党组织名称
二连浩特供电公司党支部
联盟党组织
二连浩特市东城社区党支部、二连浩特市乌兰牧骑党支部、二连浩特市西城社区党支部、二连浩特市移动公司党支部、赛乌素嘎查党支部、内蒙古电力经济技术研究院第一党支部、锡林郭勒超高压供电公司输电管理处党支部。
项目名称
构建“红色矩阵”聚力融合发展
1.口岸城市流动人口多，尤其是外来经商、临街商铺等客户信息更新较快，公司在推进网格化过程中难以及时准确掌握客户信息。
2.由于服务站点距农牧区较远，且路况不佳、交通不便，存在需求响应不及时等问题。
3.随着乡村振兴战略的持续推进，用电负荷增长快速且呈现季节性不均衡现象，导致负荷高速增长的区域和处于长线路中后端的用户供电电压偏低。
二连浩特外来人员多、人口流动性强，存在电力客户变更频繁、信息不好收集的问题。为破解这一难题，二连浩特供电公司党支部先后与东城社区、西城社区等流动人口较为集中的社区建立党建联盟。建立电力服务员与社区网格员联络机制，有效运用社区对流动人群管理优势，实现信息共享，建立流动人群、特殊人群供电服务台账，对全市144个区域设置电力服务员52名，实现电力网格全覆盖。2024年开展集中走访68次，发放电力服务员名片3600余张、电力服务产品说明书50余册，客户需求总量同比下降31%。二连浩特供电公司借助社区党建联盟平台，与车站、幼儿园、外运、税务局、移民管理局等企事业单位建成了共建合作关系，充分运用联盟资源，与相关单位开展党建活动，取得了较好效果，如通过与移民管理局共建，有效解决了公司在边境区域开展线路巡线、消缺工作审批手续难的问题，为提高边境供电区域电力设备健康水平提供了有力保障。
赛乌素供电所负责二连浩特市农牧区供电服务工作，因人口居住分散，用电需求相对分散，存在客户申请业扩报装耗时过长的问题，尤其在施工接电环节中问题更加凸显。为改善这一现状，二连浩特供电公司党支部与赛乌素嘎查党支部开展联盟共建，组建了由公司支部委员担任队长，公司党员骨干、嘎查（村）联络员和外委施工人员担任队员的“草原电力快线”服务队。服务队在每个嘎查（村）配置两名固定队员，实施材料动态管理。居民可向服务队员提出用电申请，党员骨干、嘎查（村）联络员接到信息后，可直接联系公司固定工作人员携带施工材料上门勘察、施工及送电，将办电流程从“多次往返”优化为“一次送电”，显著提高了办电效率，业扩报装用时由5个工作日压缩至最短8小时，平均完成时间2.5个工作日。同时，服务队还向牧区客户推广“刷脸办电”功能，实现“零证”办电，截至目前，公司线上办电率达99%以上。
随着农村生产生活电气化水平不断提升，出现用电负荷快速增长且季节性不均衡现象。为更好开展配电网薄弱区域低电压问题原因分析，系统性研究配电网薄弱地区低电压综合治理技术，二连浩特供电公司党支部与内蒙古电力经济技术研究院第一党支部开展联建共建，以党建促难题攻关，多次针对低电压治理问题开展现场调研交流，通过对二连浩特地区现有配网网架结构进行分析和数据收集等，共同推动“配电网薄弱地区低电压治理关键技术研究”课题实施。课题将通过对各类低电压技术方案进行经济性分析，研发出配电网低电压综合治理分析决策系统，为提升配电网优质供电能力提供决策支撑。
二连浩特供电公司党支部聚焦生产经营业务中的难点、堵点问题推动党建联盟项目开展，一是结合供电辖区、客户等特点精准找出了影响用电营商环境持续优化提升的关键点。二是与党建联盟党组织建立了务实的合作办事机制，实现了资源利用的最大化。三是真正立足业务工作实际需求，发挥出党组织优势，通过解决实际问题，进一步释放了党建价值。
1719期 第6453条
