公司第二次党代会是深化系统改革、加快高质量发展的总动员、总部署，擘画了建设世界一流工程企业的宏伟蓝图和实施路径。公司党代会闭幕以来，各直属党委聚焦“12368”战略发展思路落地实施，结合本单位实际，研讨谋划贯彻落实的思路举措。
国际公司党委
国际公司党委将深入贯彻集团股份公司党代会精神，坚定走好“三型四化新葛洲坝”发展之路，着力从三个方面发力。一是加快落实国际业务体制改革部署，坚持“六个相统一”，更好融入“一体两翼”，推深做实国际业务优先优质协同发展。二是加强项目履约，强化精益管理，狠抓责任落实，推动已签项目早开工、新开工项目早创收、在建项目多超产、尾工项目多挖潜，确保项目管理各项措施落到实处。三是不断强化合规经营意识，加强对新领域新业务法律政策和规则标准的前瞻性研究，进一步优化海外经营合规管理体系，为实现“两步走”战略目标贡献更大力量。
一公司党委
一公司党委将大力弘扬“葛洲坝精神”，当好全面建设世界一流工程企业排头兵和先锋队。一是明确发展定位，奋力将一公司打造成为水利水电行业领军者、绿色建筑领域示范者、新能源业务发展生力军、具备行业突出影响力的工程建设铁军。二是聚焦价值创造，站稳中国能建建筑企业板块利润总额“第一梯队”，确保在营业收入、利润总额、发展潜力、综合质效等方面，在中国能建建筑企业板块名列前茅。三是构建竞争优势，继续保持水利水电主业行业领先地位，大力推进新能源业务，建筑业务绿色低碳数智转型，培育和打造具有葛洲坝一公司特色的差异化竞争优势。
建设公司党委
建设公司党委将坚持走好“三型四化新葛洲坝”发展之路，深入贯彻“12368”战略，全力推动建设世界一流工程企业的“愿景图”变成“实景图”。一是聚焦改革创新，纵深推进企业改革发展，全面催生新质生产力、增强核心功能、提高核心竞争力。二是聚焦主责主业，锚定“能建主力军 行业争一流”的目标，做优房屋建筑、做强水利水电、做好涉“新”业务。三是聚焦科技赋能，加强新技术、新工艺、新装备、新材料的应用，提升绿色建造、智能建造能力，推动工程建设向绿色化、智能化、数字化、无人化升级升维，着力打造比较优势和差异化优势。
市政公司党委
市政公司党委将紧紧围绕集团股份公司党代会决策部署，深入践行“四新能建”战略，加快“四大转型”步伐，坚持以新发展理念破冰，为高质量发展破局。一是培育新优势，推动轨道交通、基础处理等产业做大做强，聚焦智能建造、智慧工地建设，锻造突出工程建设能力和优质履约能力。二是拓展新市场，加快布局“战新产业”，推动市场“由点向面”拓展，实现公司业务由产业领域和市场份额双轮驱动。三是塑造新形象，实施企业文化建设年专项行动，锻造一支能担当打胜仗的建设铁军，建设一批“拿得出、叫得响”的精品工程、标杆项目，擦亮“市政轨交”品牌，争当集团股份公司高质量发展的排头兵和主力军。
广西工程局党委
广西工程局党委将深入贯彻集团股份公司党代会精神，以“四新”能建战略为指引，深度融入“三型四化新葛洲坝”发展大局。一是充分发挥新能源领域业务优势，进一步加快市场深耕、项目管理、机构改革发展步伐，全面锻造企业核心竞争力。二是坚持聚焦发展新质生产力，以科技创新、数字驱动、提升工程建设能力为核心，为项目管理培育新动能。三是坚持党建引领，确保党建与企业发展同频共振、互促共进，充分激发企业内生动力，为集团股份公司建设世界一流工程企业作出新贡献。
交投公司党委
交投公司党委将深入贯彻集团股份公司党代会精神，切实落实各项决策部署。一是坚持“四大投资理念”，围绕“七网融合”，探索交建、交材、交旅等“交通+”融合发展新模式。二是持续深化价值创造“五大路径”，加速培育新质生产力，挖掘新的利润增长点，着力打造交能融合产业链链长，创新拓展应用场景，不断完善一体化综合解决方案，大力拓宽应用市场。三是全面落实“八大行动”要求，不断提升企业核心竞争力，保障集团股份公司整体利益最大化，全力以赴推动“四大转型”，为集团股份公司打造突出工程建设能力贡献更大力量！
长按二维码关注葛洲坝党建
