铁军战川渝(一)

企业   2024-10-22 15:07   黑龙江  



铁军战川渝


系列报道 第一期


四年前

《蜀中行》系列报道

以生动详实的笔墨

描绘了

分公司川渝项目部

艰苦卓绝的

开拓和奋斗历程

给广大读者留下了

深刻印象


时光荏苒

日月如梭

那些身在川渝的

“宝藏男孩”

“睡在我上铺的兄弟”

在一次次磨砺中

获得了怎样的成长

川渝项目部

又有怎样的变化呢


2024年

我们再次踏上

巴蜀大地

记录

川渝项目部

热火朝天的奋战场景

倾听

川渝将士的心路历程

撰写

属于他们的川渝故事


铁军战川渝

精彩预告

建议

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  !!!


铁军作风 高效保障

全方位助力

大庆川渝探区增储上产



“我们可以尝试将油嘴调小一些,采取回调控压的方式稳产。”

“可以通过钢丝设备带压测流压梯度,进一步了解整个井筒内的气液流态分布。”


在距离大庆3000多公里外的大庆川渝探区平页1平台施工现场上,分公司川渝项目部正在热烈地讨论排液求产情况,制定后续施工方案。


他们通过不断优选破乳剂,解决了原油乳化,无法分离计量的问题,通过添加破乳剂,增配密闭计量罐,增加油水分离沉降时间,实现了该平台的油水的准确计量,为精确评价该区块的储能提供了可靠详实的试油资料。


近年来,大庆油田对川渝地区勘探开发布局进行了优化调整,走出一条上下游联动、产业链优化、多业务协同发展的新路子。分公司聚焦“三件大事”,抓住油田加速上扬“第二曲线”的重要战略机遇期,全面推进“13351”发展思路,着力锻造“五个一流”新铁军,聚势攻坚川渝新区域。


川渝项目部牢牢把握“十四五”四川盆地规划建设页岩气千亿立方米级产能基地和大庆油田川渝探区“增储上产,大干快上”两大战略机遇,坚守“入蜀、学蜀、超蜀”理念,构建“协同推进、物资共享、全局联动”运行模式,业务范围覆盖方案设计、试油(气)、地面计量、射孔完井、特种作业、试井解释等分公司“四大”主体业务。




ONE

“新”之势

为油田快速上交储量提供数据保障




9月的巴山蜀水秋色浓郁,平页1平台上机器轰鸣。平页1平台是油田公司继平安1井取得重大突破后,在川渝探区部署的首个平台井。分公司川渝项目部承担了该平台首轮三口井平页1-1H、平页1-2H、平页1-3H的射孔、试油、试气、配合压裂等工作。



排液求产过程中,他们首次采用试油试气+建设短期CNG回收站的新模式,最大程度保障川渝地区上产需求,主动抓产抢产,为大庆油田快速上交储量提供优质、准确的数据保障,助力集团公司加快川渝勘探开发和整体投资进度,在川渝探区打开了市场基础稳固、前景广阔、业务闭环的高质量发展新局面。


作为川渝探区首个试验先导平台,这个项目部在接到平页1平台施工任务后,集中全员力量,发挥“一人多岗、一岗多能”人才储备优势,24小时不间断施工,仅用26天完成该平台7口井的压前准备和参数井压裂参数采集工作,化解了钻井周期延后带来的影响,确保6月11日如期开工。


TWO

“恒”之态

为探评井工厂化施工提供过程保障





作为川渝项目部的元老级成员,孙晓博清晰地记得,3年前,平安1井从射孔压裂至排液求产用时70天,到目前已长期试采570天,累计投入人员30人。



“如今,我们在平页1平台上建立了射孔工厂化作业+试气与短期建站协同推进的新模式,优化泵送工艺、减少停等时间,实现‘拉链式’压裂作业的‘无缝衔接’,从压裂结束到试油短采只用了24天,时效提升了65%,现场人员缩减到20人,大幅降低了人员成本。”川渝项目部副经理孙晓博说。



经过3年的试油、试采和评价稳产,平安1井取得了多方面成果数据,成为了大庆油田在川渝探区的第一手资料,有力印证了大庆非常规油气勘探开发技术的科学性、可行性和实用性。



分公司根据平安1井成熟经验,在平页1平台布局规划、压裂方案、排采试气等多个环节优化创新。


川渝项目部依托分公司保障能力,全体员工以开局即决战、起步即加速的奋进姿态,科学谋划,群策群力畅通物资保障通道。由于地处山区,施工场地受限,项目部通过CAD软件设计同比例井场设备摆放布局图,反复论证试气流程合理性,全面升级管理井控、安全保障措施,确保该平台首轮3口井交叉拉链作业安全性、时效性。



射孔队伍把压裂—射孔工厂化作业的时效性作为关键指标,优化泵送工艺、减少停等时间、压缩各段施工流程,实现“拉链式”压裂作业的“无缝衔接”。


6月13日至7月19日,顺利完成首轮三口井104段压裂射孔施工,时效3段/天,开关闸门624次,桥射联作一次泵送成功率100%,一次发射成功率99%,创造区块压裂施工新纪录。


THREE

“诚”之本

为油田川渝项目管理提升提供人才保障






“入蜀”6年

分公司川渝项目部不断在营23H、平安1、营浅1等凉高山组井口口见油见气。


学蜀”6年

他们通过“走出去、请进来、融进去”的方式,梳理完善标准规范、管理规定24项,新建管理制度12项,完善制度台账62项,实现管理体系“川渝化”。


“超蜀”路上

他们针对市场需求,制定“三套排采方案”,解决“四项工艺难题”,实现“五项施工突破”,带动“六项技术推广”,在川渝大地上擦亮了“大庆试采品牌”。



“我们牢牢把握‘十四五’四川盆地规划建设页岩气千亿立方米级产能基地和大庆川渝探区‘增储上产,大干快上’两大战略机遇,构建‘协同推进、物资共享、全局联动’运行模式,全力当好油田工程技术服务‘主力军’。”川渝项目部经理贾丹枫说。


从最初的“川渝十三勇士”到如今百余人的川渝项目部。


6年来

分公司各级领导现场轮班坐镇,技术发展部、企管法规部等职能部室和试油、射孔等主力大队积极发挥自身优势,分批派遣精兵强将,充实安全监督、地质管理各类人员,帮助川渝项目部解决安全、技术、制度等方面难题,持续完善各项工作流程。



6年来

川渝项目部作为分公司的“精锐部队”和“一流大学”,锻造培养了一批又一批优秀的管理和技术人才,收获了多封甲方单位感谢信、表扬信,成为了川渝探区的“试金石”和“孵化器”。


今年,分公司川渝项目部围绕川渝探区勘探目标、产量任务、隐患治理“三大任务”,克服人员队伍紧张、施工战线长、持续高温天气影响,高质量完成探评井10口,开发井2口,隐患治理井29口。施工高峰期同时施工12口井,实战检验了项目部的生产组织协调能力、质量安全环保管控能力、试采铁军队伍的作战能力。



同时,这个项目部为了有效推进含硫井试油(气)施工准备工作,组建设计、施工专家团队,编制含硫井生产运行脚本,进行生产、技术、操作桌面推演,精心筹备、精准发力、精细模拟,为含硫井“临门一脚”铆足了劲头,力争在高危高难井领域蹚出新路子,全面完善分公司技术序列。




新区块孕育新希望,新市场开拓新时代。川渝探区作为大庆油田接续发展的“重要战场”,试采铁军将着眼大局,攻坚克难,勇担“当好标杆旗帜、建设百年油田的光荣使命,不遗余力做好平安1井、平页1平台等川渝地区重点探评井试油(气)的各项工作,全力保证油田储量上交的及时性、完整性,为后续生产井、开发井建设投产提供有力保障,坚决当好油田发展接续力量的“排头兵




监  制  | 范麒麟
责任编辑  | 曾嘉茵
轮值编辑  | 李   论

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