文章前言 |老白
“权力不大，责任不小；工资不高，事情不少”
Hi，我是老白
有读者朋友私信和我吐苦水，让我讲讲造成基层人员累的根本原因，好“对号入座”。
老实说，我还是很喜欢这种顾客点餐，厨师掌勺的方式。
要说基层干部累不累，看看他们自己取的绰号就明白了——“基层牛马”、“核动力驴”。
虽说是笑称，但也能从字面意思读懂他们的无奈。
那么，真正的问题在哪？——原因其实很简单：权力者只对权力给予者负责！
今天我们就来揭开这层权力背后的面纱。
权力的游戏
谁让你干活，你就得对谁负责
基层干部就是那个B，而权力的A，则是那些上级领导，从书记到主任，从局长到镇长，直至区县的高层。
权力的传导链条就这么上下贯通，层层加压。
比如汉武帝时期的削藩政策，张骞暮年赴河北削藩，他会不知道要面对什么吗？但他还是硬着头皮上了；
又比如曹操讨伐袁术的时候，由于粮草不足导致军心不稳，曹操便让王垕给士兵减少饭量，王垕明知士兵会抱怨，但看到曹操拍板了，也不敢说什么，按吩咐去执行任务了。
所以说，张骞和王垕怕的不是藩王的杀意和士兵的不满，他们真正害怕的，是让上级失望。
因为权力是上级赐予的，而不是靠基层同事的民心得来的。
绩效考核：逼得你像驴一样狂奔
权力是头上的一把刀，而绩效却是实实在在的“钱袋子”。
我常常挂在嘴边的一句糙话：猪怕过节，“牛马们”也怕过节！因为一到年底，县里的干部们都开始和时间赛跑了。
GDP指标、招商引资、工业发展，哪一样都不能掉链子。
上级下的任务是“硬杠杠”，基层领导一刻也不敢松懈。
别以为这只是年底的焦虑，我们基层全年都紧绷着这根弦，排名、汇报和调度，月月来的比“大姨妈”都及时。
那些排名靠前的领导高枕无忧，我们排名垫底的，就要连夜写检讨了。
这样的这状态下，从上到下层层加码，指标完成不是目标，目标是“超额完成”。
所以基层的干部们像“蒙着眼睛拉磨的驴“，低头就向前冲。
权力的沙漏
辖区里不能有安全事故！不能有负面新闻！因为哪怕是最小的舆情，都会引发领导的惊慌。
至于你加了多少班、家庭有没有照顾好、累不累？不好意思，这不在领导的考虑的范围之内。
因为他们的权力来自上级，怎么可能为了你的疲惫去冒违抗上级的风险，就像你不会为了指导孩子学习和老婆犟嘴一个道理。
领导心里最关心的是什么？——是那些漂亮的数字和无可挑剔的汇报材料。
至于个体的牺牲，也因为权力的存在，它齿轮也是不会停止转动的。
形式主义的盛宴
功劳是领导的，苦劳是你的。
上个季度末，办公室里温文尔雅的小李突然拍案而起，直接爆粗口：“*****，明明一句话能说清楚的事，非要写成十页材料；本来一天能做完的活，非得拉到一周去“精益求精”。这该死的形式主义啊，什么时候才能到头啊！”
正在低头算费用的我被吓一跳，慢慢抬起头，给他投去了同情的目光。为了领导脸上有光，数据好看，干呗！
谁让隔壁部门的PPT做的那么好看呢！
你看，基层的干部们，被这套形式主义的盛宴裹挟着，慢慢的成了徒具形骸的木偶。
加再多的班，做再多的事，最后的功劳都归领导，苦劳，自然是你一个人的。
权力的困境
谁都知道问题在哪，但谁也不敢说
说了这么多，说到底，这一切的根源就在于权力的运作逻辑。这是心知肚明的事！
没人敢去质疑权力的分配，也没人敢去挑战上级的意志。
权力者的命令是绝对的，哪怕是荒谬的，也得执行。
如果你想反对，想质疑，首先你要坐到那个位置，才有这个资格。
于是乎，基层干部累得筋疲力尽，有苦难言，言出来，饭碗可能就不保了，没有人会当那个“出头的椽子”。
好了，今天的话题就聊到这里。
希望对大家有所帮助。
以上
共勉！
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