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职场人都知道，有的时候真的是没有伯乐，导致很多“千里马”给埋没了。
但悲哀的是，很多人跟领导跟了好几年，才发现自己选择了一个不靠谱的方向。
其实，一个领导值不值得追随，不是等你吃亏了才知道。
只要抓住这4个关键点，你就能提前看清他是否值得你追随，早做打算才是聪明之举。
01 喜欢开会，而且还喜欢下班时间开
喜欢开会的领导并不少见，但关键在于开会的效率和目的。
高效的会议能够明确目标、分配任务、解决问题，而低效或无效的会议则往往陷入冗长的讨论和无法达成共识的僵局。
一个好的领导会精心准备会议议程，确保每次会议都有明确的目标和成果。他们会鼓励团队成员积极发言，同时又能有效控制会议节奏，避免时间浪费。
相反，如果领导频繁召开会议，却缺乏明确的议程和目的，导致会议效率低下，团队成员疲惫不堪，那么这样的领导可能并不值得追随。
02 脾气不好，情绪失控
领导有脾气并不一定是坏事，但关键在于这种脾气是否源于对工作的严格要求，还是纯粹的情绪失控。
都说“严师出高徒”，这话一点也不假。严厉态度和高标准、严要求，会让团队成员在犯错时可以及时指出问题，并给出改进建议。这样的领导能够激发团队成员的斗志和潜力，推动团队不断进步。
然而，如果领导经常因为个人情绪而发脾气，对团队成员进行无理指责和攻击，那么这样的领导显然不值得追随。
他们可能会破坏团队氛围，影响团队成员的工作积极性和创造力。
03 不专业，还爱瞎指挥
一个不专业的领导往往无法为团队成员提供有效的指导和支持，甚至可能因为错误的决策而给团队带来损失。
但好领导会在自己的专业领域有着深厚的积累和独到的见解，他们会在工作中展现出专业的素养和能力，为团队成员树立榜样。同时，他们也会尊重团队成员的意见和建议，善于倾听和整合团队智慧。
所以，如果领导缺乏专业知识，却喜欢瞎指挥、乱决策，那么这样的领导显然不值得追随。
他们可能会因为盲目自信而做出错误的决策，给团队带来不必要的风险和挑战。
04 没担当，喜欢“甩锅”
领导的责任担当是团队成员信任和支持的基础，好领导会在面对困难和挑战时勇于承担责任，为团队成员提供坚强的后盾。
但是在工作中，我们有些领导却喜欢逃避责任，将问题归咎于团队成员或外部因素。他们会在团队面临困境时选择“甩锅”，而不是积极寻找解决方案。
这样的领导会严重损害团队成员的信任和士气，导致团队凝聚力下降。
