“王班长，给你多分一个新员工，会不会有压力？”“放心书记，交给我，保证1个月内胜任岗位！”面对党支部书记孟小兵安排的任务，王章永拍着胸脯坚定地说道。
在江苏钻井公司40767队有这样一个共识——活儿只要交给王章永班，肯定干得漂亮。这份高度信任的背后是他多年来致力于打造技能过硬、作风优良“放心班组”的辛勤付出。
工作中，王章永一直有个习惯，哪怕时间再紧，也一定要抽空将安全要领逐岗位叮嘱一遍。和班前会不同，他的这份叮嘱是“独家定制”的。
身为班组长，他熟悉每一个人的技能水平、操作习惯，比如下套管作业，面对有些毛躁的年轻内钳工小李，他会特别提醒第一步对扣一定要对准，哪怕调整手永远不要放在套管下方；场地工老刘有乱丢乱放的习惯，他会要求格外看管好吊带和套管串组合，确保套管安全无误入井。
长期以来，得益于这份“独家定制”，班组员工上标准岗、干标准活的意识不断被强化，操作失误率得到了大大降低。
叮嘱如果是治标，提升安全技能则是治本。对此，他积极参与岗位技校的课程设计，提升培训的实效性。与此同时，每次完井后，他都会组织班组兄弟们进行“切磋”，不久前他通过举办“甩钻具作业JSA分析”比赛，结合视频回放，引导班组员工查找自身不足，提升风险识别能力。
安全失之于宽，得之于严，王章永深知这个道理。虽然骨子里是个温和的人，但是为了班组安全，他时常会摇身一变变成黑脸包公。
例如，前文提到的安全叮嘱，如若员工在被明确提醒的情况下仍旧心无敬畏、行无规矩，只要被发现了就是一顿最严厉的批评，以至于不了解他的人会认为这个班长是个眼里容不下沙子的“暴脾气”。
同样让他眼里容不下的是拿安全作为磨洋工的“挡箭牌”，在他看来，凡是认为安全和效率冲突的，都是态度有问题。
一次，他发现内外钳工在打B型大钳时速度总达不到预期，勒令加快速度，被回复道“安全第一”。他立即呼叫副司钻顶替刹把，自己下场做示范，并要求以他的速度为标尺，可以更快，不许更慢。结果当班下来，不仅速度提升上去了，安全也没有问题，这样的例子在钻二班还有很多，“又快又安全”已然逐渐成为该班组新的标签。
王章永多年的努力也得到了公司的认可，获评华东工程2023年度劳动模范。面对这份沉甸甸的荣誉，他坚定地表示，未来将继续努力，着力打造更高水平的“放心班组”，为队伍攻坚创效、公司实现“本质盈利”贡献钻二班更大的力量。
供稿 | 陈阳 童麟 孟小兵
编辑 | 童麟
审核 | 管非 郝景玲
