1月18日，中建新疆建工召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会、党委二届二次全委（扩大）会议暨三届三次职工代表大会、工会三届三次会员代表大会。会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，坚决落实中建集团工作会提出的“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，为集团实现“一创五强”战略目标、实施“一六六”战略路径贡献力量。
副总经理、新城公司总经理 刘涛
使命催人奋进，奋斗成就未来。本次会议系统总结了2024年成绩，全面谋划了今年工作，擘画了打赢“十四五”规划收官战的精准路线图，为我们坚定发展信心、凝聚发展合力，穿越行业发展周期指引了正确方向。我们将紧跟战略导向，深入宣贯会议精神，坚持提高政治站位，深耕长三角区域，攻坚重大项目，加速升级营销体系，提升价值创造能力，积极抢抓发展机遇，大力提升新城公司智能建造能力，增强核心竞争力，为公司高质量发展贡献新城力量。
一分公司书记、经理 杜长伟
建工“三会”谋篇布局、催人奋进。会议强调，2025年是“十四五”战略规划目标收官之年，更是落实“2+5”战略规划、构思“十五五”发展目标的关键一年。一分公司将深入贯彻落实会议精神，坚持强根铸魂，以高质量党建领航高质量发展，集中力量巩固战略市场，全面深化项目管理，筑牢风险防控底线，主动作为，以更加饱满的热情、更加充足的干劲，持续发扬“开拓先锋、勇争第一”的争先精神，为公司高质量发展作出更大贡献。
二分公司书记、经理 唐华冬
本次会议求真务实，高瞻远瞩，目标明确，路径清晰，系统总结了2024年各项工作，分析研判了当前面临的内外部形势，部署了2025年和今后一段时期的重点工作，为我们指明了方向。2025年，二分公司将认真贯彻落实会议精神，在建工、一建党委的坚强领导下，聚焦“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，锚定目标、真抓实干，确保“十四五”圆满收官，不断开创分公司发展新局面。
安装分公司副经理（主持工作） 徐成
凝心聚力启新程，砥砺奋进绘新篇。本次会议为企业发展举旗定向，谋篇布局，对我们今后各项工作提出了更高标准、更严要求。安装分公司将坚决贯彻落实会议精神，坚持向内深挖潜能，向外拓展市场，聚焦高端机电、新能源产业，夯实安装专业板块，在增强竞争优势和增长潜力上发力，全力以赴抓回款、促履约、提质效，攻坚克难、凝心聚力，坚决完成全年目标任务。
山东分公司书记、经理 王翰斌
本次大会主题明确、重点突出、务实精简，对2025年的工作目标进行把关定向，突出政治引领、深入破解难题、联动体系赋能，对分公司工作开展提供重要行动指南。2025年是实现“十四五”战略规划的收官之年，更是构思“十五五”的开局之年，山东分公司将以更加饱满的状态，坚持稳中求进总基调，持续提升营销品质，推动价值创造，助推完美履约，为助力企业高质量发展开创新局面、谱写新篇章。
华中经理部执行经理 崔继成
大会回顾了过去一年建工承压奋进取得的成就，科学谋划了未来奋斗目标与发展方向，蓝图鼓舞人心，目标催人奋进。华中经理部将深入学习贯彻会议精神，坚决落实“七大任务”，锚定建工“四座大山”，进一步优化市场营销品质，夯实项目管理基础，提升创新创效成果转化，以开拓进取的锐气、敢打敢拼的勇气、昂扬奋进的士气，为助力企业高质量发展提供坚强保障。
基础设施（国际工程）经理部书记、经理 李林
本次大会高举旗帜，明确方向，精心谋划，全面布局，深刻总结了2024年的工作成就，深入分析了面临的新形势和新任务，清晰指出了2025年的工作主线，为基础设施业务发展确立方向和路径。新的一年，经理部将把落实建工“三会”精神与推进各项既定目标任务紧密结合，以“市场攻坚年“为主线，坚决贯彻执行“七个着力”的重要部署，高效促进现场循环市场，带领经理部全力以赴确保全年各项任务目标圆满完成。
西南营销中心书记、经理 王刚
本次会议全面总结了2024年工作，就推进2025年工作明确了新部署、提出了新要求。2025年西南营销中心将坚决落实“七大任务”，深入贯彻落实全年工作部署， 稳固“成都”本埠市场，深耕“遂宁”核心区域，积极拓展重点区域，以昂扬的精神状态、务实的工作作风，确保完成年度各项指标，为公司高质量发展添砖加瓦。
绿色建筑发展分公司书记、经理 胡海滨
建工2025年工作会总结了2024年发展成果，科学擘画发展蓝图、系统谋划2025年重点工作，站位高远、指明方向、鼓舞人心。绿色建筑发展分公司将以建工“三会”精神作为指引，以实现企业发展目标为导向，夯实专业服务能力，塑强专业优势，提高标准化管理水平，深化周转料具、标准化、配电箱、桥架等模块自主经营，不断提升市场竞争能力和创效水平，确保年底完成各项指标。
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