从油田公司第四季岗位“云讲述”活动启动以来，群团工作部迅速行动，广泛发动，以高标准、严要求、实举措投身其中。各级领导高度重视，组织召开主席办公会议，传达活动精神并部署具体任务。强化顶层设计，合理分配责任，成立视频制作审核专班，确保视频品质。
深入分析油田工会“云讲述”活动评分标准，优化组织结构，减轻基层负担，提升视频制作效率。定期召开周例会，督促工作进度，保障任务按时完成。运用Python开发数据抓取小程序，实现视频统计表每日更新。定期举办经验交流会，分享视频制作技巧，提高拍摄水平，缩短制作周期。
试油大队：分工协作稳步前行
试油大队明确目标，细化分工。针对云讲述主题的多样性，安排不同成员发挥专业特长，撰写稿件、拍摄视频、剪辑加工各司其职。将主题内容梳理清晰，融入多媒体元素，制作出生动的视频并及时上传。同时，持续跟进，定期公布进度，及时解决基层问题，圆满完成录制任务，员工参与度显著提升。
射孔大队：精细管理激发活力
射孔大队精心构建顶层设计，成立专业活动小组，成员分工明确，协同作战。召开党群工作例会，讲解剪辑软件使用方法和讲述规则，按指标要求基层队上传视频并定期通报进度。挖掘典型事例，调整人员配置助力任务完成，对表现突出的队伍和个人给予奖励，激发全体员工活力。
市场开发中心：全面布局有序推进
市场开发中心实施“三锚定三明确”策略推动活动。锚定主题，制定详细方案，成立专项工作组，强调支部责任；锚定群体，广泛动员，机关人员率先垂范，提供示范；锚定目标，取得显著成效，员工责任心和凝聚力增强，企业文化得到传承，录制任务全面完成，部分员工荣获“讲述之星”。
