王继辉，2016年参加工作，现任作业四大队作业十八队三班班长。从一知半解的作业“新兵”到游刃有余的技能“达人”，8年的蜕变时间里，他一直在心底牢记，“要像铁人那样，练就一身硬功夫、真本事”。
入行之初，王继辉就表现出远超绝大多数同龄人的沉稳与韧劲。抬不动吊卡、弄错工作顺序、不会使用修井工具，他都没有被击垮，反而燃起了熊熊斗志，并暗下决心，早晚有一天要拿下这些“铁家伙”。
他白天和班里的同志一同奋斗在生产第一线，向技术人员请教；晚上回家利用休息时间，学习《井下修井技术》《井下工具结构与原理》等10余本专业书籍，一有机会就跟随师傅到大修等各类施工现场，解难题强本领。
很快，他就将机械堵水、井下事故处理等多种修井技术熟记于心，能够在施工现场独当一面。
面对分公司转型发展新形势和日益严峻的资源开发挑战，新时代作业人始终牢记嘱托，不忘初心，不光要能干、会干，更要巧干。
王继辉以助力油田稳产为己任，在日常工作中留意施工中的每个难题，一有时间就与师傅探讨交流，共同找出解决问题的办法。
为治理现场“三违”问题，2020年，他在班组内率先推行网格化安全环保管理模式，建立QHSE积分榜，让每一位员工切实参与到安全环保管理当中。
面对施工中难啃的“硬骨头”，他坚持主动分析问题原因，找窍门、绘草图、做工具，参与研制4项创新成果，其中自主研制的《油管挂提升转换接头》获油田公司“五小”成果二等奖，并完成了《起下管柱作业控制井口困难》等分公司级难题16项，成功施工各类疑难工况井120口以上。
