11月14日00：00时，运行了20年的内蒙古电力公司营销信息1.0系统正式下线，与新一代营销信息2.0系统完成历史“接力棒”的交接。20年的运营发展，从最初“分局、盟市局独立部署、独立应用”模式，到2011年“以电能采控系统为基础，以营销信息系统为核心”两大系统架构建设，再到2013年全面推进营销智能化信息平台建设，营销信息系统经历了多次升级改造。营销信息1.0系统让电力营销管理模式实现了飞跃式发展，完成了从人工到智能化的迭代升级，让快捷方便的供电服务惠及每一位电力客户。
2007-2010年 运行日益完善
营销信息1.0系统运行发展日趋完善，逐步形成了以电子工作票为纽带，覆盖全部业务的“四层五线”管理模式，为电力营销现代化管理提供了较为完整的数字化运营平台，初步达到电力营销工作信息化、规范化、一体化、科学化要求。
2007年7月，该系统以优异成绩通过了集团公司电力营销管理信息系统委员会实用化验收。
每一个历史节点，都会因为产生的深远影响被人们深深记忆。2008年9月，按照集团公司电力营销集中系统工作要求，锡林郭勒供电公司实施营销信息系统升级，首次实现了省级数据集中管理模式。
“这次系统升级对于集团公司营销管理以及子公司都有着非常重要的历史意义，它是整个蒙西电网营销业务、流程、管理的全方位同步与统一，为今后的营销系统发展奠定了基础。”刘杰说。
2009年，为了加快营销管理自动化进程，锡林郭勒供电公司在内蒙古电力公司统一部署下，全面开展内蒙古电能量采集与监控系统建设。
当时人工抄表常常会遇到各种各样的问题和突发情况，为了每个月都能按时准确抄表，大家发扬千方百计、千言万语、千辛万苦的“三千精神”，全面推动系统建设。
营销信息1.0系统上线后，抄表员已经不再使用表卡抄表，取而代之的是抄表器抄表，采集数据也更加真实准确，但人工抄表还是当时的主要工作模式。
为了尽快实现集抄管理，锡林郭勒供电公司在建设过程中逐步淘汰老式机械表，更换电子表，安装采控终端。从那时起，集抄抄表逐步开始代替人工现场抄表，完成了电能量采集质的飞越。
“集抄系统不仅能够同时对多块电能表进行采集，节省了大量人力成本，还兼备电能数据检测、负荷分析、报警等功能，可以为电力客户提供优质、高效的用电管理指导。”刘杰介绍说。
2010年，内蒙古电能量采集与监控系统全面建成，实现了购电侧、供电侧、售电侧各个环节电能信息采集，为公司电力营运实现数据采集、分析、管理、控制、服务全过程科学管理，开拓电力市场、提高经济效益做出突出贡献。
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