欲速则不达,功到自然成

文摘   情感   2024-10-09 12:00   陕西  

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欲速则不达,功到自然成。

低调做人,并不是一味地保持沉默,而是为大成做准备。

伟人如此,普通人也不例外;明白欲速则不达的道理,扎稳根基,踏踏实实,一步一步走向成功。

不积跬步无以至千里,不积细流无以成江海。

成功是一步步走出来的,罗马也不是一日建成的。

只有夯实基础,百丈高楼才能更牢固;只有扎好根基,千年大树才能更枝繁叶茂。

中国古代有一个人开始想要去做一个县官,却未能如愿,他很沮丧。

后来他听说在另外一个省城缺少一名知府,他很高兴,连忙自荐表示自己愿意担任。

岂不知,他连一个县官的能力都没有,更何况去做更高级别的知府呢?

这就是一个很明显的例子,就像没有学会站的小孩就想跑,不是很容易成为别人的笑料吗?

任何事物的发展都有一个过程,做事应该遵循程序,不能逾越事物的自然发展阶段,万丈高楼也要从地基开始打起,做官如此,经商如此,别的事情也是这样。

有一个年轻人,从小就很有钻研精神,他特别喜欢研究生物知识,对那些小昆虫小动物很有兴趣。

有一天,他出去的时候,在路边看见一个蛹,因为他一直很想知道那些蝴蝶是如何从蛹壳里出来的,又是如何飞起来的,便把它带回家,放在一个盒子里,仔细地观察。

放在家里观察了几天以后,他发现这个蛹开始出现了一条裂痕,他甚至能看见里面的蝴蝶在使劲地挣扎,想破壳而出。

蝴蝶的挣扎持续了很长时间,虽然那个裂缝越来越大,蝴蝶也在拼命挣扎,却始终被这个小小的蛹所束缚,怎么样也出不来。

看见蝴蝶这么辛苦地挣扎,这个年轻人有些不耐烦了,也不忍心,心想不如让我帮它一下吧,便拿起手边的剪刀把蛹剪开了一条大口子,蝴蝶很快就出来了。

年轻人很高兴,他不但看见了化蛹为蝶的过程,而且还帮了那只蝴蝶一把。

但是很快他就发现,蝴蝶虽然出来了,但是翅膀不够有力,变得很臃肿,怎么也飞不起来,这是因为它没有完全靠自己的力量爬出来的。而且这只蝴蝶以后也没办法再飞起来,只能在地上爬。

为什么?

欲速则不达,蝴蝶没有做好飞的准备,没有把翅膀锻炼得强健有力,却破蛹而出,因此它只能在地上看着同伴们在天空飞舞。

人们常说,“心急吃不了热豆腐”,又说“功到自然成”。

看看那些古树,虽然经历了千年风雨仍旧枝繁叶茂,那是因为它们把根基扎得比较深。

其实,做人做事又何尝不是如此。成功来自于不断地积累,如果片面地追求速度,只会适得其反,看看那些成功人士,有哪个不是这样一步步走出来的。

我们看看世界华人首富李嘉诚的经历:

1928年7月29日,李嘉诚出生于广东省潮安县府城(现潮州市湘桥区)北门街面线巷的书香世家;

1940年初,为了逃避战祸,李嘉诚举家去了香港;

1943年,李嘉诚父亲李云经英年早逝,李嘉诚辍学打工,先后在茶馆做过学徒,在钟表店做过店员;

1948年,刚满20岁的李嘉诚出任长江塑胶厂总经理;

1950年夏,22岁的李嘉诚创立了长江塑胶厂,经营塑胶产品;

1957年,李嘉诚将公司改名为长江工业有限公司,自任董事长和总经理,公司主要生产塑胶花,并很快成为世界最大的塑胶花生产商,誉为“塑胶花大王”;

1971年6月,李嘉诚成立了和记地产有限公司,集中物力财力精力发展房地产业有关服务;

1972年,李嘉诚成立长江实业(集团)有限公司,先后在香港和加拿大温哥华上市;

1974年5月,李嘉诚与加拿大帝国商业银行合作,成立怡东财务有限公司,任董事长兼总经理,后任董事局主席;

1978年,李嘉诚收购青洲英泥公司40%的股份,出任该公司董事长;

1979年,李嘉诚购入英资财团和记黄埔有限公司22.29%股权,出任和黄董事局执行董事。两年后,拥有和黄40%股权,出任董事局主席,成为香港华人入主英资财团第一人;

1981年,李嘉诚捐款12亿港元,创办汕头大学;

1985年,李嘉诚以29亿港元收购香港电灯公司34%股权;

1986年,李嘉诚以4.84亿加币获得加拿大赫斯基石油有限公司43%权益;

1988年,李嘉诚与中信、大东电报局合作,成立亚洲卫星公司,还共同投资9.3亿港元,购买了美国制造的“亚洲一号卫星”;

1988年4月,李嘉诚同郑裕彤、李兆基,加拿大帝国银行等合组加拿大太平协和公司,以32亿港元投得温哥华世界博览会旧址的发展权,兴建万博豪园;

1988年10月,李嘉诚全资收购青洲英泥公司,出任董事局主席;

1989年1月,李嘉诚获得CBE(高级英帝国勋爵士)勋衔;

1991年12月,李嘉诚以4.48亿港元购入美国纽约曼哈顿商业中心49%的权益;

1992年11月,李嘉诚的长江实业(集团)有限公司投资28亿人民币,兴建中国深圳对外贸易中心;

1993年,李嘉诚以5.25亿美元将Hutchvision Limited(BVI)63.6%权益出售于新闻集团;

1994年,李嘉诚购入原来由东方海外国际有限公司持有的菲力斯杜港25%的股权,自此拥有了此港的全部股权;

1995年,李嘉诚出售卫星电视36.4%股权于新闻集团;

1996年,李嘉诚宣布成立Orange plc作为和记通讯(英国)集团的控股公司,以及将Orange plc25%的股份在伦敦纽约上市;

1996年12月,李嘉诚投资47亿港元的深圳市盐田港二期工程开工;

1999年3月,李嘉诚投资1.7亿港元,收购广东东莞7000亩土地,进军珠江三角洲地区房地产;

1999年6月,李嘉诚与郑裕彤合作,投资50亿港元,发展中药港项目;

1999年11月,李嘉诚的和记黄埔集团以澳币35亿元(约181.274亿港元),标购澳洲南澳省电力公司的股权,首次进军澳洲公用事业;

2000年1月,李嘉诚斥资30亿港元成立汇网集团,为商业机构提供电子商务服务;

2000年2月,李嘉诚的香港长实集团以14亿港元购得新加坡经禧阁,进军新加坡地产市场;

……

李嘉诚从茶楼学徒做起,靠经营塑胶花起家,进而进军房地产,接着转战股市,并收购了众多跨国企业,终于造就了一个庞大的“李氏企业王国”,他是香港历史上第一个“千亿富翁”。

香港《资本》杂志称他为香港十大最具权势财经人物之首,香港市民一贯称其为“超人”。

美国《时代》杂志评选的全球最具影响力的25位商界领袖中,李嘉诚位居第九。

可是在这些炫目的成绩,是由李嘉诚一步一个脚印、踏踏实实走出来的。

他从一根幼苗成长为现在的参天大树,并不是一夜之间就成功的。

凡事欲速则不达,只有打好扎实的根基,才可以脚踏实地向前走。

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