超市“晚市”生鲜这样做利润

文摘   2024-11-08 09:58   河北  


生鲜晚间该如何做?如何提升顾客对商品的“好感度”从而提升生鲜全天的客单价、渗透率、毛利率?


晚间操作的时间和范围时间:每天17:00-21:00

范围:所有门店生鲜部蔬果课、水产课、肉品课、熟食课、烘焙课、米面点课。



晚间操作的流程


一. 人力安排 


1.对于缺编课别首先沟通人资补足人力,对于缺编课别导购参与排班。


2.主管(1人)增加两头班:7:00-12:00,17:00-21:00,强化现场管理。


3.晚间各课骨干员工至少两名,蔬菜水果厂商导购不得少于两人。


二. 晚间操作及亮点品项


1.各课设定晚间操作的亮点品项,周一至周四,周五至周日,两个周期,蔬果课选两支蔬菜,一支水果,其他课选1-2支品项做晚间特卖。


2.亮点品项以高单价、季节性商品为主,寻求适合的陈列及面销方式,做出氛围和感觉。


3.各店亮点品项业绩及陈列照片发微信各店进行分享。


4.全力推动采购的主题促销(芒果特卖、葡萄特卖、新疆特产等)。


5.根据当地的风俗习惯,消费习惯、节气等做主题集中陈列(旅游季等)。



各课晚间操作的具体方法


一. 蔬果课


1.16:00开始缩小裸卖蔬菜;调整8-10个促销堆头,量感陈列包装蔬菜、精选蔬菜;排面占比调整为3:7。


2.17:0-19:00叶菜要保证基本排面量,保证晚间顾客能买到新鲜的叶菜。


3.18:30后菇菌类商品排面量可减少,勤上少补,保证品质。


4.晚间主推果盘及切片、切半水果。


5.晚间水果区域安排专人负责现场切瓜、剥皮、试吃、面销;烘托销售气氛提升服务品质。


6.水果晚间重点操作应季、新鲜、口感好、高单价的品项,如香水菠萝、菠萝蜜、黑美人、蓝莓(6-7月)、红西柚(6-8月)。


7.专柜品项晚间主推炒货蜜饯休闲简包装、酱菜简包装、干货简包装的品项,透明小包装易看易选,配合试吃试饮。


8.包装南北干货和袋装笋晚间扩大2-3个桶陈列,满足顾客需求。



二. 水产课


1.现流商品勤上少补,随时挑选出清,17:00开始扩大海藻专柜排面;冰鲜鱼保持基本排面量。


2.沿海店主推地方特产,做好旅游商品的销售。


3.晚间主推散装冻品,水产干货品项如虾皮、紫菜、干海带等。



三. 肉品课


1.17:00开始缩减裸卖肉品的陈列,扩大猪肉精分切品项。晚间安排专人以现场分割销售为主,让晚间高端顾客能买到优质猪肉。


2.晚间主推肉串、袋装牛排。


3.猪、牛羊肉17:00后继续采用现场吊挂分割销售的方法,专人面销,方便顾客挑选。


4.鲜禽要少量多样陈列。



四. 熟食课


1.17:00后根据排面商品品质,安排出清,晚间根据来客高峰调整商品出炉时间,保证商品的新鲜度。


2.17:0-20:30专柜排面品项齐全,保证基本陈列量。


3.17:00-20:00主推川香口水鸡、烤翅中、烤鸡腿、澳洲大串等,凉拌菜类,加工类豆制品,分时段生产,增加现场热卖气氛并配合试吃。


五. 烘焙课


1.根据单品的均销量及排面量,合理制定生产计划,保证17:00开始有新鲜出炉的商品;重点销售品项,各店根据当地消费习惯自行定制且要定期更换;新品、高单价商品结合试吃面销,引导顾客消费。


2.晚间主推适合第二天的早餐品项,如杂粮面包、果仁面包、鸡蛋吐司、哈雷蛋糕、树根面包等。


3.19:00-21:00专人负责裱花商品出清销售,无法销售完的品项做现场试吃,培养潜在顾客。


六. 米面点课


1.培养员工一人多岗位的技能,灵活调整工作站,保证晚间品项的制作。


2.晚间主要操作简单易制作的品项如:葱花油饼、手抓饼等。


3.17:00-19:00排面品项齐全并有量感,19:00-21:00可减少馅料品项,其他品项要保证基本排面量,主推红豆包、杂粮窝头、一品大馒头、麻花、油条、炸丸子、凉皮等。


注意事项


1.各课挑选的能创造业绩的亮点商品一定要符合该时段客层。


2.存在排面上的商品,不求陈列量大,但绝对要求其品质及规格是全天中相对“优质”的,突显商品“性价比”,让顾客感受晚上的生鲜并非没有东西可买。


3.商品排面的周边务必整理的清清爽爽、干干净净。


4.出清品项务必要以“经营”心态重视之。出清的定义是商品在“产销、进销”的合理化及优化过程后产生的必然作为。善待出清商品,以面销的方式有效的清掉。


晚间操作的宣传


1.各课晚间操作的亮点品项提前两天制作海报,并贴于购物班车醒目地方。


2.在卖场入口采光罩处和生鲜区用易拉宝宣传晚间操作的重点品项。3.卖场内全天配合广播宣传各课晚间要操作的品项。


晚间操作的绩效


1.生鲜部各课制定17:00-21:00时段的每日来客数、客单价、渗透率、毛利率及和去年的对比表;每日填写,了解操作状况,及时发现异常,及时调整。


2.每月底生鲜部各课报告本月晚间操作的得失,寻找提升业绩的机会点。


超市人经营管理
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