10月12日，公司召开人力资源统筹优化汇报会，公司在家领导班子成员、相关副总师，相关部门负责人，各单位党委书记、相关单位行政领导、相关部门负责人参会。
会上，公司总经理吴叶成传达了中国石化四季度HSE和生产经营工作会议精神。公司总会计师张香胜传达了石油工程公司长三角区域业务承揽对接会精神。各单位汇报人力资源统筹优化工作开展情况和推进进度。
公司执行董事、党委书记粟开喜充分肯定当前人力资源统筹优化工作所取得的进展，主要围绕“1+8”，即“三定”和“八大路径”提出要求。
★推进好“三定”工作，要责任再压实，加强全过程组织领导，压实各层级责任；要工作再做细，真正实施“一人一策”，争取大家的理解和认可；要职责再理清，确保管理高效有效，做实“三层两级”管理。
★实施好“八大路径”，要加大宣传引导，突出典型引领，做实做细每一条措施，做好职工的分流、安置、输出等工作，让每一名职工体现价值、实现价值。
★处理好改革与安全、民生、发展的三种关系，压实安全责任，守牢安全环保底线；坚持把“不让一名职工下岗”原则贯穿改革始终，关心关爱职工；以强烈的进攻意识打好生产经营进攻仗，带头攻坚、担当作为、大干快干，全力以赴完成公司年度目标任务。
公司总经理吴叶成主持会议，要求各单位各部门要结合各自实际，深入学习领会贯彻会议精神；要紧盯目标任务，压实各级责任，强化督促检查，全力以赴推动人力资源统筹优化各项措施落实落地；要把人力资源统筹优化与生产经营、主题行动、改革深化提升行动、攻坚创效行动等工作有效结合、统筹开展，全力冲刺全年目标任务。
供稿 | 陈超
编辑 | 童麟 王晨亮
审核 | 管非 郝景玲
监制 | 才宝金
