继浙江绍兴柯桥区4家国资公司公告退平台之后，又有两家城投发布类似的退平台公告，分别为福建省晋江新佳园控股有限公司和湖北光谷东国有资本投资运营集团有限公司。网传的150号文相关内容正在逐步落地。
从相关公告内容来看，目前退平台大致需要满足如下三个条件：
一、隐性债务已清零但经营性金融债务尚有存续；
二、已剥离政府融资功能、完成市场化转型的平台；
三、征得三分之二金融债权人同意后，可申请退出融资平台名录。
目前，很多城投已经、正在或者准备退出融资平台名单，作为业内人员，应该怎么看待这样的行为呢？
一方面，关于退平台之后的债务偿付能力的变化问题。很多城投作为融资平台，信用很大程度上是与当地政府绑定的，也就是城投信仰的核心逻辑所在。那么退平台后，是否会打破这样的逻辑？其实，最起码在形式上，的确不一样了，这可能会为现在或者将来城投债信用分化埋下伏笔，值得市场关注。
其实，对于债务的兑付归属问题，笔者一直认为，应该本着“为谁借、为谁花”的原则。不能换个称呼或者给个新的定义，就不认之前的事情，从逻辑上来看，有些说不过去。
另一方面，关于退平台和市场化转型。其实，如果一家城投真的具备足够的市场化转型基础，那么退不退平台本身并不重要，因为市场化转型本身就意味着自身具备足够的造血能力。那么当下的城投具备自我造血能力的基础吗？
逻辑上来看，如果真的具备足够的自我造血能力，也许早就进行所谓市场化转型了，而不用等到现在。因此，建议真的具备市场化转型基础的城投自然转型，而不是为了转型而转型。仅仅流于形式、停留在表面的转型，本质对于债务问题的解决并没有什么积极作用，反倒有可能借转型之名、行变相加重债务问题之实。
近期，国家出台了大量不错的政策，可以说有利于债务问题的解决，但是是否触及从根本上来解决债务问题，笔者认为距离还是比较远的。
如果要提当下经济的最大问题是什么，笔者的答案依然是债务问题。
其实可以设想一下，如果当下债务问题解决了，留给政府和社会发展的缓冲空间就会大非常、非常多，身处债务压力下的朋友们应该更能感同身受。
在当下，一把子梭哈掉城投债、地方债应该可以作为一个选项或者选项中的一部分。
如上，供参考。
《福建省晋江新佳园控股有限公司 关于退出融资平台名单的公告》：https://szb.qzwb.com/qzwb/pc/cons/202410/01/content_102893.html
《关于光谷东国投集团退出融资平台的公告》：https://mp.weixin.qq.com/s/iG_tdWEuRXgmqHq13bTRKA
