11月12日，公司在宁召开党委（总支）书记汇报会暨人力资源统筹优化汇报会。公司执行董事、党委书记粟开喜，总会计师张香胜，相关部门负责人，各单位党委（总支）书记、副书记及党群部门相关人员参会。
会上，八家单位党委（总支）书记作党建及人力资源统筹优化工作汇报；公司党群工作部、党委组织部负责人就近期相关工作进行交流，并部署下步工作。
粟开喜对各单位所做的工作表示充分肯定，对下步工作提出要求。
一是切实增强推进落实人力资源统筹优化的定力。把握好“蹄疾”与“步稳”的关系，既要达成“硬指标”，也要兑现“不让一名职工下岗”这个“硬承诺”，主动化解矛盾问题，维护大局稳定；处理好一域和全局的关系，强化全局意识和系统观念，各单位和部门要密切配合，抓好统筹，增强改革关联性、系统性和可行性；统筹好当前与长远的关系，坚信改革的红利势必会逐步释放，持续推进管理体系更加精干高效，用工结构更加健康合理，抵御风险的能力进一步增强。
二是坚决推动人力资源统筹优化主要任务全面完成。持续推进“三定”后续工作，确保各项工作不出现空挡和差错，有针对性实施“一人一策”，将“合适的人放在合适的位置上”；继续加大项目化用工清退力度，坚决清退非急需紧缺岗位项目化用工，最大限度减少用工成本；持续畅通用工流通渠道，调动员工积极性，引导员工向一线岗位流动，优化队伍结构，实现效益最大化；不断提高业务承揽输出质效，推动员工转变思想观念，全力开拓社会企业承揽市场，为人力资源优化创造更大的空间和平台。
三是充分发挥党建引领保障作用。加强党的建设，积极探索构建公司“大党建”的新格局，抓好巡视巡察、内审外查、党建考核等问题整改，发挥纪检审计在促进党的路线方针政策和党委决策部署落实落地中的重要作用；坚持大抓基层，持续提升“两个覆盖”质量，进一步规范基层工作，提升基层治理水平，开展好“大干60天，冲刺100万米目标”劳动竞赛活动；坚持人民至上，严抓严管安全生产，狠刹“宽松软”风气和行为，按照“网格化”包干包片管理，严肃考核问责，实行“两特两重”管理；突出事业为先和关心关爱，着眼改革发展需要选贤用才，解决员工急难愁盼问题，让员工在共享改革发展中创造热情。
张香胜就人力资源统筹优化工作提出要求，要按照时间节点倒排工作计划，强力推进落实各项措施，确保落实到效益上，坚定完成指标任务。
图文 | 王晨亮
编辑 | 王晨亮
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