我在明亚将近1年半的时间
曾经，对她有莫名的情怀
也许这就是企业文化的力量
有一阵子
有三两个保通的人跟我安利保通，
说实话，很排斥
一家口碑不咋地的“飞单平台”
段位怎么和明亚比？
但现在，我在保通
今天不偏不倚的聊下
我所了解的明亚和保通
不喜喷轻点&
我个人总结了12个字
社会需要明亚，时代需要保通
怎么讲呢？
明亚一直主张培养专业的人才
保险行业口碑不咋地的现象一直存在
从业者素质，还有待提高
这个素质是综合项
但专业是必不可少的
目前据我了解的
只有明亚一直在做这个事
明亚有一个培训新人的系统
从各大险种的功能——到需求分析——匹配方案等等
把来到明亚，且想学习的小白
培养成能为客户服务的专业保险人
保险业想脱离过去的骂名和偏见
一定需要层出不穷的专业人才
而明亚是很好的培育基地
所以社会需要有这样一家企业的存在
那为什么我说，时代需要保通
不久前听过一段话
如果明亚解决的是保险队伍、低素质，低专业的问题，
那保通解决的是保险队伍，低收入、低留存的问题，
但这只是一个比重的问题，明亚也会有低素质的人，保通也会有低收入的人
保通的企业文化，是尊重一线经纪人的价值，尽可能给够利益，提高留存率
毕竟大多数人离开行业，十有八九是因为收入不够养活家人，考核不过被迫离开
眼前的时代，经济进入衰退期，尤其疫情后的这几年，大家都难熬，大厂裁员，小厂破产，失业率极高
保通的基本法，更高的佣金、不销号、业绩累计，让更多人有机会赚到钱，留存下来，这是时代需要的
我不认为保通被一些渴望赚更多钱的人，把单子出在这个平台上
她就变成一个飞单平台了，保通虽然更适合稍微成熟的保险人，但仍然有专业培训和服务客户的系统
有些时候，偏见是一座大山，山外的人不愿上来看看，却总认为山上有贼，但发言权来自亲身验证。
听同事说过一句话，话粗理不粗
一个11岁的孩子，和一个20岁的成人是不一样的，保通今年11岁，明亚20岁
我相信保通会越来越成熟
也相信明亚会越来越强大
任何一家平台，要培训新人，且做到精进，都需要成本和时间、精力
而一个新人，要为公司创造出价值，尤其在保险行业，更需要一个相对长的周期
所以直到现在，我依然很敬佩明亚，愿意持续的为行业输送专业人才
但保通，也在努力！！
不过现在我认为，不管身处何方，不必去敌对其他的平台～
事无绝对，而且也没有必要存在一模一样的两家公司，就聊到这里，浅薄了。
