编者按：为深入贯彻党的二十大精神，认真落实产业工人队伍建设改革相关要求，公司印发了《标准化班组建设管理指导意见》，旨在不断加强项目终端管控能力，全面提升现场管理水平，推动高质量发展。为总结、分享、推广各单位的好经验、好做法，助力企业价值创造能力提升和高质量发展，公司微信公众号特开辟“标准化班组建设”专栏。今天推出第七期《多点发力，激发“小班组”的“大潜能”》。
为深入践行项目精细化管理理念，推动项目管理水平持续提升，实现工程优质、效益优良、干部优秀的建设目标，南尖塔村棚户区改造项目围绕标准化班组建设，从班组制度设计、能力提升、团队打造、考核兑现等方面多点发力，切实强化班组安全、质量和自我管理水平，全面提升班组人员的综合素养，大力推动项目标准化班组建设向纵深发展。
为确保项目建设高质量推进，规范班组工作流程，提高效率，项目紧紧围绕“1234+”工作主线，着力健全管理制度，打通现场管理最后“一公尺”。
项目分入职型、提升型、达标型班组制定小立法，编制标准化班组建设管理实施细则，涵盖人员配备、技术要求、安全规范、质量标准、考评和奖惩等内容，为各班组工作提供明确指导。此外，项目还制定标准化班组建设工作落实要求实施方案，明确相关任务、目标、时间节点、责任人等，确保各项工作有序推进。
为确保项目标准化班组建设走深走实，项目成立标准化班组建设领导小组，明确责任分工，定期召开会议，研究解决标准化班组建设中遇到的问题，制定相应措施，确保标准化班组建设顺利推进。此外，项目管理人员还深入班组一线讲解标准化班组建设的重要意义、目标和方法，阐明标准化班组建设对提高项目效率、质量和安全的积极作用。同时利用项目内部的宣传栏、公告栏、微信群等渠道，广泛宣传标准化班组建设的理念和成果，发布相关动态信息、优秀案例和先进事迹，营造标准化班组建设的浓厚氛围。
在总结考核方面，项目每日由各包保组成员根据现场检查情况对班组进行考核打分，记录扣分、加分依据；每周组织召开周例会，通报周考核情况、解决班组诉求；每月组织召开月度例会，总结月考核情况、梳理班组施工情况，结合现场工作实际分析调整小立法事项及发放奖金，并对基础较好、有潜力的班组提供更多的资源和支持，帮助他们在安全、质量、效率等方面取得更大的突破。此外，项目还每季度选树优秀班组骨干进行奖励，树立示范引领标杆，对优秀班组成功经验和做法进行总结和推广，组织其他班组到示范班组进行参观学习，激发班组积极性。
自项目实施标准化班组建设以来，现场各项工作成效显著。在安全管理方面，项目积极落实全员安全培训、班前讲话、“四知卡”、安全隐患举报等制度，规范全员安全作业行为，提升全员安全意识、责任意识。在质量管理方面，项目工程实体质量得到有效提高，关键部位一次验收合格率和钢筋保护层厚度合格率接近100%。在工艺创新方面，项目木工班组销钉销片收集器、电梯井作业平台，外架班组外架立杆定位桩3项创新工艺已被公司采纳推广。
此外，项目对不同作业班组明确作业面完成时间，组织协调各班组施工生产，确保各班组间施工衔接和穿插有序，提升施工效率，目前，项目已有三栋主楼完成封顶。
项目效果图
下一步，项目将总结过程经验和教训，固化成果，宣传推广，进一步激励项目全体人员持续推进标准化班组建设，为公司价值创造能力提升和高质量发展贡献力量。
供 稿：南尖塔棚户区改造项目 党委工作部
编 辑：吴海涛
审 核：唐业堡
监 制：程昆鹏
出 品：公司融媒体中心
▼【深化精细化管理110】公司召开10月份安全质量暨施工生产视频会
▼【深化精细化管理108】公司召开三季度经济运行质量分析暨项目精细化管理推进会
▼【深化精细化管理107】公司召开2024年第三次“大监督”制度执行专项监督检查情况通报会
▼【深化精细化管理106】公常路改造项目举行2024年基坑坍塌应急救援演练
▼【深化精细化管理105】精细化管理“这样干” ⑱|强化服务保障，凝聚奋进力量
▼【深化精细化管理104】公司召开9月份安全生产质量暨国庆节前后安全生产部署会
▼【深化精细化管理103】以赛促学 以学促用 公司举办第五届质量管控汇报大赛
▼【深化精细化管理102】精细化管理“这样干” ⑰|西十铁路项目：践行精细管理，实现效益归仓
▼【深化精细化管理101】精细化管理“这样干” ⑯|物资设备部：强化供应管理 助力提质增效
▼【深化精细化管理100】以“质”促效，公司2024年“质量月”活动正式启动
▼【深化精细化管理99】公司召开8月份安全质量暨施工生产视频会
▼【深化精细化管理98】标准化班组建设⑥｜ 同赛公路项目：深耕责任田、活用基本盘，推动班组化建设走深走实
▼【深化精细化管理97】精细化管理“这样干” ⑮|设备混凝土中心：强管理 重创效 稳步推进项目精细化管理
▼【深化精细化管理96】精细化管理“这样干” ⑭|上海示范区线项目：多措并举，推动精细化管理落地见效
▼【深化精细化管理95】公司召开7月份重难点项目“三金”压控督导对接会
▼【深化精细化管理94】公司召开2024年二季度经济运行风险预警推进会
▼【深化精细化管理93】公司召开供应链管理提升专项行动部署会
▼【深化精细化管理92】公司召开制度执行专项监督检查通报暨精细化管理推进会
欢迎关注！
