公司第二次党代会提出，要坚持“三个面向”，立足建设“创新型”企业，构建“组织领导强、技术支撑牢、科技创新活、激励措施实”的科技管理体系，形成公司和所属企业各有侧重、分工合作、优势互补、协同高效的科技创新格局。为贯彻落实会议精神，近期，科技系统的党支部结合工作实际，畅谈贯彻落实举措。
一公司
科技信息部党支部
以集团股份公司党代会精神为指引,走好“三型四化新葛洲坝”发展之路。
一是重塑技术专家体系。通过“内部选拔+退休返聘+人才引进”等形式，组建一支经验丰富、专业素质过硬的技术专家团队。同步实行专家对口联系项目机制，从招投标、工程策划到工程实施全过程指导帮扶。制订技术专家评选及考核方案，充分发挥专家作用，全面提升项目管理能力和水平。
二是深入参与编投标。邀请内外专家提前开展重大投标项目技术研究，助力提升重大项目的编标竞标能力。深度参与招投标阶段技术文件编制，在湖北长阳清江抽蓄项目投标技术文件中融入BIM、无人碾压、地厂大机配套、锚索无排架、斜井智能设备等先进技术，通过高质量技术文件提高投标竞争力。
三峡建设公司
科技信息装备事业部党支部
全面深入贯彻落实集团股份公司党代会精神，全力打造全过程建造数智化为特征的世界一流工程企业。
一是完善科技创新体制机制。用好《科技创新奖励实施细则》，持续完善后备技术骨干培养、技术专家评聘机制，充分释放科技创新活力。
二是大力推进工程施工技术研发和应用。发挥传统主业优势，依托现有波黑达巴尔、引江补汉、叶巴滩等水利水电项目，加大核心装备研发，优化科技创新组织，推动中国能建和葛洲坝集团重大科研专项课题研究，提高核心竞争力，扩大行业影响力。
三是加快管理数智化升级。全面推进“BIM+智慧工地”建设，在三峡建设公司本部搭建智能监管指挥中心，与集团股份公司项目管理平台深度对接，持续深化物资、测绘、质量、计量结算等生产管理数字化应用，实现履约要素、资源配置穿透式管理。
四是大力推进智能建造。落实三峡建设公司《智能建造实施方案》要求，不断拓展智能建造应用场景，着力打造智能建造技术策源地，持续推动管理向“线上”转变，决策向“智能”发展。
水泥公司
科技与信息化事业部党支部
以集团股份公司党代会精神为指引，扎实推进实施科技引领行动，为培育发展新质生产力提供关键支撑。
一是打造原创性技术策源地。围绕新型油气开采、桥梁、隧道、机场等重点工程对水泥的个性化需求，开展低密度油井水泥、耐高温油井水泥、页岩气固井水泥、高强度中热水泥等专用水泥研究，突破特种水泥行业技术瓶颈，打造特种水泥生产技术策源地。
二是强化关键核心技术攻关。持续提升自主创新能力，聚焦水泥公司发展重点和战略性新兴产业，重点开展协同处置多源替代燃料、特种水泥制备、智能生产、节能降耗、多源固废等关键核心技术研究。
三是加强科技创新平台建设。聚焦节能降碳、特种水泥、数智化转型等重要领域，争创省部级科研创新平台，打造高性能混凝土生产、数智化建设运营专业化队伍，培育水泥行业科技创新领军人才。
交投公司
新能源科技公司党支部
深入学习贯彻落实集团股份公司党代会精神，大力实施科技引领行动。
一是打“牢”基础。立足枣菏高速交能融合示范工程，做强“支撑点”，依托全国首个全路域交通与能源融合项目行业影响力，助力交能融合发展持续升温。
二是以“技”支撑。基于实践经验，开展科技攻关，以“交通+能源”融合为着力点，将能源体系“供给、输送、存储、利用”与交通行业“建管养运”全环节紧密结合，推行交能融合一体化综合解决方案。
三是向“新”突破。整合上下游资源，逐步形成可复制、可推广的交能融合一体化解决方案，孵化交能融合新兴产业，发展成为全国领先的交能融合一体化方案提供商、全方位资源整合商、全产业链带头人。
供应链公司
数字科技装备事业部党支部
坚决贯彻落实集团股份公司党代会决策部署，坚定不移走好“三型四化新葛洲坝”发展之路，持续推进落实供应链公司在数智化转型方面的各项任务。
一是围绕工程项目管理、智能建造、智慧工地、智慧矿山、智慧水务、智慧交通等重点方向，为客户提供从产品方案设计、研发到交付的一站式数字化优质服务，赋能集团股份公司主业发展。
二是持续打造智慧供应链、政企大脑、全域城市数字化、数字乡村等领域的数字化产品，开辟高质量发展新空间。
三是着力培养数字化团队，增强自主研发实力，提升数字化业务核心竞争能力。
三峡电院
教务部党支部
以集团股份公司党代会中提出的“锚定创新突破，大力实施科技引领行动”为目标。
一是以应用性产品思维模式加速推进科技项目实施落地，聚焦于智能建造与数字化前沿，致力于将科研成果转化为可复制、生产、推广及迭代的产品，以产品研发思维指导科研项目的实施，打通将技术总结转换成产品的路径，并积极推动潜力产品的产业化进程，加速科技成果的市场化应用。
二是实施科研项目价值量化策略，通过精细化的数字评估体系，衡量项目的降本增效成效，并综合评价其经济与社会价值，提升项目管理效率，为资源配置与优化提供科学依据，助力科研项目精准施策、高效推进。
三是致力于提纯科研项目质量，明确区分科研探索与技术总结，深化研究层次，提升项目含金量，积极探索未知领域，勇于突破技术瓶颈，为集团股份公司发展贡献力量。
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