总承包论坛
12月21日，中建新疆建工一建举办“聚焦法人管项目，助推项目精益建造”第四届总承包管理论坛。公司领导班子、总部各部门负责人、二级单位领导班子、在建项目“铁三角”、生产经理等共计240余人参加，会议以“线上+线下”形式召开。
7个项目以竞赛的形式就设计管理、资金平衡、精细管理、快速建造、多专业协调、价值创造等方面进行成果交流分享。
通过决赛激烈的竞争，最终苏州创新港项目获得一等奖；网图网监项目获得二等奖；河南焦作管网项目获得三等奖；八附院安装项目、党校三标项目、山东惠民双子塔项目、塔城文化交流中心项目获得优秀奖。
公司副总经理、总工程师赵阳从“法人”在项目总承包管理中的关键定位、公司总承包管理现存态势、如何提升项目履约水平高端均质化路径三个方面进行总结讲话，并对下一阶段工作提出具体要求：一是培训学习夯实基础；二是在前期策划阶段要把控重点，做到忙而不乱；三是从图纸、招采上重抓项目施工界面、管理界面划分；四是认清自身定位，项目经理、总工、商务经理做好任务分工；五是做好计划管控，月计划、周计划要有配套资源支撑；六是要做好竣工销项策划，避免后期出现销项慢、时间长等问题。
本次总承包管理论坛经验交流总结了优秀经验做法和管理亮点，进一步改进项目管理体制、机制，加强体系协同联动，提升集成与协同能力，持续强化公司总承包管理核心竞争力，促进项目完美履约。
审核：萨吉旦
审批：王红江
编辑制作：一建新媒体中心
素材来源：项目管理部 韩彪
