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押品管理系统实践背景
针对可能存在的风险，未进行提示预警。常见的业务场景有：权证超期未归还、抵质押物价值下跌、抵质押物保险到期、未按时重估、票据冻结等，均未对其进行有效的提示预警和动态持续监测。同时缺少押品集中度管理，不能防范因单一押品或单一种类押品占比过高产生的风险。
押品管理系统应用架构
押品相关维护功能在各业务系统完成，各业务系统维护完成后将信息同步给押品管理系统。如果各业务系统的押品为代保管押品，不需要同步押品系统。只实现与核心登记表外账；
押品管理系统主要的功能：
押品管理整个控制过程
押品管理的控制过程伴随着授信业务的处理流程，如下图：
具体来说，在授信业务过程中，首先会对客户的财务状况进行全面审查，并根据借款人提供的抵押物进行价值评估。这通常涉及到专业的估价机构或专家来确定抵押物的市场价值和流动性。从上图可知，押品管理的生命流程与授信业务的生命周期相辅相成。
审查担保结构的合理性，确认担保缓释能力的充分性。在合理评估担保品的担保能力后审批人应审核确定合理的担保数额和担保率，担保至少应能覆盖全部贷款本金、利息和费用等。担保评估价值与担保的债权数额差距越大，借款人违约成本越高，制约越强，银行债权安全性越高。
正式登记担保结构：包括抵质押物信息增加、修正；担保合同正式登记、引入、担保结构正式生效；
担保结构调整/置换：引发授信业务重新申请和审批；
押品贷后价值重估：随着时间的变化，由于折旧或市场价格等因素，押品的价值将可能产生变化。因此需要对押品进行价值的跟踪管理，记录其价值变动的情况；并在押品价值发生贬值变动时触发预警；
信贷业务担保结构图
业务: 这是核心实体，指向具体的信贷业务，例如企业向银行申请的流动资金贷款业务；
质押品中有质物金额、质押金额，抵押品中与其对应的有抵押物评估价值、抵押物认定价值。质押金额和抵押物认定价值才是银行自身认定的担保价值。
信贷担保风险缓释分配
1、对业务存在混合担保方式，同一业务通过一个或多个担保合同同时为两种或两种以上的风险缓释工具所覆盖。
2、同一缓释资产可能同时对多个业务提供风险缓释作用。
无论是信息披露要求还是新资本协议对风险缓释指引的合规性需求，都需要对为多种风险缓释工具所保护的业务进行拆分，确定各个风险缓释工具对该笔业务的信用保护部分。
风险缓释分配计算的总体目标在于：适应新资本协议有关风险缓释技术合规的相关要求，为LGD计算、新会计准则下的拨备计提、信息披露提供更精确的风险缓释数据。
总结
下面的金融信贷业务和产品文章，对于金融求职小白和系统初学者来讲十分合适也比较成体系化，一方面也是自己多年信贷工作中的一些实战经验或者业务方案，都是分专栏进行总结和整理，也是对多年信贷产品的一些感悟吧，坚持输出也是对自己的一种审视和重新归纳整理再学习的过程！想把这些文章分享给你~ 一起共同进步！
文章内容的编排是这样的，先讲银行业务基础知识，在读者掌握行业基础知识的基础上，再讲银行的三大业务，最后讲建立在业务基础上的各种IT应用系统，不同章节既密切联系，互相呼应，又相对独立，读者可根据自己的情况，选择由前到后阅读，或选择自己感兴趣的内容阅读。
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