合理化建议
2024年，一建聚焦高质量发展首要任务，围绕管理升级、科技创新、风险防控、降本增效、流程优化5大方面，引导广大职工积极参与合理化建议征集活动，总结形成一批有价值的合理化建议和技术改进创新成果，为促进企业创新发展作出积极贡献。
本次职工合理化建议征集活动开展以来，共收到各单位提交的合理化建议38条，内容涵盖文化建设、员工福利、安全管控、服务流程优化等方面。经过公司工会组织评审，最终选取了8条优秀案例入围本年度优秀案例。下面给大家带来第三期职工合理化建议“金点子”成果展。
一种钢结构高处作业简易
脚踏板装置
一分公司 鲜威
为什么提建议
在进行梁柱节点部位连接施工时，大多采用钢管搭设操作平台或者将钢吊笼钩挂在钢梁上翼缘进行作业。然而，由于梁柱节点数量多，钢管脚手架的搭拆会极为频繁，而且采用钢吊笼方式进行操作时，由于吊笼外圈防护骨架的束缚，常常导致操作人员活动受限，降低了施工效率，增加施工成本。
怎么解决
发明“一种钢结构高处作业简易脚踏板装置”，利用钢结构工程中钢板的裁割边角料制作而成，主要由外主框、脚踏横向龙骨以及保险螺栓组成，在装配式钢结构建筑中可与工字钢梁搭配使用。在钢梁安装完成后，将此装置倒插至钢梁下翼缘，然后用扳手将高强螺栓与钢梁下翼缘进行连接固定，同时在装置尾部栓上绳结，使其与安全绳连接，防止装置倾斜或意外掉落。
本装置在使用过程中，安装和拆除简易快捷，可根据施工环境的变化以及施工操作部位的不同，选择坐或者踩踏的方式进行施工。
建议可产生的效果
本脚踏板装置重量较轻、体积较小，便于在高处作业时携带，充分考虑了高处作业的安全性和稳定性需求，可广泛应用于装配式钢结构建筑主体施工过程中的钢结构梁柱节点部位焊接及高强螺栓安装工序作业，不仅降低了施工成本，而且提高施工效率。
关于建立项目铁三角质量管理行为积分考核机制的建议
基础经理部 丁旭
为什么提建议
为践行“建工出品 皆要精品”质量管理理念，提升建筑工程质量及一线管理团队质量管控意识，压实责任，塑强体系，通过项目铁三角质量管理行为积分考核机制，降低质量安全隐患，减少质量成本。
怎么解决
01
制定《项目铁三角质量行为管理办法》，压实项目质量责任，从源头上防范化解重大质量风险。
02
项目质量管理行为积分考核周期为12个月，每个周期各岗位基准分为12分。结合实际制定质量违规事项扣分清单，设定扣分标准，对重复出现问题加倍扣分，同时设置质量创优、质量管理加分项。积分考核结果优异的项目铁三角优先推荐评先选优、职级晋升。
03
按月动态统计各项目铁三角积分情况，根据积分结果实行红黄牌预警制，采取相应惩处措施。黄牌预警由直管项目机构约谈并督促整改；红牌预警由直管项目机构约谈、通报，取消该考核周期内评优资格，并参加质量管理能力提升培训，培训考试合格后复岗。如再次出现红牌预警，可对其进行降档、调岗处理。
建议可产生的效果
强化项目质量管理工作，从源头上防范化解重大质量风险，提高项目管理人员积极性，强化项目争创优质工程意识。
专用止水节预埋件替代原设计旋流降噪三通方案
安装分公司 丁训旺
为什么提建议
桃李春风项目室内卫生间及厨房排水立管管件原采用旋流降噪三通，施工工序复杂、人工耗用量大且价格较高，预留洞与管件空隙存在封堵不严密漏水的风险。
怎么解决
针对旋流降噪三通用量大、价格高、耗人工的特点，项目针对性的提出了“专用止水节预埋件替代原设计旋流降噪三通”方案。本方案首先要在止水节内使用黄砂或木屑在楼板浇筑之前压实，两头用胶带进行封闭保护，防止水泥砂浆进入。在安装过程中校对止水节的坐标、标高、平正合格后，将止水节安装牢固。同时要保持止水节的高度与结构楼板高度一致，便于排水。
建议可产生的效果
减少施工工序，降低施工成本，避免后期因渗水造成二次返工。
通过本次合理化建议的征集，进一步畅通职工建言献策、反映情况、提出意见的渠道，充分发挥全体职工主观能动性，确保各项目标任务落到实处，取得实效，彰显一建“开拓先锋，勇争第一”争先精神，以实际行动助推公司“十四五”战略目标实现。
审核：萨吉旦
审批：王红江
编辑制作：一建新媒体中心
素材来源：一分公司 基础设施经理部 安装分公司
