用卡尺量了一下该抽油杆接箍直径是41mm,如果采取这种方式,放在泵筒中会有1.5mm的间隙,泵效将受影响。

安智国对当班员工说,1.5mm看着不起眼儿,可一旦出了问题那就是大问题,我现在就去找接箍,在我回来之前坚决不能下活塞。于是他就到兄弟作业队去求援,由于当天还下了雨,作业现场泥泞不堪,车辆无法驶入,安智国只能步行进入各施工现场询问,从中午十二点一直找到晚上八点多,不知摔了多少跟头,终于在第九个作业队找到了所需要的接箍。

回到施工现场已是晚上九点钟了,安智国顾不上疲惫和满脸的泥水,立刻指挥大家连接好活塞进行完井,成功在凌晨两点前完成施工任务,让这口井在最短时间内恢复了产油。


别人问安智国有什么修井诀窍么,他总是说用心才是最好的诀窍。安智国用真心去医治每一口井,用真情去呵护身边的每一个人,用真干去创造一个又一个骄人业绩。



监  制  | 范麒麟
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